Il Dipartimento di Neuroscienze, Imaging e Scienze Cliniche (DNISC) è un dipartimento interdisciplinare impegnato anche nelle attività di Terza Missione. Il Dipartimento, infatti, ritiene che tali attività abbiano un'alta rilevanza per la promozione di un dialogo continuo e fruttuoso tra Dipartimento e Società Civile e, in tal senso, si ispira al documento "Green Paper" del progetto E3M della Comunità Europea in materia di sviluppo delle attività di Terza Missione. Lo scopo ultimo è quello di condividere le risorse ed il know-how del mondo accademico con quelle del territorio per superare eventuali barriere che si possono frapporre tra le due realtà e integrare le attività dell'Università con la realtà sociale e produttiva della regione.
Le attività del Dipartimento sono legate dal comune interesse per l'imaging nel campo delle Neuroscienze e delle Scienze Cliniche. Tali attività hanno un carattere fortemente interdisciplinare che rappresenta un naturale punto di forza per l'attuazione degli obiettivi della Terza Missione. In questo contesto il Dipartimento si propone di incentivare le collaborazioni a carattere interdisciplinare con le realtà produttive del territorio regionale ma anche a livello nazionale ed internazionale.
In particolare, il Dipartimento ritiene strategiche le attività riguardanti l'avvio di spin-off in grado, a partire dalle esperienze già maturate in ambito locale, di rivolgersi ad un'utenza nazionale. Inoltre, il Dipartimento è attento alle considerevoli opportunità disponibili sul territorio per quanto riguarda l'attività conto terzi nell'ambito della tutela della salute. In questo settore costituiscono un obiettivo primario: la partecipazione a trial clinici; la partecipazione a centri di ricerca clinica e bio-banche; il lavoro svolto dai laboratori del Dipartimento sul territorio; l'attività di educazione continua in medicina.
L'attuazione delle politiche relative alle attività di Terza Missione, nonché il loro monitoraggio mediante indicatori quali il numero di brevetti, numero di spin-off, le entrate relative ad attività in conto terzi, è affidata al Direttore di Dipartimento coadiuvato dal Responsabile dell'Assicurazione della Qualità per la Ricerca (RAQD) e dalla Commissione di Valutazione della Ricerca Dipartimentale.
Le attività del Dipartimento sono legate dal comune interesse per l'imaging nel campo delle Neuroscienze e delle Scienze Cliniche. Tali attività hanno un carattere fortemente interdisciplinare che rappresenta un naturale punto di forza per l'attuazione degli obiettivi della Terza Missione. In questo contesto il Dipartimento si propone di incentivare le collaborazioni a carattere interdisciplinare con le realtà produttive del territorio regionale ma anche a livello nazionale ed internazionale.
In particolare, il Dipartimento ritiene strategiche le attività riguardanti l'avvio di spin-off in grado, a partire dalle esperienze già maturate in ambito locale, di rivolgersi ad un'utenza nazionale. Inoltre, il Dipartimento è attento alle considerevoli opportunità disponibili sul territorio per quanto riguarda l'attività conto terzi nell'ambito della tutela della salute. In questo settore costituiscono un obiettivo primario: la partecipazione a trial clinici; la partecipazione a centri di ricerca clinica e bio-banche; il lavoro svolto dai laboratori del Dipartimento sul territorio; l'attività di educazione continua in medicina.
L'attuazione delle politiche relative alle attività di Terza Missione, nonché il loro monitoraggio mediante indicatori quali il numero di brevetti, numero di spin-off, le entrate relative ad attività in conto terzi, è affidata al Direttore di Dipartimento coadiuvato dal Responsabile dell'Assicurazione della Qualità per la Ricerca (RAQD) e dalla Commissione di Valutazione della Ricerca Dipartimentale.
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
---|---|---|---|---|
1. | Netval – Network per la Valorizzazione della ricerca universitaria | 2010 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
2. | ALMALAUREA Consorzio Interuniversitario | 2000 | Servizi di placement (es. Almalaurea), | Si |
3. | CINBO Consorzio Interuniversitario Nazionale per la Bio-Oncologia | 2000 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | Si |
4. | PITECNOBIO - Consorzio di Ricerca per lo sviluppo di piattaforme innovative nel settore delle tecnologie biomediche | 2008 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | Si |
5. | CODEMM - Consorzio Didattico per la tutela e la valorizzazione degli Ecosistemi Montani e Marginali. | 2008 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
6. | INRC Istituto Nazionale per la Ricerca Cardiovascolare Consorzio Interuniversitario | 1996 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | Si |
7. | CINRO - Consorzio Interuniversitario per la Ricerca Oncologica | 1997 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
8. | Consorzio Interuniversitario Istituto Italiano di Neuroscienze Cognitive | 2004 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
9. | CO.IN.FO. - Consorzio Interuniversitario sulla Formazione | 2001 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | Si |
10. | CO.R.AM- CONSORZIO DI RICERCA AMBIENTALE | 2004 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
11. | AGIRE-AGROINDUSTRIA RICERCA ECOSOSTENIBILITA' SOCIETA' CONSORTILE | 2013 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
12. | CHEMICAL AND PHARMACEUTICAL INNOVATION TANK -CAPITANK | 2012 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
13. | ISTITUTO SUPERIORE DI ONCOLOGIA - I.S.O. | 1990 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
14. | UD'ANET | 2005 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), |