Coerentemente con i “Piani Strategici” di Ateneo, deliberati dai Consigli di Amministrazione, tra gli obiettivi del Dipartimento si collocano alcune attività di terza missione che hanno come scopo quello di aumentare la visibilità nazionale e internazionale della struttura dipartimentale e, in parte, di autofinanziamento delle attività di ricerca.
Tra le attività svolte dal Dipartimento si annoverano: spin off, attività in convenzione/conto terzi, attività di produzione di beni pubblici sociali e culturali (public engagement, formazione continua), partecipazione a Centro Interdipartimentale di Ricerca Industriale (CIRI).
La terza missione ha inoltre per il Dipartimento una forte dimensione territoriale e multicampus nelle sedi di Bologna e Rimini. La conoscenza su determinati fenomeni sviluppata dalla collaborazione tra università e imprese o soggetti che operano nel territorio limitrofo comportano ricadute della ricerca che si manifestano, oltre che in applicazioni sull'attività produttiva, anche in diffusione della cultura statistica a livello di gruppi sociali. Per quel che riguarda la committenza dell'attività di collaborazione del Dipartimento, questa è di tipo sia pubblico che privato e svolge anche una importante funzione di contatto tra i giovani in formazione e le esigenze di profili professionali delle imprese e delle organizzazioni con ricadute spesso importanti sul placement.
Il Dipartimento ha avuto attività di spin-off che ha soprattutto sviluppato ricerca applicata in campo economico-agrario.
L'attività in conto terzi è sempre stata presente nella struttura e costituisce uno dei compiti di molti ricercatori. Il Dipartimento è in grado, attraverso questo strumento di mobilitare soggetti che, per numero e contribuzione finanziaria, apportano un contributo alle missioni istituzionali, tramite, ad esempio, il finanziamento degli assegni di ricerca e la formazione internazionale. Questa attività corregge spesso significativamente la mancanza di risorse per la ricerca e i tagli avutisi in questi ultimi, lunghi anni.
Ugualmente presente è l'attività di “Public Engagement”, e cioè quell'insieme di attività senza scopo di lucro con valore educativo, culturale e di sviluppo della società. I risultati di didattica e ricerca sono spesso comunicati e condivisi con il pubblico in numerosi modi e attraverso iniziative le più varie che vanno dalle attività di orientamento alla scelta dei percorsi formativi dei giovani, ai programmi per i Piani Lauree scientifiche, all'organizzazione di momenti di confronto con aziende, alla formazione continua di gruppi economicamente e professionalmente distinguibili.
Il Dipartimento ha partecipato nel triennio al CIRI Agroalimentare.
Il Dipartimento non è attivo nei quadri:
I.1
I.5
I.6
poiché queste attività non rientrano nella sua mission disciplinare
Il quadro I.8 è gestito dall'Ateneo.
Tra le attività svolte dal Dipartimento si annoverano: spin off, attività in convenzione/conto terzi, attività di produzione di beni pubblici sociali e culturali (public engagement, formazione continua), partecipazione a Centro Interdipartimentale di Ricerca Industriale (CIRI).
La terza missione ha inoltre per il Dipartimento una forte dimensione territoriale e multicampus nelle sedi di Bologna e Rimini. La conoscenza su determinati fenomeni sviluppata dalla collaborazione tra università e imprese o soggetti che operano nel territorio limitrofo comportano ricadute della ricerca che si manifestano, oltre che in applicazioni sull'attività produttiva, anche in diffusione della cultura statistica a livello di gruppi sociali. Per quel che riguarda la committenza dell'attività di collaborazione del Dipartimento, questa è di tipo sia pubblico che privato e svolge anche una importante funzione di contatto tra i giovani in formazione e le esigenze di profili professionali delle imprese e delle organizzazioni con ricadute spesso importanti sul placement.
Il Dipartimento ha avuto attività di spin-off che ha soprattutto sviluppato ricerca applicata in campo economico-agrario.
L'attività in conto terzi è sempre stata presente nella struttura e costituisce uno dei compiti di molti ricercatori. Il Dipartimento è in grado, attraverso questo strumento di mobilitare soggetti che, per numero e contribuzione finanziaria, apportano un contributo alle missioni istituzionali, tramite, ad esempio, il finanziamento degli assegni di ricerca e la formazione internazionale. Questa attività corregge spesso significativamente la mancanza di risorse per la ricerca e i tagli avutisi in questi ultimi, lunghi anni.
Ugualmente presente è l'attività di “Public Engagement”, e cioè quell'insieme di attività senza scopo di lucro con valore educativo, culturale e di sviluppo della società. I risultati di didattica e ricerca sono spesso comunicati e condivisi con il pubblico in numerosi modi e attraverso iniziative le più varie che vanno dalle attività di orientamento alla scelta dei percorsi formativi dei giovani, ai programmi per i Piani Lauree scientifiche, all'organizzazione di momenti di confronto con aziende, alla formazione continua di gruppi economicamente e professionalmente distinguibili.
Il Dipartimento ha partecipato nel triennio al CIRI Agroalimentare.
Il Dipartimento non è attivo nei quadri:
I.1
I.5
I.6
poiché queste attività non rientrano nella sua mission disciplinare
Il quadro I.8 è gestito dall'Ateneo.
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Numero totale di corsi erogati | 2 |
---|---|
Numero totale di CFP erogati | 8 |
Numero totale di ore di didattica assistita complessivamente erogate | 48 |
Numero totale di partecipanti | 17 |
Numero di docenti coinvolti complessivamente | 8 |
Numero di docenti esterni all'Ateneo | 4 |
Numero di imprese commerciali coinvolte come utilizzatrici dei programmi | 14 |
Numero di enti pubblici coinvolti come utilizzatori dei programmi | 2 |
Numero di enti no-profit coinvolti come utilizzatori dei programmi | 0 |
Introiti complessivi del programma (importo della convenzione, eventuali quote di iscrizione, altre entrate) | 31 |
Quota percentuale degli introiti complessivi provenienti da finanziamenti pubblici europei o nazionali | 0 |
Numero di tirocini o stage attivati | 0 |
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
---|---|---|---|---|
1. | Associazione CL.USTER A.GRIFOOD N.AZIONALE C.L.A.N. | 2013 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |