Parte III: Terza missione
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Per accedere alle informazioni relative al quadriennio 2011-2014 accedere alla scheda 2014.
Numero totale di privative per nuove varietà vegetali presenti in portafoglio |
0 |
Numero totale di privative per nuove varietà vegetali presenti in portafoglio e licenziate |
0 |
Entrate complessive derivanti da valorizzazione di privative per nuove varietà vegetali presenti in portafoglio |
0,00 |
Numero di Privative per nuove varietà vegetali registrate nell'anno |
0 |
Nessuna scheda inserita
Quadro I.2 - SPIN-OFF
N. |
Nome della Spinoff | Partita IVA / CF | Forma giuridica |
Anno costituzione |
Anno inizio accreditamento presso l'Ateneo |
Anno fine accreditamento presso l'Ateneo |
1. |
DIADEM S.R.L. |
03446230983 |
SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA |
2012 |
2012 |
|
2. |
ITALIAN TECNOLOGY LAB S.R.L. |
03403820982 |
SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA |
2012 |
2012 |
|
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Struttura |
Attivita' commerciale (1310) |
Entrate finalizzate da attivita' convenzionate |
Trasferimenti correnti da altri soggetti |
Trasferimenti per investimenti da altri soggetti |
ECONOMIA E MANAGEMENT |
93.808,00 |
16.500,00 |
6.000,00 |
0,00 |
GIURISPRUDENZA |
3.550,00 |
6.000,00 |
17.000,00 |
0,00 |
INGEGNERIA CIVILE, ARCHITETTURA, TERRITORIO, AMBIENTE E DI MATEMATICA |
608.206,00 |
44.206,00 |
65.500,00 |
49.155,00 |
INGEGNERIA DELL'INFORMAZIONE |
289.122,00 |
323.920,00 |
23.000,00 |
0,00 |
INGEGNERIA MECCANICA E INDUSTRIALE |
766.473,00 |
102.113,96 |
0,00 |
423.790,00 |
MEDICINA MOLECOLARE E TRASLAZIONALE |
1.370.318,57 |
913.001,25 |
0,00 |
0,00 |
SCIENZE CLINICHE E SPERIMENTALI |
50.985,00 |
752.310,00 |
175.600,00 |
65.906,00 |
SPECIALITA' MEDICO-CHIRURGICHE, SCIENZE RADIOLOGICHE E SANITA' PUBBLICA |
401.672,00 |
245.080,00 |
0,00 |
0,00 |
Università degli Studi di BRESCIA |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
L'Ateneo conduce un monitoraggio delle attività di Public Engagement? |
Quale struttura si occupa di monitorare le attività di PE |
N.ro di addetti in equivalenti a tempo pieno (ETP) nel monitoraggio delle attività di PE |
N.Schede Iniziative |
Si |
altro (U.O.C. Comunicazione/Servizio Segreteria Generale/U.O.C. Orientamento, Stage e Placement) |
0,00 |
5 |
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Dipartimento/Facoltà (nessuna scheda inserita)
N. |
Nome della struttura di gestione |
Numero di siti museali gestiti dal polo museale |
Numero di giorni di apertura nell'anno |
Spazi dedicati in mq |
Budget impegnato nell'anno |
Totale finanziamenti esterni |
N.ro di visitatori nell'anno |
N.ro di visitatori nell'anno paganti |
Presenza sistema rilevazione presenze |
1. |
Fondazione Museo dell'Industria e del Lavoro MUSIL |
4 |
304 |
2.000 |
17.000 |
0 |
0 |
0 |
no |
N.ro di metri quadri di superficie coperta totale dell'Ateneo (m2) |
41.753 |
Investimenti nell'anno per progetti di manutenzione straordinaria di immobili di interesse storico o artistico (€) |
344.508 |
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Dipartimento/Facoltà
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Dipartimento/Facoltà
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Dipartimento/Facoltà
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Numero totale di corsi erogati | 139 |
Numero totale di CFP erogati | 0 |
Numero totale di ore di didattica assistita complessivamente erogate | 0 |
Numero totale di partecipanti | 139 |
Numero di docenti coinvolti complessivamente | 97 |
Numero di docenti esterni all'Ateneo | 0 |
Numero di imprese commerciali coinvolte come utilizzatrici dei programmi | 111 |
Numero di enti pubblici coinvolti come utilizzatori dei programmi | 2 |
Numero di enti no-profit coinvolti come utilizzatori dei programmi | 2 |
Introiti complessivi del programma (importo della convenzione, eventuali quote di iscrizione, altre entrate) | 0 |
Quota percentuale degli introiti complessivi provenienti da finanziamenti pubblici europei o nazionali | 0 |
Numero di tirocini o stage attivati | 0 |
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
N. | Denominazione | Anno Inizio attività | Budget impegnato per la gestione dell'attività nell'anno | N.ro di addetti in equivalenti a tempo pieno (ETP) |
1. |
Rapporti con i Dipartimenti, Brevetti e Spin Off |
2012 |
45.000,00 |
1,83 |
N. | Denominazione | Anno Inizio attività | Budget impegnato per la gestione dell'attività nell'anno | N.ro di addetti in equivalenti a tempo pieno (ETP) |
1. |
|
2012 |
58.806,90 |
5,00 |
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente |
Tra i primi 10 dell'Ateneo |
1. |
Consorzio Servizi Multisettoriale e Tecnologico (CSMT Gestione) S.c.a.r.l. |
2006 |
Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), |
Si |
2. |
Agenzia Nazionale per la Promozione della Ricerca Europea |
2007 |
Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), |
Si |
3. |
Società consortile per le ricerche applicate all'ambiente e alle energie rinnovabili scrl |
2007 |
Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), |
|
4. |
Consorzio Università &Impresa scrl |
1999 |
Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), |
|
5. |
ISFOR 2000 |
2005 |
Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), |
|
6. |
Consorzio Interuniversitario sulla Formazione |
1998 |
Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), |
|
7. |
Consorzio Interuniversitario di Economia Industriale e Manageriale (CUEIM) |
2000 |
Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), |
|