Il Dipartimento di Economia fin dalla sua costituzione svolge attività che coinvolgono non solo le discipline economiche e finanziarie, ma anche quelle giuridiche, sociali ed attinenti all'analisi quantitativa.
Le stesse attività sono oggetto di accordi e collaborazioni con istituzioni pubbliche e private del territorio con particolare attenzione ai seguenti settori:
- Ambito turistico-commerciale
- Ambiente e sostenibilità
- Sanità e Welfare
- Servizi e comunicazioni
Il Dipartimento intende mantenere e rafforzare tali collaborazioni che permettono di finanziare filoni di ricerca di particolare interesse e di permetterne la ricaduta nel territorio. Di particolare interesse sono le collaborazioni con l'Autorità Portuale di Venezia, la Regione Veneto oltre ad alcune importanti realtà finanziarie del territorio (Assicurazioni Generali, Federazione Veneta delle Banche di Credito Cooperativo).
L'attività di Terza Missione si traduce per il Dipartimento anche in iniziative di Public Engagement, soprattutto in termini di:
• partecipazioni attive a incontri pubblici organizzati da altri soggetti;
• organizzazione di eventi pubblici;
• organizzazione di concerti, mostre, esposizioni e altri eventi di pubblica utilità aperti alla comunità;
• iniziative di orientamento e interazione con le scuole superiori.
L'obiettivo di tali iniziative è rendere fruibile alla comunità parte del lavoro di ricerca svolto, oltre che permettere agli studenti di vivere un'esperienza più completa durante il periodo universitario. Il Dipartimento si sta quindi impegnando in una serie di iniziative che mirino strategicamente ad aprirlo verso l'esterno, permettendo l'osmosi con il tessuto economico e sociale circostante. Tale strategia di apertura è stata particolarmente importante per la sede di Treviso nel corso del 2014 e coinvolgerà il Campus San Giobbe in prospettiva.
Le iniziative svolte nel corso del 2014 hanno visto un forte impegno per ricordare e comunicare i 20 anni di presenza di Ca' Foscari in Treviso; avviare le lezioni dal campus aperte alla cittadinanza, ed avviare i caffè pedagogici sui temi della sostenibilità; incentivare la conoscenza del campus agli studenti delle scuole superiori del territorio trevigiano.
In linea con gli indirizzi strategici del Dipartimento, gli obiettivi di Public Engagement per il triennio riguardano quattro direttrici: 1. apertura dei campus alla comunità (con particolare enfasi per il Campus San Giobbe, in vista anche del suo completamento); 2. azioni di sostenibilità; 3. iniziative di orientamento in forma di open campus, come già sperimentato per il Campus di Treviso; 4. iniziative di alfabetizzazione finanziaria per studenti e non studenti.
Il completamento del Campus San Giobbe, con ampi spazi verdi a disposizione e fruibili durante il giorno, potrà fornire spazi ed occasioni per l'organizzazione di eventi pubblici, con iniziative sia legate alle attività di ricerca ma anche con iniziative di carattere culturale (mostre e dibattiti).
La dimensione di Campus facilita la condivisione di buone pratiche, soprattutto in ambito sostenibilità. Sarà quindi rivalutata l'organizzazione della raccolta differenziata ed incentivate iniziative su pratiche di riuso e condivisione (come ad esempio l'iniziativa di ateneo bookcrossing).
Le iniziative di apertura del Campus si concretizzeranno anche in iniziative di orientamento rivolte agli studenti delle scuole superiori. Oltre alle iniziative di ateneo di promozione dell'offerta formativa, specifiche iniziative saranno valutate anche a livello di Campus.
L'ulteriore linea strategica riguarda l'educazione finanziaria, che ha assunto negli ultimi anni grande rilevanza, anche a seguito di quanto emerso da recenti ricerche effettuate sugli studenti e sulla popolazione adulta. Queste evidenziano infatti un livello di conoscenza e competenza finanziaria generalmente inadeguato rispetto alle scelte economiche che ognuno di noi è ormai chiamato ad effettuare nella propria quotidianità e nella pianificazione del proprio futuro. Date le molte competenze in ambito finanziario presenti in Dipartimento, si intendono proseguire le iniziative indirizzate all'alfabetizzazione finanziaria di studenti e soprattutto non studenti. L'idea è di proseguire ed ampliare la positiva esperienza di Infofuturo svolta nel corso del 2012 e 2013.
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Le stesse attività sono oggetto di accordi e collaborazioni con istituzioni pubbliche e private del territorio con particolare attenzione ai seguenti settori:
- Ambito turistico-commerciale
- Ambiente e sostenibilità
- Sanità e Welfare
- Servizi e comunicazioni
Il Dipartimento intende mantenere e rafforzare tali collaborazioni che permettono di finanziare filoni di ricerca di particolare interesse e di permetterne la ricaduta nel territorio. Di particolare interesse sono le collaborazioni con l'Autorità Portuale di Venezia, la Regione Veneto oltre ad alcune importanti realtà finanziarie del territorio (Assicurazioni Generali, Federazione Veneta delle Banche di Credito Cooperativo).
L'attività di Terza Missione si traduce per il Dipartimento anche in iniziative di Public Engagement, soprattutto in termini di:
• partecipazioni attive a incontri pubblici organizzati da altri soggetti;
• organizzazione di eventi pubblici;
• organizzazione di concerti, mostre, esposizioni e altri eventi di pubblica utilità aperti alla comunità;
• iniziative di orientamento e interazione con le scuole superiori.
L'obiettivo di tali iniziative è rendere fruibile alla comunità parte del lavoro di ricerca svolto, oltre che permettere agli studenti di vivere un'esperienza più completa durante il periodo universitario. Il Dipartimento si sta quindi impegnando in una serie di iniziative che mirino strategicamente ad aprirlo verso l'esterno, permettendo l'osmosi con il tessuto economico e sociale circostante. Tale strategia di apertura è stata particolarmente importante per la sede di Treviso nel corso del 2014 e coinvolgerà il Campus San Giobbe in prospettiva.
Le iniziative svolte nel corso del 2014 hanno visto un forte impegno per ricordare e comunicare i 20 anni di presenza di Ca' Foscari in Treviso; avviare le lezioni dal campus aperte alla cittadinanza, ed avviare i caffè pedagogici sui temi della sostenibilità; incentivare la conoscenza del campus agli studenti delle scuole superiori del territorio trevigiano.
In linea con gli indirizzi strategici del Dipartimento, gli obiettivi di Public Engagement per il triennio riguardano quattro direttrici: 1. apertura dei campus alla comunità (con particolare enfasi per il Campus San Giobbe, in vista anche del suo completamento); 2. azioni di sostenibilità; 3. iniziative di orientamento in forma di open campus, come già sperimentato per il Campus di Treviso; 4. iniziative di alfabetizzazione finanziaria per studenti e non studenti.
Il completamento del Campus San Giobbe, con ampi spazi verdi a disposizione e fruibili durante il giorno, potrà fornire spazi ed occasioni per l'organizzazione di eventi pubblici, con iniziative sia legate alle attività di ricerca ma anche con iniziative di carattere culturale (mostre e dibattiti).
La dimensione di Campus facilita la condivisione di buone pratiche, soprattutto in ambito sostenibilità. Sarà quindi rivalutata l'organizzazione della raccolta differenziata ed incentivate iniziative su pratiche di riuso e condivisione (come ad esempio l'iniziativa di ateneo bookcrossing).
Le iniziative di apertura del Campus si concretizzeranno anche in iniziative di orientamento rivolte agli studenti delle scuole superiori. Oltre alle iniziative di ateneo di promozione dell'offerta formativa, specifiche iniziative saranno valutate anche a livello di Campus.
L'ulteriore linea strategica riguarda l'educazione finanziaria, che ha assunto negli ultimi anni grande rilevanza, anche a seguito di quanto emerso da recenti ricerche effettuate sugli studenti e sulla popolazione adulta. Queste evidenziano infatti un livello di conoscenza e competenza finanziaria generalmente inadeguato rispetto alle scelte economiche che ognuno di noi è ormai chiamato ad effettuare nella propria quotidianità e nella pianificazione del proprio futuro. Date le molte competenze in ambito finanziario presenti in Dipartimento, si intendono proseguire le iniziative indirizzate all'alfabetizzazione finanziaria di studenti e soprattutto non studenti. L'idea è di proseguire ed ampliare la positiva esperienza di Infofuturo svolta nel corso del 2012 e 2013.
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Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
---|---|---|---|---|
1. | NETVAL -Network per la valorizzazione della ricerca universitaria | 2008 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
2. | CIPE - Consorzio Interistituzionale per i Progetti Elettronici | 2007 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
3. | CISET - Centro Internazionale di Studi sull'Economia e il Turismo | 1991 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
4. | CORILA - Consorzio Ricerche Lagunari | 1998 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
5. | CVR - CONSORZIO VENEZIA RICERCHE | 1989 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
6. | EIUC - European Inter-University Centre for Human Rights and Democratisation (Centro Interuniversitario per i Diritti Umani) | 2002 | Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
7. | ALMALAUREA - Consorzio Interuniversitario | 2003 | Servizi di placement (es. Almalaurea), | |
8. | Centro Euro-Mediterraneo sui Cambiamenti Climatici (CMCC) | 2006 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
9. | APRE - AGENZIA PROMOZIONE RICERCA EUROPEA | 1989 | Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | |
10. | ASSOCIAZIONE PNICube Associazione degli Incubatori e delle Business Plan Competition accademiche italiane | 2004 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), | |
11. | Associazione Ca' Foscari Alumni | 2011 | Servizi di placement (es. Almalaurea), | Si |
12. | Fondazione Radio Magica onlus | 2012 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
13. | Fondazione CUOA - Centro Universitario di Organizzazione Aziendale | 1997 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
14. | Fondazione di Venezia | 1992 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
15. | Fondazione Global Compact Network Italia | 2013 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | |
16. | Fondazione Univeneto | 2011 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | |
17. | Fondazione Università Ca' Foscari Venezia | 2010 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |