La Facoltà di Scienze Politiche e Sociali, costituita nel 2012 dall'unione tra le Facoltà di Scienze Politiche e di Sociologia dell'Università Cattolica del Sacro Cuore, promuove e implementa attività di Terza Missione coerenti sia con la mission istituzionale dell'ateneo che con gli obiettivi specifici della Facoltà.
Ciò si esprime innanzitutto, in maniera significativa, in stretta connessione con le attività scientifiche e didattiche della Facoltà. Nel primo caso, la valorizzazione del repertorio di competenze spiccatamente multidisciplinare dei suoi docenti e ricercatori, come anche i progetti mirati condotti nei suoi vari Centri di ricerca, generano costanti opportunità di collaborazione e di co-produzione di iniziative di rilievo pubblico-sociale con molteplici stakeholder del territorio o attivi su scala nazionale/internazionale. A sua volta, l'impegno didattico – specie attraverso alcuni percorsi dell'offerta formativa – fornisce ricorrenti occasioni di scambio e networking con stakeholder di contesto, che si traducono in più ampi rapporti di collaborazione e nell'organizzazione di iniziative aperte di sensibilizzazione e disseminazione con riferimento a tematiche di pubblico interesse.
La componente centrale dell'impegno di Terza Missione consiste in una serie di attività incluse in due complessivi ambiti di azione: i servizi di analisi e intervento offerti dagli spin-off “Arethe” e “Crime&tech” nei campi rispettivamente dell'age management e della sicurezza e prevenzione dei rischi di natura criminale; le iniziative di Public Engagement condotte attraverso un'estrema varietà di interventi (lezioni aperte, workshop, partecipazione a tavoli tecnici istituzionali, ecc.) e con riferimento a temi delicati e/o emergenti della realtà contemporanea (p.es.: cooperazione internazionale per lo sviluppo, migrazioni e questione della giustizia globale).
Le premesse e gli sviluppi delle attività di Terza Missione della Facoltà sono presentati in maniera articolata e dettagliata nel file allegato.
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Ciò si esprime innanzitutto, in maniera significativa, in stretta connessione con le attività scientifiche e didattiche della Facoltà. Nel primo caso, la valorizzazione del repertorio di competenze spiccatamente multidisciplinare dei suoi docenti e ricercatori, come anche i progetti mirati condotti nei suoi vari Centri di ricerca, generano costanti opportunità di collaborazione e di co-produzione di iniziative di rilievo pubblico-sociale con molteplici stakeholder del territorio o attivi su scala nazionale/internazionale. A sua volta, l'impegno didattico – specie attraverso alcuni percorsi dell'offerta formativa – fornisce ricorrenti occasioni di scambio e networking con stakeholder di contesto, che si traducono in più ampi rapporti di collaborazione e nell'organizzazione di iniziative aperte di sensibilizzazione e disseminazione con riferimento a tematiche di pubblico interesse.
La componente centrale dell'impegno di Terza Missione consiste in una serie di attività incluse in due complessivi ambiti di azione: i servizi di analisi e intervento offerti dagli spin-off “Arethe” e “Crime&tech” nei campi rispettivamente dell'age management e della sicurezza e prevenzione dei rischi di natura criminale; le iniziative di Public Engagement condotte attraverso un'estrema varietà di interventi (lezioni aperte, workshop, partecipazione a tavoli tecnici istituzionali, ecc.) e con riferimento a temi delicati e/o emergenti della realtà contemporanea (p.es.: cooperazione internazionale per lo sviluppo, migrazioni e questione della giustizia globale).
Le premesse e gli sviluppi delle attività di Terza Missione della Facoltà sono presentati in maniera articolata e dettagliata nel file allegato.
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Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
N. | Denominazione del sito | Soggetto con cui si è in convenzioneo o che autorizza lo scavo | Budget impegnato per la gestione dell'attività nell'anno | Totale finanziamenti esterni ottenuti per la realizzazione della scavo | Finalità della convenzione/ autorizzazione | Numero di giorni di apertura nell'anno | Presenza sistema rilevazione presenze | N.ro di visitatori nell'anno | N.ro di visitatori nell'anno paganti |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | Missione storico-archeologica italiana, francese e pakistana a Banbhore - Sindh (Pakistan) | MINISTERO AFFARI ESTERI | 15.660 | 6.000 | Altre attività, (ricerca) | 0 | no | 0 | 0 |
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Numero totale di corsi erogati | 7 |
---|---|
Numero totale di CFP erogati | 0 |
Numero totale di ore di didattica assistita complessivamente erogate | 393 |
Numero totale di partecipanti | 53 |
Numero di docenti coinvolti complessivamente | 58 |
Numero di docenti esterni all'Ateneo | 40 |
Numero di imprese commerciali coinvolte come utilizzatrici dei programmi | 1 |
Numero di enti pubblici coinvolti come utilizzatori dei programmi | 1 |
Numero di enti no-profit coinvolti come utilizzatori dei programmi | 5 |
Introiti complessivi del programma (importo della convenzione, eventuali quote di iscrizione, altre entrate) | 71.272 |
Quota percentuale degli introiti complessivi provenienti da finanziamenti pubblici europei o nazionali | 76 |
Numero di tirocini o stage attivati | 0 |
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
---|---|---|---|---|
1. | PNICube | 2007 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), | |
2. | Fondazione EnergyLab Laboratorio dell'Energia | 2007 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |
3. | Agenzia per la promozione della ricerca europea (APRE) | 1999 | Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | |
4. | Associazione Fabbrica Intelligente Lombardia | 2014 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |