Per terza missione, si deve intendere l'insieme delle attività con le quali le università entrano in interazione diretta con la società, fornendo un contributo che accompagna le missioni tradizionali di ricerca (nella quale si interagisce prevalentemente con le comunità scientifiche) e di insegnamento (nel quale si realizza una interazione con una frazione particolare della società, gli studenti).
Si possono distinguere due forme possibili di III missione:
a) terza missione di valorizzazione economica della conoscenza;
b) terza missione culturale e sociale.
Nel primo caso, la terza missione ha l'obiettivo di favorire la crescita economica, attraverso la trasformazione della conoscenza prodotta dalla ricerca in conoscenza utile ai fini di conferire maggiore competitività ai territori. Rientrano in quest'ambito la ricerca conto terzi, la ricerca applicata al mondo delle imprese, i rapporti di collaborazione tra pubbliche amministrazioni, etc.
Nel secondo caso, vengono prodotti beni pubblici che aumentano il benessere della società. Tali beni possono essere:
a) Ad alto contenuto culturale tramite operazioni realizzate anche in collaborazione con il territorio, nei suoi vari organismi di riferimento: poli museali, scavi archeologici, divulgazione scientifica, organizzazione di mostre, esposizioni, concerti, conferenze e letture, etc.;
b) A valore educativo attraverso progetti regionali, nazionali ed internazionali con scuole di vario ordine e grado, formazione continua, il long life Learning, etc.;
c) All'orientamento più strettamente sociale tramite consulenze volontarie rivolte alla comunità per individui e gruppi marginali e/o in difficoltà.
Il Dipartimento di Architettura, nel solco della tradizione della ex Facoltà di Architettura, si è impegnato fin dalla data della sua costituzione a praticare attività di III missione divulgando le sue conoscenze scientifiche sul territorio attraverso rapporti di collaborazione con enti locali: convenzioni, protocolli di intesa, conto terzi, rapporti tra amministrazioni pubbliche.
Si possono distinguere due forme possibili di III missione:
a) terza missione di valorizzazione economica della conoscenza;
b) terza missione culturale e sociale.
Nel primo caso, la terza missione ha l'obiettivo di favorire la crescita economica, attraverso la trasformazione della conoscenza prodotta dalla ricerca in conoscenza utile ai fini di conferire maggiore competitività ai territori. Rientrano in quest'ambito la ricerca conto terzi, la ricerca applicata al mondo delle imprese, i rapporti di collaborazione tra pubbliche amministrazioni, etc.
Nel secondo caso, vengono prodotti beni pubblici che aumentano il benessere della società. Tali beni possono essere:
a) Ad alto contenuto culturale tramite operazioni realizzate anche in collaborazione con il territorio, nei suoi vari organismi di riferimento: poli museali, scavi archeologici, divulgazione scientifica, organizzazione di mostre, esposizioni, concerti, conferenze e letture, etc.;
b) A valore educativo attraverso progetti regionali, nazionali ed internazionali con scuole di vario ordine e grado, formazione continua, il long life Learning, etc.;
c) All'orientamento più strettamente sociale tramite consulenze volontarie rivolte alla comunità per individui e gruppi marginali e/o in difficoltà.
Il Dipartimento di Architettura, nel solco della tradizione della ex Facoltà di Architettura, si è impegnato fin dalla data della sua costituzione a praticare attività di III missione divulgando le sue conoscenze scientifiche sul territorio attraverso rapporti di collaborazione con enti locali: convenzioni, protocolli di intesa, conto terzi, rapporti tra amministrazioni pubbliche.
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
N. | Nome della struttura di gestione | Numero di siti museali gestiti dal polo museale | Numero di giorni di apertura nell'anno | Spazi dedicati in mq | Budget impegnato nell'anno | Totale finanziamenti esterni | N.ro di visitatori nell'anno | N.ro di visitatori nell'anno paganti | Presenza sistema rilevazione presenze |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | Museo universitario | 1 | 363 | 2.190 | 133.348 | 39.680 | 10.983 | 8.081 | si |
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
---|---|---|---|---|
1. | Netval – Network per la Valorizzazione della ricerca universitaria | 2010 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
2. | ALMALAUREA Consorzio Interuniversitario | 2000 | Servizi di placement (es. Almalaurea), | Si |
3. | CODEMM - Consorzio Didattico per la tutela e la valorizzazione degli Ecosistemi Montani e Marginali. | 2008 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
4. | CO.IN.FO. - Consorzio Interuniversitario sulla Formazione | 2001 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | Si |
5. | AGIRE-AGROINDUSTRIA RICERCA ECOSOSTENIBILITA' SOCIETA' CONSORTILE | 2013 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
6. | CONSORZIO POLO DI INNOVAZIONE DELL'EDILIZIA SOSTENIBILE ABRUZZO | 2011 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), | |
7. | INNOVAZIONE AUTOMOTIVE E METALMECCANICA SOCIETA' I.A.M. | 2011 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | |
8. | TERRE PESCARESI SOCIETA' CONSORTILE | 2001 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), | |
9. | UD'ANET | 2005 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), |