Il Dipartimento di Design ha sostenuto il processo di consolidamento del design nella realtà accademica attraverso il costante sviluppo delle relazioni e delle collaborazioni con gli attori che operano nel sistema del design, sia nel contesto milanese e lombardo, sia a livello nazionale e internazionale.
In quest'ottica, il Dipartimento di Design incoraggia e sostiene un'efficace interazione con la società e con il mondo produttivo con il duplice scopo di valorizzare le conoscenze acquisite e di ricevere stimoli alla ricerca di nuove conoscenze e allo sviluppo di nuova attività.
Ciò si realizza prevalentemente attraverso:
- collaborazioni multidisciplinari con altre università,
- partecipazioni a network e piattaforme di ricerca internazionali attive su temi di frontiera come i sistemi manifatturieri avanzati, le nuove forme della fruizione degli spazi urbani e della vita metropolitana,
- lo studio, la progettazione e lo sviluppo di prodotti e sistemi legati ai settori della sanità e della sicurezza, e ai servizi pubblici
- lo studio, la progettazione e lo sviluppo di sistemi legati alla produzione e diffusione di conoscenza mediate dalle nuove tecnologie,
- lo studio del tema dello sviluppo di inedite forme di imprenditorialità guidate dal design.
Per quanto riguarda invece la formazione, l'ampia diversificazione e la forte specializzazione nel settore del Design, in ambito nazionale e internazionale, ha portato a sviluppare proposte formative caratterizzate da innovazione, ricerca e interdisciplinarità, dove il mondo accademico e quello produttivo si incontrano e dialogano creando competenze trasversali e professionalizzanti.
Si ricordano in particolare:
- i corsi svolti nei laboratori strumentali del Dipartimento di Design. Si tratta di esperienze formative rivolte a professionisti e giovani laureati basati sul “learning on the job”, ovvero sull'apprendimento dell'utilizzo di metodi e strumenti a casi reali di applicazione concreta.
- La collaborazione con PoliDesign, consorzio del Politecnico di Milano che ha lo scopo di promuovere progetti didattici post-laurea nel campo del design: da corsi brevi di specializzazione, master universitari a iniziative di formazione executive rivolte a professionisti ed imprese. La relazione diretta con il mondo professionale è garantita dalla componente associativa: sono infatti soci del Consorzio 4 importanti associazioni di professionisti del progetto:
- ADI, Associazione Italiana Disegno Industriale
- AIPI, Associazione Italiana Interior Designer
- AIAP, Associazione Italiana Progettazione per la Comunicazione Visiva
- AIMAT, Associazione Italiana di Ingegneria dei Materiali
Per completezza si precisa infine che le seguenti attività di III Missione non sono pertinenti alle caratteristiche del nostro Ateneo:
- Privative vegetali,
- Poli museali,
- Trial clinici,
- Centri di ricerca clinici e bio-banche,
- Attività di educazione continua in Medicina,
- Curricula co-progettati.
- Parchi scientifici.
Inoltre, l'ambito disciplinare in cui opera il DESIGN rende meno rilevanti le attività inerenti gli Scavi archeologici.
In quest'ottica, il Dipartimento di Design incoraggia e sostiene un'efficace interazione con la società e con il mondo produttivo con il duplice scopo di valorizzare le conoscenze acquisite e di ricevere stimoli alla ricerca di nuove conoscenze e allo sviluppo di nuova attività.
Ciò si realizza prevalentemente attraverso:
- collaborazioni multidisciplinari con altre università,
- partecipazioni a network e piattaforme di ricerca internazionali attive su temi di frontiera come i sistemi manifatturieri avanzati, le nuove forme della fruizione degli spazi urbani e della vita metropolitana,
- lo studio, la progettazione e lo sviluppo di prodotti e sistemi legati ai settori della sanità e della sicurezza, e ai servizi pubblici
- lo studio, la progettazione e lo sviluppo di sistemi legati alla produzione e diffusione di conoscenza mediate dalle nuove tecnologie,
- lo studio del tema dello sviluppo di inedite forme di imprenditorialità guidate dal design.
Per quanto riguarda invece la formazione, l'ampia diversificazione e la forte specializzazione nel settore del Design, in ambito nazionale e internazionale, ha portato a sviluppare proposte formative caratterizzate da innovazione, ricerca e interdisciplinarità, dove il mondo accademico e quello produttivo si incontrano e dialogano creando competenze trasversali e professionalizzanti.
Si ricordano in particolare:
- i corsi svolti nei laboratori strumentali del Dipartimento di Design. Si tratta di esperienze formative rivolte a professionisti e giovani laureati basati sul “learning on the job”, ovvero sull'apprendimento dell'utilizzo di metodi e strumenti a casi reali di applicazione concreta.
- La collaborazione con PoliDesign, consorzio del Politecnico di Milano che ha lo scopo di promuovere progetti didattici post-laurea nel campo del design: da corsi brevi di specializzazione, master universitari a iniziative di formazione executive rivolte a professionisti ed imprese. La relazione diretta con il mondo professionale è garantita dalla componente associativa: sono infatti soci del Consorzio 4 importanti associazioni di professionisti del progetto:
- ADI, Associazione Italiana Disegno Industriale
- AIPI, Associazione Italiana Interior Designer
- AIAP, Associazione Italiana Progettazione per la Comunicazione Visiva
- AIMAT, Associazione Italiana di Ingegneria dei Materiali
Per completezza si precisa infine che le seguenti attività di III Missione non sono pertinenti alle caratteristiche del nostro Ateneo:
- Privative vegetali,
- Poli museali,
- Trial clinici,
- Centri di ricerca clinici e bio-banche,
- Attività di educazione continua in Medicina,
- Curricula co-progettati.
- Parchi scientifici.
Inoltre, l'ambito disciplinare in cui opera il DESIGN rende meno rilevanti le attività inerenti gli Scavi archeologici.
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Numero totale di corsi erogati | 21 |
---|---|
Numero totale di CFP erogati | 0 |
Numero totale di ore di didattica assistita complessivamente erogate | 532 |
Numero totale di partecipanti | 175 |
Numero di docenti coinvolti complessivamente | 52 |
Numero di docenti esterni all'Ateneo | 43 |
Numero di imprese commerciali coinvolte come utilizzatrici dei programmi | 11 |
Numero di enti pubblici coinvolti come utilizzatori dei programmi | 0 |
Numero di enti no-profit coinvolti come utilizzatori dei programmi | 0 |
Introiti complessivi del programma (importo della convenzione, eventuali quote di iscrizione, altre entrate) | 115.081 |
Quota percentuale degli introiti complessivi provenienti da finanziamenti pubblici europei o nazionali | 0 |
Numero di tirocini o stage attivati | 0 |
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Nome | Ragione Sociale | Codice Fiscale/Partita Iva | Anno inizio partecipazione | Budget impegnato nell'anno | N.ro addetti (ETP) | N.ro Imprese da inizio partecipazione | N.ro Imprese nell'anno | Fatturato complessivo | N.ro addetti (ETP) delle imprese incubate nell'anno |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | PoliHub | Fondazione Politecnico di Milano | 97346000157 | 2001 | 1.000.000,00 | 8,00 | 99 | 17 | 2.765.689,00 | 83,00 |
2. | PoliHub | PoliHub Servizi s.r.l. | 08235820969 | 2014 | 400.000,00 | 1,92 | 47 | 40 | 7.972.114,72 | 162,00 |
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
---|---|---|---|---|
1. | CINEAS - Consorzio universitario per l'ingegneria nelle assicurazioni | 1987 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
2. | UNISCAPE Rete europea di Università per l’attuazione della Convenzione europea del paesaggio | 2008 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
3. | UNITECH International Society | 2000 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
4. | MEGLIOMILANO | 1988 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
5. | POLIEDRA - Centro di servizio e consulenza del Politecnico di Milano su pianificazione ambientale e territoriale | 1999 | Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
6. | Agenzia per la Promozione della Ricerca Europea - APRE | 2007 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | |
7. | Ard&nt institute (Arte Design e Nuove Tecnologie) | 2010 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
8. | COIRICH Italian Research Infrastructure for Cultural Heritage - società consortile a responsabilità limitata | 2010 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
9. | MILANO FASHION INSTITUTE | 2007 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | Si |
10. | NETVAL - Network per la Valorizzazione dei risultati della ricerca universitaria | 2007 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
11. | PNICUBE Associazione Italiana degli Incubatori Universitari e delle Business Plan Competition locali | 2004 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
12. | Consorzio POLI.design | 1999 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
13. | B.E.I.C. - Fondazione Biblioteca Europea di Informazione Culturale | 2003 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
14. | Collegio delle Università Milanesi | 2001 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
15. | Fondazione energylab laboratorio dell'energia | 2007 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
16. | FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO | 2004 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
17. | FUAP - Fondazione Universitaria per la Formazione delle Pubbliche Amministrazioni | 2013 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
18. | Fondazione Accademia d'arti e mestieri dello spettacolo - Teatro alla Scala | 2001 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
19. | Consorzio Interun. Sistemi Integrati per l'Accesso - CISIA | 2010 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
20. | ITALCERT S.r.l. | 2007 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
21. | DESIS NETWORK Design for Social Innovation and Sustainability | 2014 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), |