In coerenza con la dichiarazione degli obiettivi di ricerca del Dipartimento esposti nel quadro A1 della scheda SUA-RD, il Dipartimento di Scienze Neurologiche e del Movimento (DSNM) è estremamente attivo nelle attività di Terza Missione. Tali attività riguardano una vasta gamma di iniziative, in considerazione anche del fatto che il DSNM include discipline e laboratori di base così come discipline mediche e chirurgiche che afferivano alla Facoltà di Medicina e Chirurgia e la maggior parte delle discipline e dei docenti che afferivano alla Facoltà di Scienze Motorie. Quote di entrate derivanti da attività di Terza Missione sono trattenute dal DSNM per realizzazioni di interesse comune.
Particolarmente estesa, per la componente medica, è la rete di rapporti con le associazioni di pazienti (in relazione, ad esempio, alla Malattia di Parkinson), con attiva collaborazione alle giornate di divulgazione e sensibilizzazione nazionale da queste organizzate. Forte impegno, per tutte le componenti del DSNM è, inoltre, la divulgazione nell'ambito delle neuroscienze, sia per quanto riguarda il funzionamento del sistema nervoso che le sue malattie, così come la divulgazione nell'ambito della composizione e struttura del corpo umano. Molto attivo è il legame con il territorio nelle attività riabilitative, settore, oggi, ad alta priorità per il recupero e la qualità della vita di pazienti colpiti da deficit motorio e/o cognitivo.
Settore di punta delle attività di terza missione del DSNM è, in particolare, quello delle Scienze Motorie, con un forte legame con il territorio e la popolazione di entrambi i sessi e di tutte le età (dal bambino all'anziano), nella salute e nella malattia, per la sensibilizzazione all'esercizio fisico per il benessere dell'individuo nel corso della vita. Tali attività includono l'organizzazione di palestre, attività sportive di molti tipi, iniziative personalizzate, così come maratone cittadine e iniziative quali “Run for Science”, ecc.., nelle quali la popolazione è protagonista.
Per quanto riguarda, nello specifico, i diversi quadri: nel 2013 il personale del DSM ha validato un brevetto (quadro 1.1), ma non sono stati creati, nel 2013, “spin-off” data la non disponibilità dei necessari investimenti (quadro 1.2). La componente sia di base che clinica del DSNM si è, invece, fortemente impegnata in un'attività conto terzi assai diversificata (quadro 1.3), secondo una consolidata tradizione che sfrutta sia le competenze tecnologiche e scientifiche dei membri del DSNM sia la disponibilità di strumentazione d'avanguardia.
Per quanto riguarda il “public engagement” (quadro 1.4), fin dalla sua costituzione, nell'autunno del 2012 il DSNM ha istituito, nell'ambito dell'istituzione di Commissioni Dipartimentali deliberate dal Consiglio, una “Commissione Media e Comunicazione”, specificamente dedicata alla promozione ed al monitoraggio delle attività di Terza Missione del DSNM. Nel 2013, tale Commissione ha organizzato (il 12 giugno) il “Department Day”, riunendo non solo tutto il personale del DSNM, ma anche altre componenti (quali quelle dell'imprenditoria giovanile) e in comunicazione con gli studenti tramite la radio “Fuori Aula Network”, in stretta comunicazione con l'Ufficio Comunicazione dell'Ateneo. Ciò ha permesso di attuare diverse iniziative di “public engagement”, spesso con caratteristiche di continuità nel tempo; le tre più rilevanti sono citate nel quadro 1.4.
Date le sue caratteristiche scientifiche (e la fondazione relativamente recente dell'Ateneo di appartenenza), il DSNM non è impegnato in attività riguardanti il patrimonio culturale (gli scavi archeologici sono, ovviamente, al di fuori delle competenze dipartimentali e il Dipartimento non gestisce né immobili storici né poli museali). Il DSNM è, invece, fortemente impegnato in attività per la tutela della salute mediante numerosi trial clinici, la presenza di due biobanche e una significativa attività nell'educazione continua in medicina (quadro 1.6). Le attività di formazione continua (quadro 1.7) e delle strutture di intermediazione (quadro 1.8) vengono, invece, attuate a livello di Ateneo.
Particolarmente estesa, per la componente medica, è la rete di rapporti con le associazioni di pazienti (in relazione, ad esempio, alla Malattia di Parkinson), con attiva collaborazione alle giornate di divulgazione e sensibilizzazione nazionale da queste organizzate. Forte impegno, per tutte le componenti del DSNM è, inoltre, la divulgazione nell'ambito delle neuroscienze, sia per quanto riguarda il funzionamento del sistema nervoso che le sue malattie, così come la divulgazione nell'ambito della composizione e struttura del corpo umano. Molto attivo è il legame con il territorio nelle attività riabilitative, settore, oggi, ad alta priorità per il recupero e la qualità della vita di pazienti colpiti da deficit motorio e/o cognitivo.
Settore di punta delle attività di terza missione del DSNM è, in particolare, quello delle Scienze Motorie, con un forte legame con il territorio e la popolazione di entrambi i sessi e di tutte le età (dal bambino all'anziano), nella salute e nella malattia, per la sensibilizzazione all'esercizio fisico per il benessere dell'individuo nel corso della vita. Tali attività includono l'organizzazione di palestre, attività sportive di molti tipi, iniziative personalizzate, così come maratone cittadine e iniziative quali “Run for Science”, ecc.., nelle quali la popolazione è protagonista.
Per quanto riguarda, nello specifico, i diversi quadri: nel 2013 il personale del DSM ha validato un brevetto (quadro 1.1), ma non sono stati creati, nel 2013, “spin-off” data la non disponibilità dei necessari investimenti (quadro 1.2). La componente sia di base che clinica del DSNM si è, invece, fortemente impegnata in un'attività conto terzi assai diversificata (quadro 1.3), secondo una consolidata tradizione che sfrutta sia le competenze tecnologiche e scientifiche dei membri del DSNM sia la disponibilità di strumentazione d'avanguardia.
Per quanto riguarda il “public engagement” (quadro 1.4), fin dalla sua costituzione, nell'autunno del 2012 il DSNM ha istituito, nell'ambito dell'istituzione di Commissioni Dipartimentali deliberate dal Consiglio, una “Commissione Media e Comunicazione”, specificamente dedicata alla promozione ed al monitoraggio delle attività di Terza Missione del DSNM. Nel 2013, tale Commissione ha organizzato (il 12 giugno) il “Department Day”, riunendo non solo tutto il personale del DSNM, ma anche altre componenti (quali quelle dell'imprenditoria giovanile) e in comunicazione con gli studenti tramite la radio “Fuori Aula Network”, in stretta comunicazione con l'Ufficio Comunicazione dell'Ateneo. Ciò ha permesso di attuare diverse iniziative di “public engagement”, spesso con caratteristiche di continuità nel tempo; le tre più rilevanti sono citate nel quadro 1.4.
Date le sue caratteristiche scientifiche (e la fondazione relativamente recente dell'Ateneo di appartenenza), il DSNM non è impegnato in attività riguardanti il patrimonio culturale (gli scavi archeologici sono, ovviamente, al di fuori delle competenze dipartimentali e il Dipartimento non gestisce né immobili storici né poli museali). Il DSNM è, invece, fortemente impegnato in attività per la tutela della salute mediante numerosi trial clinici, la presenza di due biobanche e una significativa attività nell'educazione continua in medicina (quadro 1.6). Le attività di formazione continua (quadro 1.7) e delle strutture di intermediazione (quadro 1.8) vengono, invece, attuate a livello di Ateneo.
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
N. | Denominazione corso ECM | Numero di CFP riconosciuti |
---|---|---|
1. | ORGANIZZAZIONE E DIREZIONE DEL CORSO DI ALTA FORMAZIONE NAZIONALE SU “NEUROPATIE EREDITARE” NUMERO EVENTO ECM 1386-70246 | 47 |
2. | ORGANIZZAZIONE E DIREZIONE CONGRESSO ANNUALE ASNP NUMERO EVENTO ECM 1386-56134 | 3 |
3. | Corso di formazione LA VESCICA NEUROLOGICA COME STUDIARLA E COME TRATTARLA. Verona, 7 dicembre 2012 | 6 |
4. | XI CONGRESSO NAZIONALE SOCIETA’ ITALIANA DI RIABILITAZIONE NEUROLOGICA (SIRN) VERONA, 5-7 MAGGIO 2011 | 10 |
5. | Corso di formazione LA VESCICA NEUROLOGICA COME STUDIARLA E COME TRATTARLA. Verona, 7 dicembre 2012 | 6 |
6. | • La metodica ecografica nel trattamento con tossina botulinica del paziente affetto da spasticità: corso teorico-pratico 2011 | 14 |
7. | Guida ecografica nella inoculazione della tossina botulinica | 13 |
8. | • Organizzazione dell’attività ambulatoriale per il trattamento della spasticità 8 febbraio 2013, | 11 |
9. | • La rete regionale per la neuroriabilitazione dell’ictus 26 ottobre 2013 | 5 |
10. | • Organizzazione dell’attività ambulatoriale per il trattamento della spasticità- secondo appuntamento 20 dicembre 2013 | 5 |
11. | • La metodica ecografica nel trattamento con tossina botulinica del paziente affetto da spasticità: corso teorico-pratico 2012 | 14 |
12. | • La metodica ecografica nel trattamento con tossina botulinica del paziente affetto da spasticità: corso teorico-pratico 2013 | 14 |
Totale di CFP riconosciuti | 148 |
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Nome | Ragione Sociale | Codice Fiscale/Partita Iva | Anno inizio partecipazione | Budget impegnato nell'anno | N.ro addetti (ETP) | N.ro Imprese da inizio partecipazione | N.ro Imprese nell'anno | Fatturato complessivo | N.ro addetti (ETP) delle imprese incubate nell'anno |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | Smart Office | Phoenix Capital Iniziative di Sviluppo S.r.l. | 03760580237 | 2012 | 0,00 | 1,00 | 1 | 1 | 176.908,00 | 2,00 |
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
---|---|---|---|---|
1. | Agenzia per la Promozione della Ricerca Europea | 2008 | Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
2. | NetVal | 2003 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
3. | Coordinamento Interuniversitario Veneto per le Nanotecnologie | 2004 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | |
4. | ASTP-Proton | 2005 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | Si |
5. | PNICube | 2005 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
6. | ItaliaCamp | 2012 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | Si |