Il Dipartimento è molto attivo sulla terza missione, sviluppando e consolidando i suoi rapporti con l'esterno. Regolarmente co-finanzia attività congressuali e di divulgazione della ricerca (quali, ad esempio, le lezioni Caffè e la collana giuridica del dipartimento). Ha contatti con il Ministero dell'Economia, l'INPS e altri enti pubblici quali il Coni, la Banca di Italia.
In particolare, il Dipartimento è attivo su quattro grandi collaborazioni, descritte qui di seguito.
1. Collaborazione con il MEF
Il progetto ha due obiettivi di ricerca: il primo consiste nello studio dei micro-dati a disposizione relativi a archivi di imprese e lavoratori, di fonte campionaria e amministrativa, al fine di costruire un dataset employer-employee e di effettuare una valutazione di fattibilità di modelli micro-fondati di domanda di lavoro; il secondo è fornire una nuova metodologia di identificazione del settore delle energie rinnovabili utile, da un lato, per valutarne lo sviluppo, dall'altro, per analizzare gli effetti della promozione di tale settore sul mercato del lavoro, con particolare attenzione alle dinamiche salariali e delle disuguaglianze.
2. Progetto di collaborazione con consorzio formato da Idea Consult, WIFO; iFQ, CHEPS and CFA
Il progetto “More2” ha l'obiettivo di creare una banca dati sulla mobilità dei ricercatori sia all'interno dell'Unione Europea sia verso paesi terzi, e inoltre, dei ricercatori che dall'estero si spostano in Europa. Lo scopo è quello di capire le cause e gli effetti che da tale mobilità deriva.
Partendo da una precedente ricerca terminata nel 2010 (“More”), il progetto ha comportato l'aggiornamento del database attraverso l'aggiornamento dei dati, la creazione di nuovi indicatori, l'approfondimento di alcune tematiche relative, ad esempio, alle condizioni di lavoro dei ricercatori, il trattamento economico nei diversi paesi membri e nei diversi stadi della carriera, gli effetti sulla produttività dei diversi tipi di mobilità ed altro ancora.
3. Collaborazione con l'INPS. La collaborazione, che si sviluppa anche attraverso la realizzazione di un Master in Economia Pubblica (il primo istituito nella “Sapienza”), è nata quindici anni fa, inizialmente con la collaborazione dell'allora Inpdap che da tre anni prosegue con l'Inps nel quale l'Inpdap è confluito. Il Master divide in due percorsi: Economia del welfare e delle pubbliche amministrazioni; Economia e gestione dei servizi sanitari. Sono coinvolti circa 40 docenti, oltre il personale amministrativo. Il Master mette a disposizione dei propri iscritti borse di studio, laboratori informatici, biblioteche e stage e finora ne ha diplomati circa 450. Dal 2012, il Master, sempre in collaborazione con l'Inps, organizza anche due corsi di aggiornamento professionale - Capep (sui temi pensionistici) e Capes (sui temi d'economia sanitaria) - cui hanno finora partecipato 74 allievi.
4. Collaborazione con il CONI
Il progetto ha riguardato l'approfondimento di tematiche per la predisposizione del “Libro Bianco dello Sport - Italia 2020”, che rappresenta un punto di partenza per delineare le strategie di intervento del CONI nei prossimi anni per aumentare la diffusione della pratica dello sport di base; proporre in ambito medico-sportivo stili di vita sani volti a ridurre la sedentarietà e a salvaguardare la salute dei cittadini; migliorare la competitività degli atleti di alto livello. Nell'ambito della realizzazione del Progetto, il Dipartimento si è impegnato a fornire un prodotto della ricerca riguardante la ricostruzione e l'analisi dell'andamento dei contributi pubblici a favore dello sport, a livello aggregato e per tipologia di ente erogante (stato centrale, regioni, provincie, comuni), nel periodo 2002-2011 e l'entità e dinamica della spesa pubblica per lo sport nel periodo 2000-2010, con riferimento particolare a quella erogata dallo Stato, dalle Regioni e dagli Enti locali.
In particolare, il Dipartimento è attivo su quattro grandi collaborazioni, descritte qui di seguito.
1. Collaborazione con il MEF
Il progetto ha due obiettivi di ricerca: il primo consiste nello studio dei micro-dati a disposizione relativi a archivi di imprese e lavoratori, di fonte campionaria e amministrativa, al fine di costruire un dataset employer-employee e di effettuare una valutazione di fattibilità di modelli micro-fondati di domanda di lavoro; il secondo è fornire una nuova metodologia di identificazione del settore delle energie rinnovabili utile, da un lato, per valutarne lo sviluppo, dall'altro, per analizzare gli effetti della promozione di tale settore sul mercato del lavoro, con particolare attenzione alle dinamiche salariali e delle disuguaglianze.
2. Progetto di collaborazione con consorzio formato da Idea Consult, WIFO; iFQ, CHEPS and CFA
Il progetto “More2” ha l'obiettivo di creare una banca dati sulla mobilità dei ricercatori sia all'interno dell'Unione Europea sia verso paesi terzi, e inoltre, dei ricercatori che dall'estero si spostano in Europa. Lo scopo è quello di capire le cause e gli effetti che da tale mobilità deriva.
Partendo da una precedente ricerca terminata nel 2010 (“More”), il progetto ha comportato l'aggiornamento del database attraverso l'aggiornamento dei dati, la creazione di nuovi indicatori, l'approfondimento di alcune tematiche relative, ad esempio, alle condizioni di lavoro dei ricercatori, il trattamento economico nei diversi paesi membri e nei diversi stadi della carriera, gli effetti sulla produttività dei diversi tipi di mobilità ed altro ancora.
3. Collaborazione con l'INPS. La collaborazione, che si sviluppa anche attraverso la realizzazione di un Master in Economia Pubblica (il primo istituito nella “Sapienza”), è nata quindici anni fa, inizialmente con la collaborazione dell'allora Inpdap che da tre anni prosegue con l'Inps nel quale l'Inpdap è confluito. Il Master divide in due percorsi: Economia del welfare e delle pubbliche amministrazioni; Economia e gestione dei servizi sanitari. Sono coinvolti circa 40 docenti, oltre il personale amministrativo. Il Master mette a disposizione dei propri iscritti borse di studio, laboratori informatici, biblioteche e stage e finora ne ha diplomati circa 450. Dal 2012, il Master, sempre in collaborazione con l'Inps, organizza anche due corsi di aggiornamento professionale - Capep (sui temi pensionistici) e Capes (sui temi d'economia sanitaria) - cui hanno finora partecipato 74 allievi.
4. Collaborazione con il CONI
Il progetto ha riguardato l'approfondimento di tematiche per la predisposizione del “Libro Bianco dello Sport - Italia 2020”, che rappresenta un punto di partenza per delineare le strategie di intervento del CONI nei prossimi anni per aumentare la diffusione della pratica dello sport di base; proporre in ambito medico-sportivo stili di vita sani volti a ridurre la sedentarietà e a salvaguardare la salute dei cittadini; migliorare la competitività degli atleti di alto livello. Nell'ambito della realizzazione del Progetto, il Dipartimento si è impegnato a fornire un prodotto della ricerca riguardante la ricostruzione e l'analisi dell'andamento dei contributi pubblici a favore dello sport, a livello aggregato e per tipologia di ente erogante (stato centrale, regioni, provincie, comuni), nel periodo 2002-2011 e l'entità e dinamica della spesa pubblica per lo sport nel periodo 2000-2010, con riferimento particolare a quella erogata dallo Stato, dalle Regioni e dagli Enti locali.
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
---|---|---|---|---|
1. | ALMALAUREA | 2000 | Servizi di placement (es. Almalaurea), | |
2. | COINFO - consorzio Interuniversitario sulla Formazione | 1996 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
3. | CUIA - Consorzio Interuniversitario Italiano per l'Argentina (CUIA) | 2004 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
4. | NETVAL - Network per la Valorizzazione dei risultati della ricerca universitaria | 2007 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
5. | Consorzio Sapienza Innovazione | 2006 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), |