La descrizione delle attivitā č riportata nel file allegato.
Si motiva brevemente la mancanza di attivitā in alcune aree della terza missione:
- Privative vegetali (Quadro I.1.b): anche se si svolgono studi su sostanze chimiche di origine vegetale, nel trennio 2011-2013 non si č ottenuta nessuna Privativa vegetale;
- Imprese spin-off (Quadro I.2): alcuni docenti partecipano a spin-off, ma nel trennio 2011-2013 non ne č stata attivata nessuna;
- Patrimonio Culturale (Quadro I.5): alcuni docenti del Dipartimento collaborano a ricerche in campo archeologico, ma il Dipartimento in quanto tale non ha competenze sufficienti per gestire autonomamente gli scavi. Per quanto riguarda i poli museali e gli edifici storici, la gestione č di tipo centralizzato di Ateneo;
- Tutela della salute (Quadro I.6): le competenze del Dipartimento sono solo parziali, per gli aspetti farmaceutici. Alcuni docenti hanno partecipato ad attivitā di educazione continua in medicina, non organizzate dal Dipartimento;
- Curricola co-progettati (Quadro I.7.b): nel trennio 2011-2013 non vi č stata nessuna richiesta da parte di enti od organizzazioni private, dato anche il periodo di crisi economica;
- Strutture di intermediazione (Quadro I.8): nel nostro Ateneo la gestione č di tipo centralizzato.
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Si motiva brevemente la mancanza di attivitā in alcune aree della terza missione:
- Privative vegetali (Quadro I.1.b): anche se si svolgono studi su sostanze chimiche di origine vegetale, nel trennio 2011-2013 non si č ottenuta nessuna Privativa vegetale;
- Imprese spin-off (Quadro I.2): alcuni docenti partecipano a spin-off, ma nel trennio 2011-2013 non ne č stata attivata nessuna;
- Patrimonio Culturale (Quadro I.5): alcuni docenti del Dipartimento collaborano a ricerche in campo archeologico, ma il Dipartimento in quanto tale non ha competenze sufficienti per gestire autonomamente gli scavi. Per quanto riguarda i poli museali e gli edifici storici, la gestione č di tipo centralizzato di Ateneo;
- Tutela della salute (Quadro I.6): le competenze del Dipartimento sono solo parziali, per gli aspetti farmaceutici. Alcuni docenti hanno partecipato ad attivitā di educazione continua in medicina, non organizzate dal Dipartimento;
- Curricola co-progettati (Quadro I.7.b): nel trennio 2011-2013 non vi č stata nessuna richiesta da parte di enti od organizzazioni private, dato anche il periodo di crisi economica;
- Strutture di intermediazione (Quadro I.8): nel nostro Ateneo la gestione č di tipo centralizzato.
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Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
N. | Nome della struttura di gestione | Numero di siti museali gestiti dal polo museale | Numero di giorni di apertura nell'anno | Spazi dedicati in mq | Budget impegnato nell'anno | Totale finanziamenti esterni | N.ro di visitatori nell'anno | N.ro di visitatori nell'anno paganti | Presenza sistema rilevazione presenze |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | Museo Scientifico dell'Universitā di Sassari | 10 | 250 | 2.531 | 0 | 0 | 0 | 0 | no |
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Numero totale di corsi erogati | 4 |
---|---|
Numero totale di CFP erogati | 0 |
Numero totale di ore di didattica assistita complessivamente erogate | 130 |
Numero totale di partecipanti | 117 |
Numero di docenti coinvolti complessivamente | 12 |
Numero di docenti esterni all'Ateneo | 8 |
Numero di imprese commerciali coinvolte come utilizzatrici dei programmi | 3 |
Numero di enti pubblici coinvolti come utilizzatori dei programmi | 3 |
Numero di enti no-profit coinvolti come utilizzatori dei programmi | 1 |
Introiti complessivi del programma (importo della convenzione, eventuali quote di iscrizione, altre entrate) | 8.800 |
Quota percentuale degli introiti complessivi provenienti da finanziamenti pubblici europei o nazionali | 0 |
Numero di tirocini o stage attivati | 0 |
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
---|---|---|---|---|
1. | BIOSISTEMA Scarl | 2006 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |
2. | Consorzio Cybersar Scarl | 2005 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |