Obiettivo fondamentale del Dipartimento č la promozione dell'insieme delle attivitā con le quali le proprie competenze scientifiche, tecniche ed operative entrano in interazione diretta con la societā, fornendo un contributo che accompagna le missioni tradizionali di ricerca e di insegnamento.
L'obiettivo si realizza attraverso una programmazione strategica volta a trasformare in conoscenza produttiva, suscettibile di applicazioni economiche e commerciali, la conoscenza originale prodotta nelle attivitā di ricerca.
Tale processo di trasformazione si sviluppa attraverso quattro principali logiche operative:
a) Gestione della proprietā intellettuale - il Dipartimento favorisce e supporta la creazione di brevetti relativamente ai risultati di ricerca suscettibili di uno sfruttamento economico-industriale. Utilizza le proprie strutture per la formulazione delle istanze tecniche inseribili nel brevetto ed alla individuazione dei partner industriali detentori di interesse per lo sviluppo degli stessi.
b) Imprenditorialitā accademica (imprese spin-off) - Il Dipartimento favorisce la realizzazione di progetti industriali scaturiti da risultati di ricerca direttamente sfruttabili nel panorama economico nazionale o internazionale. Questo viene realizzato attraverso la realizzazione di business plan competitivi e la partecipazione alle competizioni indette dall'Ateneo al fine dell'individuazione dei necessari investimenti produttivi. In tale abito il Dipartimento ha una rilevante tradizione avendo al suo attivo varie spin-off companies operanti sul territorio.
c) Attivitā conto terzi - L'attivitā conto terzi rappresenta una delle caratteristiche storicamente presenti nel Dipartimento. L'attivitā č svolta attraverso i suoi Laboratori certificati, adeguando di volta in volta le proprie competenze alle esigenze espresse dai diversi committenti territoriali.
d) Collaborazione con intermediari territoriali - Il Dipartimento promuove e realizza la collaborazione con i principali enti territoriali sia attraverso la partecipazione a progetti di ricerca congiunti, nazionali ed europei, che attraverso consulenze volte a supportare l'ente territoriale nei propri processi operativi.
L'obiettivo si realizza attraverso una programmazione strategica volta a trasformare in conoscenza produttiva, suscettibile di applicazioni economiche e commerciali, la conoscenza originale prodotta nelle attivitā di ricerca.
Tale processo di trasformazione si sviluppa attraverso quattro principali logiche operative:
a) Gestione della proprietā intellettuale - il Dipartimento favorisce e supporta la creazione di brevetti relativamente ai risultati di ricerca suscettibili di uno sfruttamento economico-industriale. Utilizza le proprie strutture per la formulazione delle istanze tecniche inseribili nel brevetto ed alla individuazione dei partner industriali detentori di interesse per lo sviluppo degli stessi.
b) Imprenditorialitā accademica (imprese spin-off) - Il Dipartimento favorisce la realizzazione di progetti industriali scaturiti da risultati di ricerca direttamente sfruttabili nel panorama economico nazionale o internazionale. Questo viene realizzato attraverso la realizzazione di business plan competitivi e la partecipazione alle competizioni indette dall'Ateneo al fine dell'individuazione dei necessari investimenti produttivi. In tale abito il Dipartimento ha una rilevante tradizione avendo al suo attivo varie spin-off companies operanti sul territorio.
c) Attivitā conto terzi - L'attivitā conto terzi rappresenta una delle caratteristiche storicamente presenti nel Dipartimento. L'attivitā č svolta attraverso i suoi Laboratori certificati, adeguando di volta in volta le proprie competenze alle esigenze espresse dai diversi committenti territoriali.
d) Collaborazione con intermediari territoriali - Il Dipartimento promuove e realizza la collaborazione con i principali enti territoriali sia attraverso la partecipazione a progetti di ricerca congiunti, nazionali ed europei, che attraverso consulenze volte a supportare l'ente territoriale nei propri processi operativi.
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Nome | Ragione Sociale | Codice Fiscale/Partita Iva | Anno inizio partecipazione | Budget impegnato nell'anno | N.ro addetti (ETP) | N.ro Imprese da inizio partecipazione | N.ro Imprese nell'anno | Fatturato complessivo | N.ro addetti (ETP) delle imprese incubate nell'anno |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | JCUBE SRL | 02572810428 | 2012 | 0,00 | 2,50 | 10 | 10 | 798.934,00 | 0,92 |
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
---|---|---|---|---|
1. | Associazione Network per la valorizzazione della ricerca universitaria | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | ||
2. | Societā Consortile per Azioni Meccano | 2009 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), | Si |
3. | Consorzio Italiano di Ricerca sulla Domotica HOME LAB | 2011 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |
4. | ALMA LAUREA Consorzio Interuniversitario | 2009 | Servizi di placement (es. Almalaurea), | |
5. | CO.In.FO Consorzio Interuniversitario sulla formazione | 1994 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
6. | Agenzia per la Promozione della Ricerca Europea - APRE | 1991 | Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), |