Il Dipartimento di Chimica Biologia e Biotecnologie, è impegnato nelle attività di Terza Missione in modo diversificato.
Inoltre, fra i diversi componenti del Dipartimento DCBB sono in atto molteplici iniziative di sensibilizzazione e discussione sulla migliore definizione degli ambiti che possono essere inquadrati fra le attività di Terza Missione. E' obiettivo di questo Dipartimento valorizzare al meglio l'impegno ampio e diversificato dei componenti del DCBB.
Al momento sono state individuate i seguenti ambiti che possono valorizzare le attività in atto:
- numero delle convenzioni di ricerca stipulate.
- numero di eventi di divulgazione scientifica in ambito non accademico.
- numero di brevetti depositati o sottomessi per la registrazione.
- numero di partecipazioni alla costituzione/gestione di spin-off
- numero di partecipazione agli eventi di divulgazione delle attività didattiche d'Ateneo ed orientamento degli studenti alla scelta del percorso formativo universitario.
- numero di attività di supervisione di stage formativi per studenti non universitari.
Inoltre, fra i diversi componenti del Dipartimento DCBB sono in atto molteplici iniziative di sensibilizzazione e discussione sulla migliore definizione degli ambiti che possono essere inquadrati fra le attività di Terza Missione. E' obiettivo di questo Dipartimento valorizzare al meglio l'impegno ampio e diversificato dei componenti del DCBB.
Al momento sono state individuate i seguenti ambiti che possono valorizzare le attività in atto:
- numero delle convenzioni di ricerca stipulate.
- numero di eventi di divulgazione scientifica in ambito non accademico.
- numero di brevetti depositati o sottomessi per la registrazione.
- numero di partecipazioni alla costituzione/gestione di spin-off
- numero di partecipazione agli eventi di divulgazione delle attività didattiche d'Ateneo ed orientamento degli studenti alla scelta del percorso formativo universitario.
- numero di attività di supervisione di stage formativi per studenti non universitari.
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
N. | Nome della struttura di gestione | Numero di siti museali gestiti dal polo museale | Numero di giorni di apertura nell'anno | Spazi dedicati in mq | Budget impegnato nell'anno | Totale finanziamenti esterni | N.ro di visitatori nell'anno | N.ro di visitatori nell'anno paganti | Presenza sistema rilevazione presenze |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | Polo museale di San Pietro | 2 | 250 | 30.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | no |
2. | Polo museale di Casalina | 2 | 250 | 1.700 | 0 | 0 | 1.500 | 500 | si |
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
---|---|---|---|---|
1. | I.TRAS.TE. soc. cons. a r.l. | 2006 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), | |
2. | Associazione NETVAL – Network per la Valorizzazione della Ricerca Universitaria | 2007 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
3. | Associazione PNICube - Associazione degli Incubatori e delle Business Plan Competition accademiche italiane | 2004 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), |