Linee strategiche fissate dal Dipartimento (DSA3) per l'anno 2014 per le attività di terza missione:
- qualità e sicurezza alimentare (tecnologie e biotecnologie della produzione e trasformazione dei prodotti agricoli, sostenibilità delle attività produttive agro-alimentari, qualità, salubrità degli alimenti e nutrizione);
- gestione sostenibile dell'ambiente (conservazione della biodiversità e delle risorse ambientali e territoriali, prevenzione dagli inquinamenti, valutazione tecnica ed economica degli impatti, risanamento ambientale, progettazione e gestione di sistemi agricoli eco-compatibili, mitigazione degli effetti dei cambiamenti climatici);
- sviluppo dei sistemi territoriali (progettazione e gestione integrata dei terreni agricoli ed extra-agricoli, tutela e valorizzazione del territorio e del paesaggio, innovazione di processo e di prodotto in agricoltura, valorizzazione energetica ed industriale delle risorse agricole).
Le principali linee di terza missione dei docenti del DSA3 sono così riassumibili:
- Pianificazione territoriale ed ambientale; analisi interventi di politica agraria; analisi input-output del comparto agro-alimentare; sistemi di offerta biomasse agroindustriali.
- Convenzioni con aziende sementiere, produttrici di agro farmaci
- Analisi fisico-chimiche su suoli, matrici vegetali, biomasse, fertilizzanti, acque.
- Analisi prevalentemente su olio di oliva, vino, cereali e prodotti da forno.
- Distribuzione dei ceppi conservati nella Collezione di lieviti industriali DBVPG; conservazione di lieviti brevettati (Autorità Internazionale di Deposito); esecuzione di screening e selezione di lieviti per uso industriale.
- genotipizzazione al locus della miostatina di riproduttori della razza Marchigiana; estrazione e conservazione di DNA di riproduttori di razza Chianina; analisi chimiche di alimenti zootecnici; valutazione dell'attitudine casearia del latte e caratterizzazione chimico-nutrizionale di carne e latte; verifica dell'applicabilità di prodotti commerciali (probiotici, prebiotici e sostanze ormonali) per conto di aziende del settore.
- Analisi e certificazione di piantine tartufigene in vivaio; analisi e certificazione di campioni di radici, piante e tartufi freschi e/o conservati; identificazione di piante o parti di piante fresche o essiccate e di funghi; identificazione di pollini allergenici.
Modelli propri e attività di monitoraggio
Il Dipartimento (DSA3) ha istituito una Commissione di Dipartimento per il coordinamento della ricerca (CCR) che ha tra i suoi scopi anche il monitoraggio delle attività di terza missione che sono legati al raggiungimento degli obiettivi sotto riportati. Tutto ciò si inserisce anche all'interno della Politica di assicurazione della qualità (AQ) di Dipartimento.
Obiettivi fissati dal Dipartimento (DSA3) per l'anno 2014 per l'attività di terza missione.
Obiettivo 2: Potenziamento delle attività di ricerca di base e di terza missione
Obiettivo specifico 2.2: Potenziamento dei servizi del DSA3 dedicati alle attività di terza missione
Presidi: Consiglio di Dipartimento, Commissione per il coordinamento della ricerca del DSA3
Destinatari: Ricercatori, Gruppi di ricerca, Dottorandi, Strutture amministrativo-gestionali, Mondo imprenditoriale
Azioni: Potenziamento dei sistemi di comunicazione riferiti alle competenze e ai risultati della ricerca esportabili per applicazioni imprenditoriali, Azioni di stimolo finalizzate al potenziamento della partecipazione dei Ricercatori alla misure 124 (PSR) sia per stimolare l'innovazione del settore primario a livello regionale sia per consolidare i rapporti con le aziende agricole del territorio.
Modalità: Gruppo di lavoro finalizzato all'analisi dei gestionali informativi presenti sul mercato, Adozione di un gestionale informativo dove sia favorito l'incontro tra domanda e offerta
Indicatori: Numero attività di terza missione in corso per ogni SSD e/o complessivamente per il DSA3
Valori obiettivo: Incremento dell'1% dei proventi dalle attività di terza missione rispetto all'anno precedente.
Obiettivo specifico 2.4: Attività finalizzate all'acquisizione, gestione e negoziazione di brevetti e nascita di Spin-Off
Presidi: Consiglio di Dipartimento, Commissione per il coordinamento della ricerca del DSA3
Destinatari: Ricercatori, Gruppi di ricerca, Dottorandi, Strutture amministrativo-gestionali, Mondo imprenditoriale
Azioni: Favorire l'incontro tra la domanda e l'offerta al fine della valorizzazione economica dei trovati sul mercato, Azioni di stimolo finalizzate al trasferimento di risultati della ricerca "time to market" tramite l'acquisizione, gestione e negoziazione di brevetti e lo stimolo alla nascita di Spin-Off
Modalità: Ricorso a servizi esterni di brokeraggio tecnologico , attività di formazione dei docenti sulle tematiche legate al deposito breverttuale ed alla difesa della proprietà intellettuale
Indicatori: Numero delle procedure brevettuali (acquisizione, gestione e negoziazione) a livello di Dipartimento
Valori obiettivo: Incremento dell'1% del livello dei prodotti potenzialmente appetibili al mercato rispetto all'anno precedente.
- qualità e sicurezza alimentare (tecnologie e biotecnologie della produzione e trasformazione dei prodotti agricoli, sostenibilità delle attività produttive agro-alimentari, qualità, salubrità degli alimenti e nutrizione);
- gestione sostenibile dell'ambiente (conservazione della biodiversità e delle risorse ambientali e territoriali, prevenzione dagli inquinamenti, valutazione tecnica ed economica degli impatti, risanamento ambientale, progettazione e gestione di sistemi agricoli eco-compatibili, mitigazione degli effetti dei cambiamenti climatici);
- sviluppo dei sistemi territoriali (progettazione e gestione integrata dei terreni agricoli ed extra-agricoli, tutela e valorizzazione del territorio e del paesaggio, innovazione di processo e di prodotto in agricoltura, valorizzazione energetica ed industriale delle risorse agricole).
Le principali linee di terza missione dei docenti del DSA3 sono così riassumibili:
- Pianificazione territoriale ed ambientale; analisi interventi di politica agraria; analisi input-output del comparto agro-alimentare; sistemi di offerta biomasse agroindustriali.
- Convenzioni con aziende sementiere, produttrici di agro farmaci
- Analisi fisico-chimiche su suoli, matrici vegetali, biomasse, fertilizzanti, acque.
- Analisi prevalentemente su olio di oliva, vino, cereali e prodotti da forno.
- Distribuzione dei ceppi conservati nella Collezione di lieviti industriali DBVPG; conservazione di lieviti brevettati (Autorità Internazionale di Deposito); esecuzione di screening e selezione di lieviti per uso industriale.
- genotipizzazione al locus della miostatina di riproduttori della razza Marchigiana; estrazione e conservazione di DNA di riproduttori di razza Chianina; analisi chimiche di alimenti zootecnici; valutazione dell'attitudine casearia del latte e caratterizzazione chimico-nutrizionale di carne e latte; verifica dell'applicabilità di prodotti commerciali (probiotici, prebiotici e sostanze ormonali) per conto di aziende del settore.
- Analisi e certificazione di piantine tartufigene in vivaio; analisi e certificazione di campioni di radici, piante e tartufi freschi e/o conservati; identificazione di piante o parti di piante fresche o essiccate e di funghi; identificazione di pollini allergenici.
Modelli propri e attività di monitoraggio
Il Dipartimento (DSA3) ha istituito una Commissione di Dipartimento per il coordinamento della ricerca (CCR) che ha tra i suoi scopi anche il monitoraggio delle attività di terza missione che sono legati al raggiungimento degli obiettivi sotto riportati. Tutto ciò si inserisce anche all'interno della Politica di assicurazione della qualità (AQ) di Dipartimento.
Obiettivi fissati dal Dipartimento (DSA3) per l'anno 2014 per l'attività di terza missione.
Obiettivo 2: Potenziamento delle attività di ricerca di base e di terza missione
Obiettivo specifico 2.2: Potenziamento dei servizi del DSA3 dedicati alle attività di terza missione
Presidi: Consiglio di Dipartimento, Commissione per il coordinamento della ricerca del DSA3
Destinatari: Ricercatori, Gruppi di ricerca, Dottorandi, Strutture amministrativo-gestionali, Mondo imprenditoriale
Azioni: Potenziamento dei sistemi di comunicazione riferiti alle competenze e ai risultati della ricerca esportabili per applicazioni imprenditoriali, Azioni di stimolo finalizzate al potenziamento della partecipazione dei Ricercatori alla misure 124 (PSR) sia per stimolare l'innovazione del settore primario a livello regionale sia per consolidare i rapporti con le aziende agricole del territorio.
Modalità: Gruppo di lavoro finalizzato all'analisi dei gestionali informativi presenti sul mercato, Adozione di un gestionale informativo dove sia favorito l'incontro tra domanda e offerta
Indicatori: Numero attività di terza missione in corso per ogni SSD e/o complessivamente per il DSA3
Valori obiettivo: Incremento dell'1% dei proventi dalle attività di terza missione rispetto all'anno precedente.
Obiettivo specifico 2.4: Attività finalizzate all'acquisizione, gestione e negoziazione di brevetti e nascita di Spin-Off
Presidi: Consiglio di Dipartimento, Commissione per il coordinamento della ricerca del DSA3
Destinatari: Ricercatori, Gruppi di ricerca, Dottorandi, Strutture amministrativo-gestionali, Mondo imprenditoriale
Azioni: Favorire l'incontro tra la domanda e l'offerta al fine della valorizzazione economica dei trovati sul mercato, Azioni di stimolo finalizzate al trasferimento di risultati della ricerca "time to market" tramite l'acquisizione, gestione e negoziazione di brevetti e lo stimolo alla nascita di Spin-Off
Modalità: Ricorso a servizi esterni di brokeraggio tecnologico , attività di formazione dei docenti sulle tematiche legate al deposito breverttuale ed alla difesa della proprietà intellettuale
Indicatori: Numero delle procedure brevettuali (acquisizione, gestione e negoziazione) a livello di Dipartimento
Valori obiettivo: Incremento dell'1% del livello dei prodotti potenzialmente appetibili al mercato rispetto all'anno precedente.
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
N. | Nome della struttura di gestione | Numero di siti museali gestiti dal polo museale | Numero di giorni di apertura nell'anno | Spazi dedicati in mq | Budget impegnato nell'anno | Totale finanziamenti esterni | N.ro di visitatori nell'anno | N.ro di visitatori nell'anno paganti | Presenza sistema rilevazione presenze |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | CAMS - Centro di Ateneo per i Musei Scientifici | 6 | 270 | 30.880 | 5.000 | 25.000 | 2.325 | 910 | si |
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
---|---|---|---|---|
1. | I.TRAS.TE. soc. cons. a r.l. | 2006 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), | |
2. | Associazione NETVAL – Network per la Valorizzazione della Ricerca Universitaria | 2007 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | Si |
3. | Associazione PNICube - Associazione degli Incubatori e delle Business Plan Competition accademiche italiane | 2004 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), | Si |
4. | Ce.S.A.R. CENTRO PER LO SVILUPPO AGRICOLO E RURALE | 1983 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
5. | CONSORZIO INTERUNIVERSITARIO ALMALAUREA | 2002 | Servizi di placement (es. Almalaurea), | Si |
6. | APRE | 1998 | Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
7. | TUCEP - TIBER UMBRIA COMETT EDUCATION PROGRAMME | 1992 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | Si |