L'attività di terza missione svolta dal Dipartimento di Architettura consiste principalmente nelle prestazioni conto terzi, effettuate sulla base di convenzioni con soggetti pubblici o privati, oppure come forniture dirette di servizi (prestazioni a tariffario). Nel primo caso rientrano le convenzioni stipulate con amministrazioni locali ed enti pubblici, convenzioni tra le quali si segnalano quelle pluriennali con l'Azienda Ospedaliera di Careggi per i sitsemi di monitoraggio per interventi di programmi complessi, o con la Cassa Depositi e Prestiti per il supporto all'attuazione delle fasi operative del piano di cofinanziamento degli interventi per la realizzazione di alloggi e di residenze universitarie, ai sensi delle leggi n. 338/2000 e n. 388/2000. Al secondo caso appartengono le attività su commissione svolte in alcuni dei laboratori del Dipartimento, in particolare il Laboratorio Prove Materiali e Strutture, che esegue indagini sperimentali su materiali da costruzione tradizionali ed innovativi e su componenti strutturali. Da segnalare anche i servizi offerti dal Laboratorio Informatico di Architettura, rivolti in primo luogo agli studenti, che possono usufruire di plottaggi, scansioni e assistenza informatica, oltre a corsi sui principali applicativi usati nella progettazione architettonica e nel design.
Ancora nel campo della terza missione rientrano gli spin-off nati da progetti di ricerca sviluppati all'interno del Dipartimento. Gli spin-off in essere nel 2013 sono due:
DiaCon S.r.l. (spin-off partecipato, costituito nel 2012)
DiaCon srl offre un GLOBAL SERVICE per la diagnostica del patrimonio architettonico mediante l'utilizzo di metodologie e tecniche innovative frutto della ricerca dell'Università degli Studi di Firenze. Obiettivo dell'azienda è offrire un servizio globale unitario per una conoscenza dell'oggetto architettonico completa e integrata ai fini della sua ottimale conservazione e valorizzazione.
Mapping Hyperlocal Communities (Soc. cooperativa) – Progetto Territorio (MHC) (spin-off accademico, costituito nel 2012)
Mapping Hyperlocal Communities – Progetto Territorio ha come mission quella di introdurre innovazione nei metodi e strumenti di rappresentazione delle trasformazioni territoriali per accrescerne le potenzialità comunicative e interattive. Dall'integrazione dei settori della rappresentazione territoriale e della progettazione partecipata, MHC ha sviluppato metodologie originali di gestione di processi di pianificazione orientati alla sostenibilità e di descrizione dei caratteri dei luoghi, in particolare attraverso l'uso innovativo delle Geo-ICTs, Tecnologie di Informazione e Comunicazione Geografica. Tali tecnologie favoriscono l'interazione con un pubblico diversificato e riescono a rendere visibili e comprensibili i valori territoriali coinvolti, la loro percezione da parte della popolazione e le conseguenze delle azioni trasformative proposte.
Ancora nel campo della terza missione rientrano gli spin-off nati da progetti di ricerca sviluppati all'interno del Dipartimento. Gli spin-off in essere nel 2013 sono due:
DiaCon S.r.l. (spin-off partecipato, costituito nel 2012)
DiaCon srl offre un GLOBAL SERVICE per la diagnostica del patrimonio architettonico mediante l'utilizzo di metodologie e tecniche innovative frutto della ricerca dell'Università degli Studi di Firenze. Obiettivo dell'azienda è offrire un servizio globale unitario per una conoscenza dell'oggetto architettonico completa e integrata ai fini della sua ottimale conservazione e valorizzazione.
Mapping Hyperlocal Communities (Soc. cooperativa) – Progetto Territorio (MHC) (spin-off accademico, costituito nel 2012)
Mapping Hyperlocal Communities – Progetto Territorio ha come mission quella di introdurre innovazione nei metodi e strumenti di rappresentazione delle trasformazioni territoriali per accrescerne le potenzialità comunicative e interattive. Dall'integrazione dei settori della rappresentazione territoriale e della progettazione partecipata, MHC ha sviluppato metodologie originali di gestione di processi di pianificazione orientati alla sostenibilità e di descrizione dei caratteri dei luoghi, in particolare attraverso l'uso innovativo delle Geo-ICTs, Tecnologie di Informazione e Comunicazione Geografica. Tali tecnologie favoriscono l'interazione con un pubblico diversificato e riescono a rendere visibili e comprensibili i valori territoriali coinvolti, la loro percezione da parte della popolazione e le conseguenze delle azioni trasformative proposte.
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Numero totale di corsi erogati | 25 |
---|---|
Numero totale di CFP erogati | 58 |
Numero totale di ore di didattica assistita complessivamente erogate | 1.204 |
Numero totale di partecipanti | 489 |
Numero di docenti coinvolti complessivamente | 56 |
Numero di docenti esterni all'Ateneo | 0 |
Numero di imprese commerciali coinvolte come utilizzatrici dei programmi | 0 |
Numero di enti pubblici coinvolti come utilizzatori dei programmi | 0 |
Numero di enti no-profit coinvolti come utilizzatori dei programmi | 0 |
Introiti complessivi del programma (importo della convenzione, eventuali quote di iscrizione, altre entrate) | 0 |
Quota percentuale degli introiti complessivi provenienti da finanziamenti pubblici europei o nazionali | 0 |
Numero di tirocini o stage attivati | 0 |
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Nome | Ragione Sociale | Codice Fiscale/Partita Iva | Anno inizio partecipazione | Budget impegnato nell'anno | N.ro addetti (ETP) | N.ro Imprese da inizio partecipazione | N.ro Imprese nell'anno | Fatturato complessivo | N.ro addetti (ETP) delle imprese incubate nell'anno |
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1. | Incubatore Universitario Fiorentino | 01279680480 | 2011 | 467,29 | 12,20 | 10 | 8 | 809,56 | 17,42 |
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
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1. | INSTM - Consorzio Interuniversitario Nazionale per la Scienza e Tecnologia dei Materiali | 1992 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), | Si |
2. | INSTM - Consorzio Interuniversitario Nazionale per la Scienza e Tecnologia dei Materiali | 1992 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), |