Questo Dipartimento è impegnato principalmente nella ricerca di base, tuttavia ha sempre avuto attenzione per le attività del territorio e disponibilità verso le richieste di collaborazione da esso provenienti.
Gli obiettivi di questo Dipartimento, relativamente alla Terza Missione, prevedono lo sviluppo delle capacità del Dipartimento di relazionarsi con il territorio sia per introdurre le innovazioni derivanti dalla ricerca nel tessuto produttivo, sociale e culturale, sia per assorbire le istanze provenienti dalle diverse componenti del territorio. L'auspicio è che in vario modo i docenti e i ricercatori del Dipartimento si impegnino nel portare avanti attività di Terza Missione. Oltre che in quelle indicate, personale del Dipartimento è stato coinvolto anche in altre attività, che includono divulgazione della ricerca con iniziative quali la partecipazione alla Notte dei Ricercatori, esposizione delle attività del Dipartimento e delle caratteristiche delle diverse unità di ricerca presso le scuole medie del territorio e partecipazione di docenti del Dipartimento a social forum o incontri per la divulgazione di argomenti scientifici o per la discussione di temi bioetici. Il Dipartimento non ha ancora previsto lo stanziamento di fondi ad hoc per finanziare attività di Terza Missione, tuttavia, considerando l'importanza di queste attività, si prevede che nel prossimo futuro il Dipartimento si doterà di una quota di finanziamento per questi scopi.
La politica di Terza Missione del Dipartimento si è finora concretizzata nell'acquisizione di brevetti, in attività conto terzi e nella partecipazione a poli museali, a scavi archeologici, all'office placement e a un consorzio. L'assenza di attività del Dipartimento in alcuni dei quadri seguenti è dovuta a diverse ragioni. Per esempio, il Dipartimento non ha ancora avviato il monitoraggio del public engagement, ma ritiene che queste attività meritino attenzione per cui il monitoraggio sarà avviato a breve. Circa la tutela della salute, questo Dipartimento non è ovviamente in possesso delle competenze mediche per intervenire in questo campo. Per le privative vegetali e spin off, non sono emerse fino ad ora occasioni per intraprendere attività in questi campi.
Per tutte le attività in cui il Dipartimento risulta assente, ci impegniamo a monitorare con attenzione tutti gli aspetti delle azioni che i singoli docenti portano avanti in autonomia e che potrebbero essere importanti per implementare le attività del Dipartimento nei vari settori della Terza Missione.
Gli obiettivi di questo Dipartimento, relativamente alla Terza Missione, prevedono lo sviluppo delle capacità del Dipartimento di relazionarsi con il territorio sia per introdurre le innovazioni derivanti dalla ricerca nel tessuto produttivo, sociale e culturale, sia per assorbire le istanze provenienti dalle diverse componenti del territorio. L'auspicio è che in vario modo i docenti e i ricercatori del Dipartimento si impegnino nel portare avanti attività di Terza Missione. Oltre che in quelle indicate, personale del Dipartimento è stato coinvolto anche in altre attività, che includono divulgazione della ricerca con iniziative quali la partecipazione alla Notte dei Ricercatori, esposizione delle attività del Dipartimento e delle caratteristiche delle diverse unità di ricerca presso le scuole medie del territorio e partecipazione di docenti del Dipartimento a social forum o incontri per la divulgazione di argomenti scientifici o per la discussione di temi bioetici. Il Dipartimento non ha ancora previsto lo stanziamento di fondi ad hoc per finanziare attività di Terza Missione, tuttavia, considerando l'importanza di queste attività, si prevede che nel prossimo futuro il Dipartimento si doterà di una quota di finanziamento per questi scopi.
La politica di Terza Missione del Dipartimento si è finora concretizzata nell'acquisizione di brevetti, in attività conto terzi e nella partecipazione a poli museali, a scavi archeologici, all'office placement e a un consorzio. L'assenza di attività del Dipartimento in alcuni dei quadri seguenti è dovuta a diverse ragioni. Per esempio, il Dipartimento non ha ancora avviato il monitoraggio del public engagement, ma ritiene che queste attività meritino attenzione per cui il monitoraggio sarà avviato a breve. Circa la tutela della salute, questo Dipartimento non è ovviamente in possesso delle competenze mediche per intervenire in questo campo. Per le privative vegetali e spin off, non sono emerse fino ad ora occasioni per intraprendere attività in questi campi.
Per tutte le attività in cui il Dipartimento risulta assente, ci impegniamo a monitorare con attenzione tutti gli aspetti delle azioni che i singoli docenti portano avanti in autonomia e che potrebbero essere importanti per implementare le attività del Dipartimento nei vari settori della Terza Missione.
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
N. | Denominazione del sito | Soggetto con cui si è in convenzioneo o che autorizza lo scavo | Budget impegnato per la gestione dell'attività nell'anno | Totale finanziamenti esterni ottenuti per la realizzazione della scavo | Finalità della convenzione/ autorizzazione |
---|---|---|---|---|---|
1. | Grotta della Cala dei Santi (Grosseto) | Collaborazione di docenti del dipartimento con MiBAC | 0 | 0 | Altre attività, (Ricerca antropologica) |
2. | Drimolen hominine site (Sudafrica) | Collaborazione di docenti del dipartimento con University of Johannesburg | 0 | 0 | Altre attività, (Ricerca antropologica) |
3. | Progetto Shida Kartli, Georgia | Collaborazione di docenti del dipartimento con Università Ca' Foscari, Venezia e Università di Tbilisi | 0 | 0 | Altre attività, (Ricerca antropologica) |
4. | Qesem cave, Israele | Collaborazione di docenti del dipartimento con University of Tel Aviv | 0 | 0 | Altre attività, (Ricerca antropologica) |
N. | Nome della struttura di gestione | Numero di siti museali gestiti dal polo museale | Numero di giorni di apertura nell'anno | Spazi dedicati in mq | Budget impegnato nell'anno | Totale finanziamenti esterni | N.ro di visitatori nell'anno | N.ro di visitatori nell'anno paganti | Presenza sistema rilevazione presenze |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | Sistema Museale di Ateneo - Polo 3: Storico | 7 | 308 | 4.036 | 16.363 | 45.412 | 28.549 | 20.536 | si |
2. | Sistema Museale di Ateneo - Polo 4: Centro di Ateneo Museo di Storia Naturale e del Territorio | 2 | 350 | 1.185 | 30.000 | 209.222 | 22.610 | 15.766 | si |
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
---|---|---|---|---|
1. | Consorzio Biologia Marina | 1996 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
2. | Fondazione di ricerca IMAGO 7 | 2008 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
3. | Fondazione Toscana Life Science | 2004 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
4. | Associazione NETVAL - Network per la Valorizzazione della Ricerca Universitaria | 2007 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
5. | PNI Cube - Associazione italiana degli incubatori universitari e delle business plan competition locali | 2006 | ||
6. | Convenzione con Camera di Commercio di Pisa | 2004 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), | |
7. | Consorzio Pont-Tech S.c.r.l. | 2012 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
8. | Convenzione con Polo di Navacchio | 2010 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
9. | Convenzione tra Università di Pisa e A.S.SE.FI. AZIENDA SPECIALE DELLA CAMERA DI COMMERCIO (CCIAA) DI PISA | 2011 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), | |
10. | Associazione ItaliaCamp | 2012 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), Servizi di placement (es. Almalaurea), | |
11. | Convenzione tra Università di Pisa e Camera di commercio industria e artigianato di Lucca | 2011 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), | |
12. | Convenzione ILO Nova – Network per il trasferimento della conoscenza e la Valorizzazione industriale della ricerca | 2010 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
13. | Circolo Toscano di Cordoba - Collaborazione Università di Pisa Università di Cordoba | 2010 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), | |
14. | Associazione temporanea di scopo "Polo Scienze della Vita" | 2011 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | Si |
15. | Consorzio "Incubatore" | 2011 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
16. | Convenzione tra Metropoli (azienda speciale della Camera di commercio di Firenze) e Università di Pisa | 2012 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | |
17. | Adesione al Programma Formazione e Innovazione per l’Occupazione – FIxO Scuola & Università 2011-2013 | 2011 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Servizi di placement (es. Almalaurea), |