Obiettivi e linee strategiche relative alle attività di Terza Missione del Dipartimento di Scienze e Biotecnologie medico-chirurgiche
Obiettivi
Il Dipartimento di Scienze e Biotecnologie medico-chirurgiche (DSBMC), accanto ai due obiettivi fondamentali della formazione e della ricerca, è impegnato anche nel perseguire una terza missione, favorire, cioè, la valorizzazione e l'impiego della conoscenza per contribuire allo sviluppo sociale, culturale ed economico della Paese.
Nell'ambito dell'attività di terza missione il DSBMC persegue, come già avvenuto negli anni precedenti, due principali obiettivi:
Valorizzazione economica della conoscenza
Attività culturale e sociale
Linee strategiche per il raggiungimento degli obiettivi dell'attività di terza missione:
Valorizzazione economica della conoscenza
In virtù del carattere di multidisciplinarietà della ricerca condotta e della propria vocazione traslazionale, il DSBMC ha come obiettivo la valorizzazione produttiva ed economica della conoscenza prodotta dalla ricerca di base e clinica applicata raggiungibile attraverso la messa in atto delle seguenti linee strategiche.
- Potenziare e promuovere il trasferimento tecnologico mediante lo sviluppo di confronti e collaborazioni tra il Dipartimento e le industrie con particolare riferimento a quelle presenti nel territorio.
- Promuovere la partecipazione ad attività consortili per l'impiego dei prodotti dell'attività di ricerca e la loro valorizzazione.
- Sostenere e tutelare la proprietà intellettuale e la sua valorizzazione economica mediante il supporto alla produzione di brevetti.
- Promuovere momenti di confronto e sviluppare forme di accordo e collaborazione con imprese, industrie, istituzioni sociali private, enti di ricerca pubblici e privati finalizzati a creare iniziative di eccellenza nella ricerca.
Attività culturale e sociale
In virtù delle caratteristiche del DSBMC, i cui docenti svolgono prevalentemente la propria attività istituzionale di didattica, ricerca e assistenza nella sede decentrata di Latina e provincia e in parte nella sede centrale della Sapienza a Roma, il ruolo del Dipartimento nella promozione di attività culturali e sociali, in stretto rapporto con il territorio in cui opera, può essere ulteriormente potenziato attraverso la messa in atto delle seguenti linee strategiche.
- Promuovere iniziative di tutela della salute con organizzazione e/o partecipazione a giornate informative e di prevenzione
- Promuovere iniziative di tutela della salute mediante la partecipazione a trials clinici in collaborazione con le Aziende sanitarie di riferimento
- Potenziare la partecipazione dei docenti ad attività di educazione continua in medicina organizzati in collaborazione con società scientifiche in cui i docenti del Dipartimento rivestono cariche direttive a livello nazionale e regionali
- Potenziare le iniziative di orientamento e interazione con gli studenti delle scuole superiori mediante la progettazione e partecipazione ad iniziative svolte sia nelle scuole sia all'interno delle strutture dipartimentali (open day)
- Promuovere la partecipazione a diverse iniziative per il placement sia tramite la partecipazione diretta a specifici uffici e/o consorzi, sia tramite contatti con diversi ordini professionali.
- Promuovere la partecipazioni dello staff docente a trasmissioni radiotelevisive a livello nazionale o internazionale
Obiettivi
Il Dipartimento di Scienze e Biotecnologie medico-chirurgiche (DSBMC), accanto ai due obiettivi fondamentali della formazione e della ricerca, è impegnato anche nel perseguire una terza missione, favorire, cioè, la valorizzazione e l'impiego della conoscenza per contribuire allo sviluppo sociale, culturale ed economico della Paese.
Nell'ambito dell'attività di terza missione il DSBMC persegue, come già avvenuto negli anni precedenti, due principali obiettivi:
Valorizzazione economica della conoscenza
Attività culturale e sociale
Linee strategiche per il raggiungimento degli obiettivi dell'attività di terza missione:
Valorizzazione economica della conoscenza
In virtù del carattere di multidisciplinarietà della ricerca condotta e della propria vocazione traslazionale, il DSBMC ha come obiettivo la valorizzazione produttiva ed economica della conoscenza prodotta dalla ricerca di base e clinica applicata raggiungibile attraverso la messa in atto delle seguenti linee strategiche.
- Potenziare e promuovere il trasferimento tecnologico mediante lo sviluppo di confronti e collaborazioni tra il Dipartimento e le industrie con particolare riferimento a quelle presenti nel territorio.
- Promuovere la partecipazione ad attività consortili per l'impiego dei prodotti dell'attività di ricerca e la loro valorizzazione.
- Sostenere e tutelare la proprietà intellettuale e la sua valorizzazione economica mediante il supporto alla produzione di brevetti.
- Promuovere momenti di confronto e sviluppare forme di accordo e collaborazione con imprese, industrie, istituzioni sociali private, enti di ricerca pubblici e privati finalizzati a creare iniziative di eccellenza nella ricerca.
Attività culturale e sociale
In virtù delle caratteristiche del DSBMC, i cui docenti svolgono prevalentemente la propria attività istituzionale di didattica, ricerca e assistenza nella sede decentrata di Latina e provincia e in parte nella sede centrale della Sapienza a Roma, il ruolo del Dipartimento nella promozione di attività culturali e sociali, in stretto rapporto con il territorio in cui opera, può essere ulteriormente potenziato attraverso la messa in atto delle seguenti linee strategiche.
- Promuovere iniziative di tutela della salute con organizzazione e/o partecipazione a giornate informative e di prevenzione
- Promuovere iniziative di tutela della salute mediante la partecipazione a trials clinici in collaborazione con le Aziende sanitarie di riferimento
- Potenziare la partecipazione dei docenti ad attività di educazione continua in medicina organizzati in collaborazione con società scientifiche in cui i docenti del Dipartimento rivestono cariche direttive a livello nazionale e regionali
- Potenziare le iniziative di orientamento e interazione con gli studenti delle scuole superiori mediante la progettazione e partecipazione ad iniziative svolte sia nelle scuole sia all'interno delle strutture dipartimentali (open day)
- Promuovere la partecipazione a diverse iniziative per il placement sia tramite la partecipazione diretta a specifici uffici e/o consorzi, sia tramite contatti con diversi ordini professionali.
- Promuovere la partecipazioni dello staff docente a trasmissioni radiotelevisive a livello nazionale o internazionale
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
---|---|---|---|---|
1. | ALMALAUREA | 2000 | Servizi di placement (es. Almalaurea), | |
2. | CINBO - Consorzio Interuniversitario per la Bio-Oncologia | 1987 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | |
3. | iSO - CONSORZIO INTERUNIVERSITARIO NAZIONALE | 1990 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | |
4. | COINFO - consorzio Interuniversitario sulla Formazione | 1996 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | Si |
5. | CUIA - Consorzio Interuniversitario Italiano per l'Argentina (CUIA) | 2004 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
6. | Consorzio Sapienza Innovazione | 2006 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | |
7. | NETVAL - Network per la Valorizzazione dei risultati della ricerca universitaria | 2007 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
8. | CINECA Consorzio interuniversitario | 2009 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |
9. | TELMA SAPIENZA | 2006 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), |