Sezione A - Obiettivi di ricerca del Dipartimento
Il Dipartimento di Architettura raccoglie al suo interno la quasi totalità dei settori scientifico-disciplinari che tradizionalmente compongono gli ambiti della formazione e della ricerca nell'area estesa dell'architettura, articolata nei campi della progettazione architettonica, della progettazione e pianificazione urbanistica e territoriale, della progettazione strutturale, della conservazione, del design. Questa peculiarità colloca il DiDA in una posizione quasi unica rispetto alle altre università italiane, dove le discipline dell'architettura sono in genere suddivise tra più dipartimenti, specialmente considerando la sua collocazione all'interno di un grande Ateneo generalista. Nel dettaglio, i settori scientifico-disciplinari presenti nel Dipartimento e di cui la struttura è referente in ambito di Ateneo sono:
ICAR/08 Scienza delle Costruzioni (referente congiuntamente al Dipartimento DICEA)
ICAR/09 Tecnica delle Costruzioni (referente congiuntamente al Dipartimento DICEA)
ICAR/11 Produzione Edilizia
ICAR/12 Tecnologia dell'Architettura
ICAR/13 Disegno Industriale
ICAR/14 Composizione Architettonica e Urbana
ICAR/15 Architettura del Paesaggio
ICAR/16 Architettura degli Interni
ICAR/17 Disegno
ICAR/18 Storia dell'Architettura
ICAR/19 Restauro
ICAR/20 Tecnica e Pianificazione Urbanistica
ICAR/21 Urbanistica
ICAR/22 Estimo.
Gli obiettivi pluriennali che il Dipartimento si pone in tema di ricerca sono in linea con gli indirizzi tracciati dall'Ateneo. In particolare, il Dipartimento rivolge la sua attenzione con specifiche strategie (vd. Quadro B.3) alla qualità della produzione scientifica, alla capacità di attrarre fonti di finanziamento per la ricerca, ai rapporti con il tessuto imprenditoriale del territorio e con gli Enti Locali, all'internazionalizzazione.
In questo quadro, il Dipartimento fissa come obiettivi nel prossimo triennio:
1. il miglioramento della qualità della produzione scientifica del Dipartimento;
2. l'aumento delle collaborazioni scientifiche a carattere internazionale;
3. il miglioramento della capacità di attrarre finanziamenti per la ricerca;
4. lo sviluppo del sistema dei laboratori;
5. la diminuzione del numero degli inattivi.
Azioni, indicatori e monitoraggio per ciascuno degli obiettivi sono indicati di seguito.
1. Miglioramento della qualità della produzione scientifica del Dipartimento
Monitoraggio: Riesame 2015
Scadenza obiettivo: 2017
Azioni
1.1 Aumentare la pubblicazione di articoli in riviste di fascia A
1.2 Migliorare i risultati ottenuti nella VQR
Indicatori
1.1 Numero di articoli in riviste di fascia A
1.2 Voto medio ottenuto dai prodotti del Dipartimento
2. Aumento delle collaborazioni scientifiche a carattere internazionale
Monitoraggio: Riesame 2015
Scadenza obiettivo: 2017
Azioni
2.1 Aumentare il numero dei coautori stranieri nelle pubblicazioni
2.2 Aumentare la partecipazione a bandi competitivi internazionali per il finanziamento di progetti di ricerca
Indicatori
2.1 Numero di pubblicazioni con coautori afferenti a istituzioni scientifiche straniere
2.2 Numero di progetti risultati vincitori o presentati a bandi competitivi internazionali per il finanziamento di progetti di ricerca
3. Miglioramento della capacità di attrarre finanziamenti per la ricerca
Monitoraggio: Riesame 2015
Scadenza obiettivo: 2017
Azioni
3.1 Aumentare la partecipazione a bandi competitivi internazionali per il finanziamento di progetti di ricerca
3.2 Migliorare l'integrazione tra l'attività di ricerca, l'attività di terza missione e il sistema dei laboratori
Indicatori
3.1 Numero di progetti risultati vincitori o presentati a bandi competitivi internazionali per il finanziamento di progetti di ricerca
3.2 Ammontare degli introiti del Dipartimento imputabili al conto terzi e ai contributi di ricerca
4. Sviluppo del sistema dei laboratori
Monitoraggio: Riesame 2015
Scadenza obiettivo: 2017
Azioni
4.1 Aumentare la capacità di ricerca attraverso la crescita e il rafforzamento del sistema dei laboratori di ricerca, formazione e trasferimento del dipartimento
4.2 Aumentare l'integrazione fra l'attività di ricerca, l'attività di formazione e l'attività di terza missione
Indicatori
4.1 Numero di laboratori attivi e delle risorse dedicate
4.2 Volume dell'attività di trasferimento dei laboratori e numero di ricercatori e di studenti impegnati
5. Diminuzione del numero degli inattivi
Monitoraggio: Riesame 2015
Scadenza obiettivo: 2017
Azioni
5.1 Facilitare la pubblicazione dei risultati della ricerca attraverso servizi mirati (servizi di traduzione, servizi editoriali, ecc.)
5.2 Penalizzare gli inattivi nella ripartizione dei fondi di ricerca
Indicatori
5.1 Numero degli inattivi
5.2 Numero degli inattivi
ICAR/08 Scienza delle Costruzioni (referente congiuntamente al Dipartimento DICEA)
ICAR/09 Tecnica delle Costruzioni (referente congiuntamente al Dipartimento DICEA)
ICAR/11 Produzione Edilizia
ICAR/12 Tecnologia dell'Architettura
ICAR/13 Disegno Industriale
ICAR/14 Composizione Architettonica e Urbana
ICAR/15 Architettura del Paesaggio
ICAR/16 Architettura degli Interni
ICAR/17 Disegno
ICAR/18 Storia dell'Architettura
ICAR/19 Restauro
ICAR/20 Tecnica e Pianificazione Urbanistica
ICAR/21 Urbanistica
ICAR/22 Estimo.
Gli obiettivi pluriennali che il Dipartimento si pone in tema di ricerca sono in linea con gli indirizzi tracciati dall'Ateneo. In particolare, il Dipartimento rivolge la sua attenzione con specifiche strategie (vd. Quadro B.3) alla qualità della produzione scientifica, alla capacità di attrarre fonti di finanziamento per la ricerca, ai rapporti con il tessuto imprenditoriale del territorio e con gli Enti Locali, all'internazionalizzazione.
In questo quadro, il Dipartimento fissa come obiettivi nel prossimo triennio:
1. il miglioramento della qualità della produzione scientifica del Dipartimento;
2. l'aumento delle collaborazioni scientifiche a carattere internazionale;
3. il miglioramento della capacità di attrarre finanziamenti per la ricerca;
4. lo sviluppo del sistema dei laboratori;
5. la diminuzione del numero degli inattivi.
Azioni, indicatori e monitoraggio per ciascuno degli obiettivi sono indicati di seguito.
1. Miglioramento della qualità della produzione scientifica del Dipartimento
Monitoraggio: Riesame 2015
Scadenza obiettivo: 2017
Azioni
1.1 Aumentare la pubblicazione di articoli in riviste di fascia A
1.2 Migliorare i risultati ottenuti nella VQR
Indicatori
1.1 Numero di articoli in riviste di fascia A
1.2 Voto medio ottenuto dai prodotti del Dipartimento
2. Aumento delle collaborazioni scientifiche a carattere internazionale
Monitoraggio: Riesame 2015
Scadenza obiettivo: 2017
Azioni
2.1 Aumentare il numero dei coautori stranieri nelle pubblicazioni
2.2 Aumentare la partecipazione a bandi competitivi internazionali per il finanziamento di progetti di ricerca
Indicatori
2.1 Numero di pubblicazioni con coautori afferenti a istituzioni scientifiche straniere
2.2 Numero di progetti risultati vincitori o presentati a bandi competitivi internazionali per il finanziamento di progetti di ricerca
3. Miglioramento della capacità di attrarre finanziamenti per la ricerca
Monitoraggio: Riesame 2015
Scadenza obiettivo: 2017
Azioni
3.1 Aumentare la partecipazione a bandi competitivi internazionali per il finanziamento di progetti di ricerca
3.2 Migliorare l'integrazione tra l'attività di ricerca, l'attività di terza missione e il sistema dei laboratori
Indicatori
3.1 Numero di progetti risultati vincitori o presentati a bandi competitivi internazionali per il finanziamento di progetti di ricerca
3.2 Ammontare degli introiti del Dipartimento imputabili al conto terzi e ai contributi di ricerca
4. Sviluppo del sistema dei laboratori
Monitoraggio: Riesame 2015
Scadenza obiettivo: 2017
Azioni
4.1 Aumentare la capacità di ricerca attraverso la crescita e il rafforzamento del sistema dei laboratori di ricerca, formazione e trasferimento del dipartimento
4.2 Aumentare l'integrazione fra l'attività di ricerca, l'attività di formazione e l'attività di terza missione
Indicatori
4.1 Numero di laboratori attivi e delle risorse dedicate
4.2 Volume dell'attività di trasferimento dei laboratori e numero di ricercatori e di studenti impegnati
5. Diminuzione del numero degli inattivi
Monitoraggio: Riesame 2015
Scadenza obiettivo: 2017
Azioni
5.1 Facilitare la pubblicazione dei risultati della ricerca attraverso servizi mirati (servizi di traduzione, servizi editoriali, ecc.)
5.2 Penalizzare gli inattivi nella ripartizione dei fondi di ricerca
Indicatori
5.1 Numero degli inattivi
5.2 Numero degli inattivi
Sezione B - Sistema di gestione
Per la struttura organizzativa del Dipartimento, nelle sue linee generali, si rimanda direttamente al Regolamento interno (http://www.unifi.it/bu/1_2013_spec_reg_dip/dr74_13_reg_dida.pdf).
Organi di governo sono il Consiglio di Dipartimento, il Direttore e la Giunta, che operano secondo quanto previsto dalle leggi vigenti, dallo Statuto e dai regolamenti di Ateneo. Il Consiglio di Dipartimento, in particolare, delibera sulla entità delle quote da destinare nel bilancio del Dipartimento alle diverse tipologie di fondi di ricerca (art. 10, comma 1, del Regolamento interno).
Gli artt. 16, 17 e 18 del Regolamento stabiliscono composizione, modalità di designazione e competenze della Commissione di Indirizzo e Autovalutazione del Dipartimento (CIA, http://www.dida.unifi.it/vp-197-commissione-di-indirizzo-e-autovalutazione.html). La CIA è definita su base elettiva ed è composta da dodici membri, di cui otto professori e quattro ricercatori, eletti dal Consiglio di Dipartimento. L'attuale composizione è stata ratificata con Delibera del Consiglio di Dipartimento del 24 aprile 2013. Può essere inoltre integrata da un massimo di dodici esperti di università ed enti di ricerca, nazionali o esteri, competenti nei campi di ricerca riferibili ai settori scientifico-disciplinari di cui il Dipartimento è referente, nominati dal Consiglio del Dipartimento su proposta di almeno un terzo dei componenti la Commissione. Gli esperti nominati dal Consiglio e Il Direttore del Dipartimento partecipano alle riunioni della CIA senza diritto di voto.
La CIA ha il compito di coadiuvare gli organi del Dipartimento nelle politiche dell'impiego delle risorse e nell'indirizzo dell'attività scientifica di ricerca, di trasferimento e di innovazione. Oltre a elaborare il documento di indirizzo e programmazione triennale delle risorse e a predisporre, in collaborazione con il Direttore, la relazione sulle attività del Dipartimento nell'anno precedente, la CIA elabora e sottopone al Consiglio di Dipartimento criteri generali e modalità specifiche di assegnazione dei fondi di ricerca e delle risorse, ne monitora i risultati e valuta l'efficacia delle politiche di reclutamento adottate nel triennio precedente dal Dipartimento. Inoltre presenta, con cadenza triennale, una relazione sull'attività delle Sezioni e delle Unità di Ricerca del Dipartimento.
La CIA è articolata in due sottocommissioni: la Sottocomissione Risorse Umane e la Sottocommissione Ricerca.
L'art. 9 del Regolamento prevede la costituzione, in seno al Consiglio di Dipartimento, di commissioni che svolgano lavoro istruttorio o attività consultiva in merito a specifiche questioni o materie particolari. I commi dal 3 al 6, in particolare, prevedono e regolamentano l'istituzione, la modifica e la soppressione di commissioni permanenti, presiedute da componenti della Giunta e composte da componenti del Consiglio di Dipartimento. La nomina dei componenti è effettuata dal Consiglio di Dipartimento su proposta della Giunta, sulla base di autocandidature. In base a ciò sono state istituite, con Delibera del Consiglio di Dipartimento del 24 aprile 2013, le seguenti commissioni permanenti:
- Ricerca competitiva, ricerca contrattata, progetti europei e nazionali, qualità della ricerca (presidente prof. Maurizio De Vita, http://www.dida.unifi.it/vp-122-ricerca-competitiva.html)
- Trasferimento di conoscenze e relazioni con il territorio (presidente prof. Alberto Di Cintio, http://www.dida.unifi.it/vp-123-trasferimento-di-conoscenze.html)
- Relazioni internazionali e cooperazione (presidente prof. Raffaele Paloscia, http://www.dida.unifi.it/vp-124-relazioni-internazionali.html)
- Didattica, servizi e qualità della formazione (presidente prof. Giacomo Tempesta, http://www.dida.unifi.it/vp-125-didattica.html)
- Alta Formazione alla ricerca e alla professione (presidente prof. Biagio Guccione, http://www.dida.unifi.it/vp-126-alta-formazione.html)
- Logistica, accessibilità e sicurezza (presidente prof. Andrea Volpe, http://www.dida.unifi.it/vp-127-logistica.html)
- Editoria e attività culturali (presidente prof.ssa Maria Grazia Eccheli, http://www.dida.unifi.it/vp-128-editoria.html)
- Comunicazione istituzionale, Web e Promozione (presidente prof. Giuseppe Lotti, http://www.dida.unifi.it/vp-129-comunicazione-istituzionale.html).
La Commissione Ricerca coadiuva gli organi del Dipartimento nella programmazione dell'attività di ricerca e nelle politiche di Assicurazione della Qualità.
Il Dipartimento è articolato in Sezioni, costituite sulla base delle affinità disciplinari dei loro componenti. Le Sezioni esercitano funzioni consultive e propositive nei confronti del Consiglio e della Giunta del Dipartimento, ai sensi dell'art. 26, comma 7, dello Statuto di Ateneo (http://www.unifi.it/vp-8500-d-r-329-2012-prot-n-25730-statuto-dell-universita-degli-studi-di-firenze.html), dell'art. 8 del Regolamento di Ateneo dei Dipartimenti (http://www.unifi.it/cmpro-v-p-9544.html), e degli artt. 19, 20 e 21 del Regolamento interno. Inoltre le Sezioni coordinano l'attività di ricerca dei settori scientifici compresi al loro interno, promuovono e organizzano l'attività editoriale (riviste e collane scientifiche), valutano i profili scientifici dei candidati per contratti di insegnamento. Attualmente le sezioni attivate sono:
- Materiali e strutture (ICAR/08, ICAR/09 e MAT/05)
- Tecnologia dell'architettura e valutazione (ICAR/12, ICAR/22)
- Disegno industriale (ICAR/11, ICAR/13)
- Progettazione architettonica (ICAR/14, ICAR/15, ICAR/16)
- Disegno (ICAR/17)
- Storia dell'architettura e della città (ICAR/18)
- Restauro dell'architettura (ICAR/19)
- Urbanistica e pianificazione del territorio (ICAR/20, ICAR/21).
Secondo quanto previsto dall'art. 20, comma 3, del Regolamento di Ateneo dei Dipartimenti, all'interno del Dipartimento sono attivate Unità di Ricerca con il compito di valorizzare specifiche competenze disciplinari o interdisciplinari, e per coordinare la stesura e la conduzione di progetti di ricerca, trasferimento e innovazione. Attualmente sono attive le seguenti Unità di Ricerca monodipartimentali:
- GRID - Il disegno nella genesi e nella trasmissione dei modelli del costruito, http://www.dida.unifi.it/vp-137-grid.html
- SMACS - Sperimentazione e modellistica per l'analisi costruttiva e strutturale, http://www.dida.unifi.it/vp-139-smacs.html
- SUP&R - Sostenibilità urbana progetto & ricerca, http://www.dida.unifi.it/vp-140-sup-r.html.
Sono inoltre attive le seguenti Unità di Ricerca interdipartimentali, nelle quali il DiDA ha il ruolo di coordinamento scientifico:
- D.ITALY - Design made in Italy and Italian Style (aderiscono componenti di: SAGAS, Lettere e Filosofia) http://www.dida.unifi.it/vp-135-d-italy.html
- DM-SHS - Documentation and Management of Small Historical Settlments (aderiscono componenti di: SAGAS), http://www.dida.unifi.it/vp-284-dm-shs.html
- FAL - Florence Accessibility Lab (aderiscono componenti di: Ingegneria Industriale, Scienze per l'Economia e l'Impresa, Scienze Politiche e Sociali), www.dida.unifi.it/vp-136-fal.html
- INN-LINKS-S - Local and Indigenous Knowledge Systems and Innovation (aderiscono componenti di: GESAAF, DINFO, DISPAA, DISEI, SCIFOPSI, SAGAS), http://www.dida.unifi.it/vp-277-inn-link-s.html
- PPcP - Paesaggio, Patrimonio culturale, Progetto (aderiscono componenti di: DST, DISPAA), http://www.dida.unifi.it/vp-138-ppcp.html
- PROBIUR - Progetto Bioregione Urbana (aderiscono componenti di: DST, DISEI, DISPAA, DISPS, DICEA, DIEF, GESAAF), http://www.dida.unifi.it/vp-179-probiur.html
- ProjECTS - Projects on Environment, Cities and Territories in the South
Organi di governo sono il Consiglio di Dipartimento, il Direttore e la Giunta, che operano secondo quanto previsto dalle leggi vigenti, dallo Statuto e dai regolamenti di Ateneo. Il Consiglio di Dipartimento, in particolare, delibera sulla entità delle quote da destinare nel bilancio del Dipartimento alle diverse tipologie di fondi di ricerca (art. 10, comma 1, del Regolamento interno).
Gli artt. 16, 17 e 18 del Regolamento stabiliscono composizione, modalità di designazione e competenze della Commissione di Indirizzo e Autovalutazione del Dipartimento (CIA, http://www.dida.unifi.it/vp-197-commissione-di-indirizzo-e-autovalutazione.html). La CIA è definita su base elettiva ed è composta da dodici membri, di cui otto professori e quattro ricercatori, eletti dal Consiglio di Dipartimento. L'attuale composizione è stata ratificata con Delibera del Consiglio di Dipartimento del 24 aprile 2013. Può essere inoltre integrata da un massimo di dodici esperti di università ed enti di ricerca, nazionali o esteri, competenti nei campi di ricerca riferibili ai settori scientifico-disciplinari di cui il Dipartimento è referente, nominati dal Consiglio del Dipartimento su proposta di almeno un terzo dei componenti la Commissione. Gli esperti nominati dal Consiglio e Il Direttore del Dipartimento partecipano alle riunioni della CIA senza diritto di voto.
La CIA ha il compito di coadiuvare gli organi del Dipartimento nelle politiche dell'impiego delle risorse e nell'indirizzo dell'attività scientifica di ricerca, di trasferimento e di innovazione. Oltre a elaborare il documento di indirizzo e programmazione triennale delle risorse e a predisporre, in collaborazione con il Direttore, la relazione sulle attività del Dipartimento nell'anno precedente, la CIA elabora e sottopone al Consiglio di Dipartimento criteri generali e modalità specifiche di assegnazione dei fondi di ricerca e delle risorse, ne monitora i risultati e valuta l'efficacia delle politiche di reclutamento adottate nel triennio precedente dal Dipartimento. Inoltre presenta, con cadenza triennale, una relazione sull'attività delle Sezioni e delle Unità di Ricerca del Dipartimento.
La CIA è articolata in due sottocommissioni: la Sottocomissione Risorse Umane e la Sottocommissione Ricerca.
L'art. 9 del Regolamento prevede la costituzione, in seno al Consiglio di Dipartimento, di commissioni che svolgano lavoro istruttorio o attività consultiva in merito a specifiche questioni o materie particolari. I commi dal 3 al 6, in particolare, prevedono e regolamentano l'istituzione, la modifica e la soppressione di commissioni permanenti, presiedute da componenti della Giunta e composte da componenti del Consiglio di Dipartimento. La nomina dei componenti è effettuata dal Consiglio di Dipartimento su proposta della Giunta, sulla base di autocandidature. In base a ciò sono state istituite, con Delibera del Consiglio di Dipartimento del 24 aprile 2013, le seguenti commissioni permanenti:
- Ricerca competitiva, ricerca contrattata, progetti europei e nazionali, qualità della ricerca (presidente prof. Maurizio De Vita, http://www.dida.unifi.it/vp-122-ricerca-competitiva.html)
- Trasferimento di conoscenze e relazioni con il territorio (presidente prof. Alberto Di Cintio, http://www.dida.unifi.it/vp-123-trasferimento-di-conoscenze.html)
- Relazioni internazionali e cooperazione (presidente prof. Raffaele Paloscia, http://www.dida.unifi.it/vp-124-relazioni-internazionali.html)
- Didattica, servizi e qualità della formazione (presidente prof. Giacomo Tempesta, http://www.dida.unifi.it/vp-125-didattica.html)
- Alta Formazione alla ricerca e alla professione (presidente prof. Biagio Guccione, http://www.dida.unifi.it/vp-126-alta-formazione.html)
- Logistica, accessibilità e sicurezza (presidente prof. Andrea Volpe, http://www.dida.unifi.it/vp-127-logistica.html)
- Editoria e attività culturali (presidente prof.ssa Maria Grazia Eccheli, http://www.dida.unifi.it/vp-128-editoria.html)
- Comunicazione istituzionale, Web e Promozione (presidente prof. Giuseppe Lotti, http://www.dida.unifi.it/vp-129-comunicazione-istituzionale.html).
La Commissione Ricerca coadiuva gli organi del Dipartimento nella programmazione dell'attività di ricerca e nelle politiche di Assicurazione della Qualità.
Il Dipartimento è articolato in Sezioni, costituite sulla base delle affinità disciplinari dei loro componenti. Le Sezioni esercitano funzioni consultive e propositive nei confronti del Consiglio e della Giunta del Dipartimento, ai sensi dell'art. 26, comma 7, dello Statuto di Ateneo (http://www.unifi.it/vp-8500-d-r-329-2012-prot-n-25730-statuto-dell-universita-degli-studi-di-firenze.html), dell'art. 8 del Regolamento di Ateneo dei Dipartimenti (http://www.unifi.it/cmpro-v-p-9544.html), e degli artt. 19, 20 e 21 del Regolamento interno. Inoltre le Sezioni coordinano l'attività di ricerca dei settori scientifici compresi al loro interno, promuovono e organizzano l'attività editoriale (riviste e collane scientifiche), valutano i profili scientifici dei candidati per contratti di insegnamento. Attualmente le sezioni attivate sono:
- Materiali e strutture (ICAR/08, ICAR/09 e MAT/05)
- Tecnologia dell'architettura e valutazione (ICAR/12, ICAR/22)
- Disegno industriale (ICAR/11, ICAR/13)
- Progettazione architettonica (ICAR/14, ICAR/15, ICAR/16)
- Disegno (ICAR/17)
- Storia dell'architettura e della città (ICAR/18)
- Restauro dell'architettura (ICAR/19)
- Urbanistica e pianificazione del territorio (ICAR/20, ICAR/21).
Secondo quanto previsto dall'art. 20, comma 3, del Regolamento di Ateneo dei Dipartimenti, all'interno del Dipartimento sono attivate Unità di Ricerca con il compito di valorizzare specifiche competenze disciplinari o interdisciplinari, e per coordinare la stesura e la conduzione di progetti di ricerca, trasferimento e innovazione. Attualmente sono attive le seguenti Unità di Ricerca monodipartimentali:
- GRID - Il disegno nella genesi e nella trasmissione dei modelli del costruito, http://www.dida.unifi.it/vp-137-grid.html
- SMACS - Sperimentazione e modellistica per l'analisi costruttiva e strutturale, http://www.dida.unifi.it/vp-139-smacs.html
- SUP&R - Sostenibilità urbana progetto & ricerca, http://www.dida.unifi.it/vp-140-sup-r.html.
Sono inoltre attive le seguenti Unità di Ricerca interdipartimentali, nelle quali il DiDA ha il ruolo di coordinamento scientifico:
- D.ITALY - Design made in Italy and Italian Style (aderiscono componenti di: SAGAS, Lettere e Filosofia) http://www.dida.unifi.it/vp-135-d-italy.html
- DM-SHS - Documentation and Management of Small Historical Settlments (aderiscono componenti di: SAGAS), http://www.dida.unifi.it/vp-284-dm-shs.html
- FAL - Florence Accessibility Lab (aderiscono componenti di: Ingegneria Industriale, Scienze per l'Economia e l'Impresa, Scienze Politiche e Sociali), www.dida.unifi.it/vp-136-fal.html
- INN-LINKS-S - Local and Indigenous Knowledge Systems and Innovation (aderiscono componenti di: GESAAF, DINFO, DISPAA, DISEI, SCIFOPSI, SAGAS), http://www.dida.unifi.it/vp-277-inn-link-s.html
- PPcP - Paesaggio, Patrimonio culturale, Progetto (aderiscono componenti di: DST, DISPAA), http://www.dida.unifi.it/vp-138-ppcp.html
- PROBIUR - Progetto Bioregione Urbana (aderiscono componenti di: DST, DISEI, DISPAA, DISPS, DICEA, DIEF, GESAAF), http://www.dida.unifi.it/vp-179-probiur.html
- ProjECTS - Projects on Environment, Cities and Territories in the South
Schede inserite da questa Struttura
N. | Nome gruppo | Responsabile scientifico/Coordinatore | Num.Componenti (compreso il Responsabile) | Altro Personale |
---|---|---|---|---|
1. | INN-LINK-S | MECCA Saverio | 16 | |
2. | Abita | SALA Marco | 12 | |
3. | TESIS Sistemi e Tecnologie per le Strutture Sanitarie e Sociali | DEL NORD Romano | 20 | |
4. | CIST - Centro Interuniversitario di Scienze del Territorio | PABA Giancarlo | 51 | |
5. | FAL | LAURIA Antonio | 18 | T/A Marzia Messini |
Schede inserite da altra Struttura (tra i componenti risultano persone afferenti a questa Struttura).
N. | Nome gruppo | Responsabile scientifico/Coordinatore | Num.Componenti (compreso il Responsabile) | Altro Personale |
---|---|---|---|---|
1. | Tecniche di digitalizzazione ed elaborazione 3D per la tutela, la valorizzazione e la conservazione del patrimonio culturale | TUCCI Grazia (Ingegneria Civile e Ambientale (DICEA)) | 5 | Marzia Messini, DIDA Unifi; dott. ing. Fabio Remondino, Fondazione Bruno Kessler, Trento |
2. | Tutela e valorizzazione del made in Italy. Acronimo RI.T.R.A.TTO | AIELLO Gaetano Maria (Scienze per l'Economia e per l'Impresa (DISEI)) | 26 | Coordinatore tecnico: Dottoressa Silvia Coliva Personale di ricerca: Emiliano Degl'Innocenti, assegnista di ricerca SAGAS, Zeffiro Ciuffoletti e Simonetta Soldani PO collocati a riposo ex SAGAS, Gabriele Vittorio Rossi Rognoni RU trasferito ex SAGAS |
3. | Interazione idraulica e vegetazione (acronimo Water and Vegetation: WaVe) | PRETI Federico (Gestione dei Sistemi Agrari, Alimentari e Forestali - GESAAF) | 16 | |
4. | Laboratorio di ricerca sociologica su design, architettura, città e territorio - CITYLAB | CHIESI Leonardo (Scienze Politiche e Sociali (DSPS)) | 6 | Dott. Paolo Costa. |
5. | Pedagogical approach for SUstainable Development and Heritage valorization (PUSH-D) | DEL GOBBO Giovanna (Scienze della Formazione e Psicologia) | 8 | Eduardo Nunes (Università Statale dello Stato di Bahia UNEB - Brasile); Clécio Azevedo (Università Federale di Santa Catarina, Brasile); Richard Kahn (Antioch University Los Angeles); Mario Garbayo, Reynaldo Garmendia Presmanes (Universidad de La Habana - CUJAE, Cuba); Francesca Camilli (CNR – IBIMET); Gilda Esposito (PhD assegnista UNIFI); |
Informazioni non pubbliche
Informazioni non pubbliche
Sezione C - Risorse umane e infrastrutture
Quadro C.1 - Infrastrutture
Il Sistema dei Laboratori del Dipartimento di Architettura (DiDALabs) ha lo scopo di organizzare e razionalizzare i laboratori dipartimentali, e di favorirne lo sviluppo. Il sistema dei laboratori costituisce uno strumento scientifico e tecnico alla ricerca, alla formazione e al trasferimento di conoscenze del dipartimento, oltre a rappresentare un ausilio alle attività formative. I laboratori sono infatti funzionali in primo luogo all'attività di ricerca, ma costituiscono anche strumenti di supporto alla formazione e alla didattica, oltre che centri per l'erogazione di servizi ai docenti e agli studenti (stampe di elaborati grafici di grandi dimensioni, servizi di ripresa fotografica e digitalizzazione, rilievi digitali, supporto alla modellazione digitale, stampa di oggetti tridimensionali, ecc.). Per questo, si rivolgono non solo ai ricercatori e agli studenti ma anche a soggetti esterni, generando introiti impiegati a loro volta per il potenziamento della ricerca e dei servizi. Il sistema dei laboratori costituisce dunque un elemento essenziale per la politica di integrazione tra didattica, ricerca e trasferimento perseguita dal Dipartimento.
Attualmente sono attivi nel Dipartimento i seguenti laboratori:
1. Laboratorio di Cartografia
2. Laboratorio Comunicazione e Immagine
3. Laboratorio Design per la Sostenibilità
4. Laboratorio Ergonomia per il Design
5. Laboratorio Fotografico di Architettura
6. Laboratorio Informatico di Architettura
7. Laboratorio Modelli per l'Architettura
8. Laboratorio Modelli per il Design
9. Laboratorio Prove Materiali e Strutture
10. Laboratorio Reverse Engineering and Interaction Design
11. Laboratorio di Rilievo dell'Architettura
12. Laboratorio Tecnologie per l'Abitare Mediterraneo.
Per la descrizione dei laboratori si rimanda al file in .pdf allegato.
Per raggiungere un livello di servizi adeguato, il DiDALabs richiede una dotazione di risorse più consistente e certa, che si può stimare in circa 200/250 euro per studente all'anno. Le risorse aggiuntive per il suo migliore funzionamento possono provenire:
- dal contributo aggiuntivo degli studenti, incrementato e rimodulato;
- ma in eguale o maggiore misura dal bilancio dell'Ateneo, destinando al cofinanziamento del sistema una quota delle tasse studentesche, e assegnando una specifica dotazione di personale tecnico.
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Attualmente sono attivi nel Dipartimento i seguenti laboratori:
1. Laboratorio di Cartografia
2. Laboratorio Comunicazione e Immagine
3. Laboratorio Design per la Sostenibilità
4. Laboratorio Ergonomia per il Design
5. Laboratorio Fotografico di Architettura
6. Laboratorio Informatico di Architettura
7. Laboratorio Modelli per l'Architettura
8. Laboratorio Modelli per il Design
9. Laboratorio Prove Materiali e Strutture
10. Laboratorio Reverse Engineering and Interaction Design
11. Laboratorio di Rilievo dell'Architettura
12. Laboratorio Tecnologie per l'Abitare Mediterraneo.
Per la descrizione dei laboratori si rimanda al file in .pdf allegato.
Per raggiungere un livello di servizi adeguato, il DiDALabs richiede una dotazione di risorse più consistente e certa, che si può stimare in circa 200/250 euro per studente all'anno. Le risorse aggiuntive per il suo migliore funzionamento possono provenire:
- dal contributo aggiuntivo degli studenti, incrementato e rimodulato;
- ma in eguale o maggiore misura dal bilancio dell'Ateneo, destinando al cofinanziamento del sistema una quota delle tasse studentesche, e assegnando una specifica dotazione di personale tecnico.
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Ad uso esclusivo della struttura (inserite dalla Struttura)
N. | Nome o Tipologia | Responsabile scientifico | Classificazione | Fondi su cui è stato effettuato l'acquisto | Anno di attivazione della grande attrezzatura | Utenza | Applicazioni derivanti dall’utilizzo dell’attrezzatura | Area |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | Pressa idraulica | DE STEFANO Mario | Physical Sciences and Engineering | Interni | 2003 | Interna all’ateneo, Esterna all’ateneo | Progetti di ricerca, Collaborazioni scientifiche, Prestazioni a tariffario, Contratti di ricerca | 08 |
2. | Camera di prova Test Cell | SALA Marco | Environmental Sciences, Physical Sciences and Engineering | Regionali/Nazionali, Internazionali | 2013 | Interna all’ateneo, Esterna all’ateneo | Progetti di ricerca, Collaborazioni scientifiche, Prestazioni a tariffario, Contratti di ricerca | 08 |
In condivisione con altre strutture (inserite dall'Ateneo)
N. | Nome o Tipologia | Responsabile scientifico | Classificazione | Fondi su cui è stato effettuato l'acquisto | Anno di attivazione della grande attrezzatura | Utenza | Applicazioni derivanti dall’utilizzo dell’attrezzatura | Area |
---|
Ad uso esclusivo della struttura (inserite dalla Struttura)
N. | Nome | Sito web | Numero di monografie cartacee | Numero di annate di riviste cartacee | Numero di testate di riviste cartacee |
---|---|---|---|---|---|
1. | Biblioteca di Scienze Tecnologiche -- Sede di Architettura | http://www.sba.unifi.it/CMpro-v-p-372.html | 250.000 | 50 | 2.000 |
In condivisione con altre strutture (inserite dall'Ateneo)
N. | Nome | Sito web | Numero di monografie cartacee | Numero di annate di riviste cartacee | Numero di testate di riviste cartacee |
---|---|---|---|---|---|
2. | Sistema Bibliotecario di Ateneo dell’Università degli Studi di Firenze (SBA) | http://www.sba.unifi.it/ | 2.624.335 | 926.918 | 29.920 |
Quadro C.2 - Risorse umane
-
- Prof. Ordinari [28]
-
- Prof. Associati [36]
-
- Ricercatori [53]
-
- Assistenti [0]
-
- Prof. Ordinario r.e. [0]
-
- Straordinari a t.d. [0]
-
- Ricercatori a t.d. [6]
-
- Assegnisti [35]
-
- Dottorandi [86]
-
- Attiv. didattica e di ricerca [0]
-
- Specializzandi [0]
Professori Ordinari
Situazione al 31/12/2013 ricavata dagli archivi Miur-Cineca (docenti/loginmiur certificati dall'Ateneo) aggiornati al 16/03/2015 15:56.
N. | Cognome | Nome | Qualifica | Area Cun | Area Vqr | SSD |
---|---|---|---|---|---|---|
1. | ARENA | Orazio | Professore Ordinario | 01 | 01 | MAT/05 |
2. | BARTOLI | Maria Teresa | Professore Ordinario | 08 | 08b | ICAR/17 |
3. | BELLUZZI | Amedeo | Professore Ordinario | 08 | 08b | ICAR/18 |
4. | BERTOCCI | Stefano | Professore Ordinario (L. 240/10) | 08 | 08b | ICAR/17 |
5. | BOLOGNA | Roberto | Professore Straordinario | 08 | 08b | ICAR/12 |
6. | BUCCOLIERI | Cosimo Carlo | Professore Ordinario | 08 | 08b | ICAR/12 |
7. | CAPANNI | Fabio | Professore Ordinario (L. 240/10) | 08 | 08b | ICAR/14 |
8. | CORSANI | Gabriele | Professore Ordinario | 08 | 08b | ICAR/21 |
9. | D'AURIA | Antonio | Professore Ordinario | 08 | 08b | ICAR/14 |
10. | DE STEFANO | Mario | Professore Ordinario | 08 | 08a | ICAR/09 |
11. | DEL NORD | Romano | Professore Ordinario | 08 | 08b | ICAR/12 |
12. | ECCHELI | Maria Grazia | Professore Ordinario | 08 | 08b | ICAR/14 |
13. | GODOLI | Ezio | Professore Ordinario | 08 | 08b | ICAR/18 |
14. | LAURIA | Antonio | Professore Ordinario | 08 | 08b | ICAR/12 |
15. | LEGNANTE | Vincenzo Alessandro | Professore Ordinario | 08 | 08b | ICAR/13 |
16. | MECCA | Saverio | Professore Ordinario | 08 | 08b | ICAR/11 |
17. | PABA | Giancarlo | Professore Ordinario | 08 | 08b | ICAR/20 |
18. | PALOSCIA | Raffaele | Professore Ordinario | 08 | 08b | ICAR/20 |
19. | ROSSI PRODI | Fabrizio | Professore Ordinario | 08 | 08b | ICAR/14 |
20. | RUFFILLI | Massimo | Professore Ordinario | 08 | 08b | ICAR/13 |
21. | SALA | Marco | Professore Ordinario | 08 | 08b | ICAR/12 |
22. | TORRICELLI | Maria Chiara | Professore Ordinario | 08 | 08b | ICAR/12 |
23. | TOSI | Francesca | Professore Ordinario | 08 | 08b | ICAR/13 |
24. | TRAMONTI | Ulisse | Professore Ordinario | 08 | 08b | ICAR/14 |
25. | UBERTAZZI | Alessandro | Professore Ordinario | 08 | 08b | ICAR/13 |
26. | VENTURA | Francesco | Professore Ordinario | 08 | 08b | ICAR/21 |
27. | ZERMANI | Paolo | Professore Ordinario | 08 | 08b | ICAR/14 |
28. | ZOPPI | Maria Concetta | Professore Ordinario | 08 | 08b | ICAR/15 |
Personale di ruolo
Area Amministrativa | 11 |
---|---|
Area Servizi Generali e Tecnici | 0 |
Area Socio - Sanitaria | 0 |
Area Tecnica, Tecnico - Scientifica ed Elaborazione dati | 9 |
Area Biblioteche | 0 |
Area Amministrativa - Gestionale | 8 |
Area Medico - Odontoiatrica e Socio - Sanitaria | 0 |
Area non definita | 0 |
Personale con contratto a tempo determinato
Area Amministrativa | 0 |
---|---|
Area Servizi Generali e Tecnici | 0 |
Area Socio - Sanitaria | 0 |
Area Tecnica, Tecnico - Scientifica ed Elaborazione dati | 0 |
Area Biblioteche | 0 |
Area Amministrativa - Gestionale | 0 |
Area Medico - Odontoiatrica e Socio - Sanitaria | 0 |
Area non definita | 0 |