Una caratteristica peculiare del Dipartimento è la interdisciplinarietà, nata dalla fusione di ben 5 strutture ante-Gelmini (le Facoltà di Scienze Politiche e Giurisprudenza e i Dipartimenti di Scienze giuridiche ed economiche, Ricerca Sociale, POLIS), e divenuta ora progressivamente sostanziale, per crescenti interazioni didattiche e scientifiche fra le diverse aree disciplinari. Questa peculiarità favorisce i rapporti con il territorio, sia nelle attività commerciali in conto terzi, sia nel Public Engagement. Il Dipartimento collabora costantemente con enti pubblici, tribunali, prefetture, associazioni sindacali e datoriali, imprese no profit, fondazioni, realizzando ricerche ad hoc su problemi specifici di interesse degli attori locali, portando le proprie competenze a tavoli di discussione e consulte, fornendo consulenze o interventi formativi. Alcuni membri del Dipartimento, inoltre, partecipano attivamente, anche con incarichi di responsabilità, all'organizzazione e animazioni di associazioni culturali, contribuendo a tenere alto il livello e lo sviluppo culturale del territorio. Negli ultimi anni, la diminuzione drastica dei fondi a disposizione degli enti locali non ha interrotto la collaborazione, sebbene ne abbia nel tempo cambiato la natura: da convenzioni onerose si è progressivamente passati a collaborazioni gratuite in favore della collettività. Inutile aggiungere che la riduzione delle fonti di finanziamento costituisce un grave danno per la funzionalità del Dipartimento.
Un momento in cui la collaborazione fra Dipartimento e attori istituzionali del territorio ha assunto particolare importanza è stata la celebrazione dei 150 anni dell'Unità d'Italia, alla quale soprattutto gli storico-politologi del Dipartimento hanno messo a disposizione le loro competenze di prim'ordine, come si può evincere dal documento allegato.
Infine evidenziamo che anni addietro l'allora Dipartimento di Ricerca Sociale, confluito poi come Istituto omonimo nel nuovo Dipartimento DIGSPES, - fatto assolutamente inusuale per un dipartimento di area sociologica - ha gemmato ben due Spin-Off accademici, tuttora attivi come imprese del territorio: LABORES- Laboratorio Economia e Territorio, LAST-Laboratorio per lo Sviluppo del Territorio.
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Un momento in cui la collaborazione fra Dipartimento e attori istituzionali del territorio ha assunto particolare importanza è stata la celebrazione dei 150 anni dell'Unità d'Italia, alla quale soprattutto gli storico-politologi del Dipartimento hanno messo a disposizione le loro competenze di prim'ordine, come si può evincere dal documento allegato.
Infine evidenziamo che anni addietro l'allora Dipartimento di Ricerca Sociale, confluito poi come Istituto omonimo nel nuovo Dipartimento DIGSPES, - fatto assolutamente inusuale per un dipartimento di area sociologica - ha gemmato ben due Spin-Off accademici, tuttora attivi come imprese del territorio: LABORES- Laboratorio Economia e Territorio, LAST-Laboratorio per lo Sviluppo del Territorio.
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Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Numero totale di corsi erogati | 2 |
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Numero totale di CFP erogati | 20 |
Numero totale di ore di didattica assistita complessivamente erogate | 68 |
Numero totale di partecipanti | 184 |
Numero di docenti coinvolti complessivamente | 7 |
Numero di docenti esterni all'Ateneo | 21 |
Numero di imprese commerciali coinvolte come utilizzatrici dei programmi | 80 |
Numero di enti pubblici coinvolti come utilizzatori dei programmi | 0 |
Numero di enti no-profit coinvolti come utilizzatori dei programmi | 0 |
Introiti complessivi del programma (importo della convenzione, eventuali quote di iscrizione, altre entrate) | 24.250 |
Quota percentuale degli introiti complessivi provenienti da finanziamenti pubblici europei o nazionali | 0 |
Numero di tirocini o stage attivati | 1 |
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Nome | Ragione Sociale | Codice Fiscale/Partita Iva | Anno inizio partecipazione | Budget impegnato nell'anno | N.ro addetti (ETP) | N.ro Imprese da inizio partecipazione | N.ro Imprese nell'anno | Fatturato complessivo | N.ro addetti (ETP) delle imprese incubate nell'anno |
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1. | ENNE3 SCARL - INCUBATORE DI IMPRESA DEL POLO DI INNOVAZIONE DI NOVARA | 02167450036 | 2008 | 0,00 | 3,00 | 16 | 3 | 2.500.000,00 | 45,00 |
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
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1. | Netval - Network per la Valorizzazione della Ricerca Universitaria | 2002 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
2. | Consorzio UN.I.VER Università e Impresa Vercelli | 2002 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | |
3. | FONDAZIONE NOVARA SVILUPPO | 2003 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | |
4. | Fondazione Torino Wireless | 2003 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | |
5. | Consorzio Interuniversitario AlmaLaurea | 2000 | Servizi di placement (es. Almalaurea), |