Le attivitą di terza missione del DICeA si centrano su due linee strategiche principali: la formazione continua e le attivitą di ricerca applicata in conto terzi, svolte in gran parte nei laboratori dipartimentali (vedi allegato).
Le obiettivi relativi alla formazione continua si centrano prima di tutto sull'offerta formativa per gli ordini professionali ( resa obbligatoria nel 2012), in particolare l'ordine ingegneri ma anche quello dei geologi e architetti. Questa attivitą viene svolta sia direttamente dal Dipartimento sia attraverso il CERAFRI s.c.rl., ( www.cerafri.it ) societą consortile senza fini di lucro controllata da UNIFI e anche attraverso la Universitą telematica IUl- Italian University Line ( www.iuline.it ) partecipata da UNIFI e da INDIRE (MIUR).
L'offerta formativa riguarda poi corsi di perfezionamento e master ma anche corsi di aggiornamento di breve durata e fortemente collegati alle esigenze aziendali.
Continuerą inoltre la collaborazione con gli ordini professionali nella organizzazione di convegni di trasferimento della conoscenza collegati a ricerche che il DICEA svolge tipicamente per enti pubblici ( Regione Toscana, Consorzi di Bonifica ..).
Per il futuro, questi corsi potranno essere erogati sia in presenza che a distanza e saranno realizzati con progetti formativi innovativi anche in termini di riconoscimento degli apprendimento non formali e informali, in riferimento a quanto prevista dalla legge 92 del 2012. Si ricorda che queste innovazioni sono sviluppate in coordinamento con la RUIAP ( www.ruiap.it ) rete Universitaria per l'apprendimento permanente alla quale aderisce UNIFI.
Per le finalitą caratteristiche di un dipartimento di ingegneria civile, le cui ricerche si rivolgono prevalentemente al mondo delle costruzioni civili e alla gestione di problemi ambientali a scala territoriale, prodotti di proprietą intellettuale (brevetti e privative vegetali) non rientrano negli obiettivi di terza missione del Dipartimento. Per motivi analoghi di specificitą dei settori di attivitą, non rientrano negli obiettivi di terza missione quelli relativi al patrimonio culturale e alla tutela della salute.
L'articolazione specifica dei principali obiettivi e linee strategiche di terza missione č riportata in allegato, raggruppate per sezioni (struttura organizzativa della ricerca dipartimentale).
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Le obiettivi relativi alla formazione continua si centrano prima di tutto sull'offerta formativa per gli ordini professionali ( resa obbligatoria nel 2012), in particolare l'ordine ingegneri ma anche quello dei geologi e architetti. Questa attivitą viene svolta sia direttamente dal Dipartimento sia attraverso il CERAFRI s.c.rl., ( www.cerafri.it ) societą consortile senza fini di lucro controllata da UNIFI e anche attraverso la Universitą telematica IUl- Italian University Line ( www.iuline.it ) partecipata da UNIFI e da INDIRE (MIUR).
L'offerta formativa riguarda poi corsi di perfezionamento e master ma anche corsi di aggiornamento di breve durata e fortemente collegati alle esigenze aziendali.
Continuerą inoltre la collaborazione con gli ordini professionali nella organizzazione di convegni di trasferimento della conoscenza collegati a ricerche che il DICEA svolge tipicamente per enti pubblici ( Regione Toscana, Consorzi di Bonifica ..).
Per il futuro, questi corsi potranno essere erogati sia in presenza che a distanza e saranno realizzati con progetti formativi innovativi anche in termini di riconoscimento degli apprendimento non formali e informali, in riferimento a quanto prevista dalla legge 92 del 2012. Si ricorda che queste innovazioni sono sviluppate in coordinamento con la RUIAP ( www.ruiap.it ) rete Universitaria per l'apprendimento permanente alla quale aderisce UNIFI.
Per le finalitą caratteristiche di un dipartimento di ingegneria civile, le cui ricerche si rivolgono prevalentemente al mondo delle costruzioni civili e alla gestione di problemi ambientali a scala territoriale, prodotti di proprietą intellettuale (brevetti e privative vegetali) non rientrano negli obiettivi di terza missione del Dipartimento. Per motivi analoghi di specificitą dei settori di attivitą, non rientrano negli obiettivi di terza missione quelli relativi al patrimonio culturale e alla tutela della salute.
L'articolazione specifica dei principali obiettivi e linee strategiche di terza missione č riportata in allegato, raggruppate per sezioni (struttura organizzativa della ricerca dipartimentale).
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Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Numero totale di corsi erogati | 2 |
---|---|
Numero totale di CFP erogati | 0 |
Numero totale di ore di didattica assistita complessivamente erogate | 124 |
Numero totale di partecipanti | 22 |
Numero di docenti coinvolti complessivamente | 10 |
Numero di docenti esterni all'Ateneo | 8 |
Numero di imprese commerciali coinvolte come utilizzatrici dei programmi | 1 |
Numero di enti pubblici coinvolti come utilizzatori dei programmi | 2 |
Numero di enti no-profit coinvolti come utilizzatori dei programmi | 0 |
Introiti complessivi del programma (importo della convenzione, eventuali quote di iscrizione, altre entrate) | 6.920 |
Quota percentuale degli introiti complessivi provenienti da finanziamenti pubblici europei o nazionali | 0 |
Numero di tirocini o stage attivati | 0 |
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Nome | Ragione Sociale | Codice Fiscale/Partita Iva | Anno inizio partecipazione | Budget impegnato nell'anno | N.ro addetti (ETP) | N.ro Imprese da inizio partecipazione | N.ro Imprese nell'anno | Fatturato complessivo | N.ro addetti (ETP) delle imprese incubate nell'anno |
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1. | Incubatore Universitario Fiorentino | Incubatore Universitario Fiorentino | 01279680480 | 2011 | 375.694,60 | 10,50 | 10 | 8 | 2.138.453,00 | 20,23 |