L'Ateneo della Tuscia, oltre alle funzioni inerenti ai fini istituzionali della didattica e della ricerca, si occupa anche di organizzare e svolgere molteplici attività ed iniziative nell'ambito della "TERZA MISSIONE”, così come definita dalle Linee Guida ANVUR.
Tali attività sono realizzate sia a livello centrale che decentrato (dipartimenti e centri)con il supporto dei Delegati del Rettore nonché dei Referenti nominati dai Direttori di Dipartimento in rappresentanza delle aree scientifiche; a tal fine l'Ateneo ha instaurato una costante interazione con enti locali, con ordini professionali ed aziende, creando tavoli di lavoro e conferenze di servizi per ottenere un confronto tra offerta formativa,mondo del lavoro per rispondere alle esigenze professionali specifiche delle aziende e degli enti.
In accordo con le Linee Guida ANVUR, gli ambiti in cui sono riconducibili tali attività, nei periodi di riferimento della SCHEDA SUA-RD, sono i seguenti:
1) PROPRIETÀ INTELLETTUALE (brevetti e privative vegetali) (anno 2014);
2) SPIN-OFF (anno 2014);
3) ATTIVITÀ CONTO-TERZI (anno 2014)
4) PUBLIC ENGAGEMENT (anno 2014);
5) PATRIMONIO CULTURALE;
6) FORMAZIONE CONTINUA
7) STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE;
1) I brevetti e le privative per nuove varietà vegetali depositati sono una testimonianza del contributo che i docenti dell'Università degli Studi della Tuscia forniscono nell'ambito del trasferimento tecnologico. Nella compilazione della SCHEDA SUARD si annoverano 5 brevetti e 2 nuove privative per varietà vegetale. In merito a questo aspetto l'Amministrazione promuove annualmente giornate di diffusione della proprietà intellettuale.
2) Sempre nell'ambito del trasferimento tecnologico, l'Ateneo partecipa al capitale sociale di dieci imprese spin-off di seguito elencate:
ALEPH SRL,GENTOXCHEM SRL, IDEA2020 srl, LA CLINICA DEL DNA srl, MOLECULAR DIGITAL DIAGNOSTICS SRL, PHY.DiA srl, SEA TUSCIA SRL, SMARTART SRL, TERRASYSTEM SRL,SPIN8 srl
In conformità con il Regolamento di Ateneo, (iter di approvazione: parere della Commissione Ricerca Scientifica e del Senato Accademico, approvazione del Consiglio di Amministrazione), tali società, sono state attivate nel periodo compreso tra il 2007 e il 2014. Tutte le imprese spin –off operano in settori innovativi ed inerenti le diverse aree scientifiche presenti in Ateneo. E' stato creato sul sito di Ateneo un albo relativo alle imprese spin-off dove è possibile visitare i siti web delle rispettive società:
http://www3.unitus.it/index.php?option=com_content&view=article&id=340&Itemid=639&lang=it
3) Inoltre, questa Università ha svolto attività derivanti da contratti di ricerca e consulenza con committenza esterna, in vari ambiti: agro-alimentare, forestale, sicurezza sul lavoro, fonti energetiche , beni culturali, settori umanistici.
4) Questa Amministrazione non ha istituito un apposito servizio di monitoraggio delle attività di Public Engagement ma l'Ufficio di staff del Direttore Generale provvede annualmente a coordinare tali attività nell'ambito della programmazione pluriennale ed in conformità con gli strumenti di programmazione economina finanziaria. Sono state promosse attività di public engagement: quali organizzazione di convegni, seminari, giornate di studio, eventi culturali; pubblicazioni (cartacee e digitali) divulgative; partecipazione a trasmissioni televisive; realizzazione di siti web interattivi, divulgativi e di blog; visite guidate presso i laboratori e numerose iniziative di orientamento con le scuole superiori.
5) Il patrimonio culturale dell'Università della Tuscia vanta della presenza, a livello centrale, del Sistema Museale di Ateneo che si articola in musei, collezioni e raccolte collegate ai Dipartimenti o ad altre strutture dell'Università e si propone di sostenere e promuovere la tutela e la valorizzazione del patrimonio architettonico dell'Ateneo e sono presenti collezioni storiche, demo-antropologiche, scientifiche e artistiche; cura inoltre la conservazione e la valorizzazione del patrimonio museale dell'Ateneo e la catalogazione informatizzata del patrimonio; coordina una corretta esposizione dei reperti, delle opere e delle collezioni ad uso non solo della didattica universitaria, ma anche di un'utenza più vasta, con particolare riferimento alle scuole di ogni ordine e grado; promuove e incentiva la divulgazione dei risultati degli studi e delle campagne di ricerca da chiunque compiuti sul materiale conservato presso le strutture afferenti al S.M.A.; svolge attività di ricerca nell'àmbito delle collezioni museali l'Ateneo e promuove rapporti di collaborazione scientifica con ricercatori ed Enti pubblici e privati, italiani e stranieri, favorendo anche specifici progetti di ricerca dell'Ateneo. Conta per l'anno 2014 circa 4000 visitatori e resta aperto per circa 200 giorni annui.
Gli immobili storici di Ateneo sono suddivisi in: Complesso di Santa Maria in Gradi: 6640 mq Rettorato e 4400 mq DISUCOM, complesso di San Carlo 2530 mq, Santa Maria del Paradiso 2260 mq per un totale di 15830 mq.
6) Le competenze riguardanti il trasferimento tecnologico e il Placement sono svolte dall'Ufficio Ricerca e Rapporti con le Imprese in tale ambito è stato istituito lo sportello unitusjob che offre assistenza agli studenti per l'orientamento e la formazione, per il profilo di occupabilità, per il progetto professionale, per la costruzione del Curriculum Vitae e per l'analisi di eventuali esigenze formative. Nella sezione “Consorzi ed associazioni per la terza missione” sono state inserite 13 convenzioni che regolamentano diverse attività tra cui: servizi di placement, sostegno all'imprenditorialità, attività di formazione e networking, valorizzazione della ricerca.
Tali attività sono realizzate sia a livello centrale che decentrato (dipartimenti e centri)con il supporto dei Delegati del Rettore nonché dei Referenti nominati dai Direttori di Dipartimento in rappresentanza delle aree scientifiche; a tal fine l'Ateneo ha instaurato una costante interazione con enti locali, con ordini professionali ed aziende, creando tavoli di lavoro e conferenze di servizi per ottenere un confronto tra offerta formativa,mondo del lavoro per rispondere alle esigenze professionali specifiche delle aziende e degli enti.
In accordo con le Linee Guida ANVUR, gli ambiti in cui sono riconducibili tali attività, nei periodi di riferimento della SCHEDA SUA-RD, sono i seguenti:
1) PROPRIETÀ INTELLETTUALE (brevetti e privative vegetali) (anno 2014);
2) SPIN-OFF (anno 2014);
3) ATTIVITÀ CONTO-TERZI (anno 2014)
4) PUBLIC ENGAGEMENT (anno 2014);
5) PATRIMONIO CULTURALE;
6) FORMAZIONE CONTINUA
7) STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE;
1) I brevetti e le privative per nuove varietà vegetali depositati sono una testimonianza del contributo che i docenti dell'Università degli Studi della Tuscia forniscono nell'ambito del trasferimento tecnologico. Nella compilazione della SCHEDA SUARD si annoverano 5 brevetti e 2 nuove privative per varietà vegetale. In merito a questo aspetto l'Amministrazione promuove annualmente giornate di diffusione della proprietà intellettuale.
2) Sempre nell'ambito del trasferimento tecnologico, l'Ateneo partecipa al capitale sociale di dieci imprese spin-off di seguito elencate:
ALEPH SRL,GENTOXCHEM SRL, IDEA2020 srl, LA CLINICA DEL DNA srl, MOLECULAR DIGITAL DIAGNOSTICS SRL, PHY.DiA srl, SEA TUSCIA SRL, SMARTART SRL, TERRASYSTEM SRL,SPIN8 srl
In conformità con il Regolamento di Ateneo, (iter di approvazione: parere della Commissione Ricerca Scientifica e del Senato Accademico, approvazione del Consiglio di Amministrazione), tali società, sono state attivate nel periodo compreso tra il 2007 e il 2014. Tutte le imprese spin –off operano in settori innovativi ed inerenti le diverse aree scientifiche presenti in Ateneo. E' stato creato sul sito di Ateneo un albo relativo alle imprese spin-off dove è possibile visitare i siti web delle rispettive società:
http://www3.unitus.it/index.php?option=com_content&view=article&id=340&Itemid=639&lang=it
3) Inoltre, questa Università ha svolto attività derivanti da contratti di ricerca e consulenza con committenza esterna, in vari ambiti: agro-alimentare, forestale, sicurezza sul lavoro, fonti energetiche , beni culturali, settori umanistici.
4) Questa Amministrazione non ha istituito un apposito servizio di monitoraggio delle attività di Public Engagement ma l'Ufficio di staff del Direttore Generale provvede annualmente a coordinare tali attività nell'ambito della programmazione pluriennale ed in conformità con gli strumenti di programmazione economina finanziaria. Sono state promosse attività di public engagement: quali organizzazione di convegni, seminari, giornate di studio, eventi culturali; pubblicazioni (cartacee e digitali) divulgative; partecipazione a trasmissioni televisive; realizzazione di siti web interattivi, divulgativi e di blog; visite guidate presso i laboratori e numerose iniziative di orientamento con le scuole superiori.
5) Il patrimonio culturale dell'Università della Tuscia vanta della presenza, a livello centrale, del Sistema Museale di Ateneo che si articola in musei, collezioni e raccolte collegate ai Dipartimenti o ad altre strutture dell'Università e si propone di sostenere e promuovere la tutela e la valorizzazione del patrimonio architettonico dell'Ateneo e sono presenti collezioni storiche, demo-antropologiche, scientifiche e artistiche; cura inoltre la conservazione e la valorizzazione del patrimonio museale dell'Ateneo e la catalogazione informatizzata del patrimonio; coordina una corretta esposizione dei reperti, delle opere e delle collezioni ad uso non solo della didattica universitaria, ma anche di un'utenza più vasta, con particolare riferimento alle scuole di ogni ordine e grado; promuove e incentiva la divulgazione dei risultati degli studi e delle campagne di ricerca da chiunque compiuti sul materiale conservato presso le strutture afferenti al S.M.A.; svolge attività di ricerca nell'àmbito delle collezioni museali l'Ateneo e promuove rapporti di collaborazione scientifica con ricercatori ed Enti pubblici e privati, italiani e stranieri, favorendo anche specifici progetti di ricerca dell'Ateneo. Conta per l'anno 2014 circa 4000 visitatori e resta aperto per circa 200 giorni annui.
Gli immobili storici di Ateneo sono suddivisi in: Complesso di Santa Maria in Gradi: 6640 mq Rettorato e 4400 mq DISUCOM, complesso di San Carlo 2530 mq, Santa Maria del Paradiso 2260 mq per un totale di 15830 mq.
6) Le competenze riguardanti il trasferimento tecnologico e il Placement sono svolte dall'Ufficio Ricerca e Rapporti con le Imprese in tale ambito è stato istituito lo sportello unitusjob che offre assistenza agli studenti per l'orientamento e la formazione, per il profilo di occupabilità, per il progetto professionale, per la costruzione del Curriculum Vitae e per l'analisi di eventuali esigenze formative. Nella sezione “Consorzi ed associazioni per la terza missione” sono state inserite 13 convenzioni che regolamentano diverse attività tra cui: servizi di placement, sostegno all'imprenditorialità, attività di formazione e networking, valorizzazione della ricerca.
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Elenco Brevetti validati da Anvur, considerati ai fini della Valutazione
N. | Titolo | Titolarità | Nr. | Authority | Anno Pubbl. | Family id | Num pb fam. | Esten- sione Intern. | Conces- sione Intern. | Titola- rità Ateneo | Elenco Inventori dell'Ateneo | Entrate di Cassa | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Anno | Importo | Tipo | ||||||||||||
1 | ARRICCHIMENTO DI PROPRIETA' ANTIMICROBICHE INSITE IN ACQUE TERMALI | GREENERTECH; MOLECULAR DIGITAL DIAGNOSTICS | VT20110013 | IT | 2013 | 45955906 | 1 |
|
||||||
2 | DISPOSITIVO DI PUNTAMENTO PARTICOLARMENTE PER IMPIANTI A FONTI RINNOVABILI | CARLINI MAURIZIO; TUCCI ANDREA ORSO MARIA | FI20120248 | IT | 2014 | 47631584 | 0 |
|
||||||
3 | FOOD PRODUCT PREPARATION METHOD | C.S.I. COMPAGNIE SURGELATI ITALIANA S.P.A. | 2692245 | EP | 2014 | 46881361 | 0 | Sì |
|
|||||
4 | IDENTIFICAZIONE DI UN POLIMORFISMO NUCLEARE A SINGOLO NUCLEOTIDE (SNP) NEL GENE EDA (ECTODYSPLASIN A) CHE DETERMINA DISPLASIA ECTODERMICA NEI BOVINI AI FINI DELLA SCELTA DI 'RIPRODUTTORI SANI' | UNIVERSITA DELLA TUSCIA DIP PRODUZIONE ANIMALI DE | VT20100011 | IT | 2011 | 43743226 | 1 | Sì |
|
|||||
5 | MACCHINA OPERATRICE | COMEGA | RA20090042 | IT | 2011 | 42830061 | 1 |
|
||||||
6 | METODO ED APPARECCHIATURA ELETTRONICA PER LA DETERMINAZIONE DI INDICE AREA FOGLIARE | UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI MILANO | MI20130185 | IT | 2014 | 48014180 | 0 | Sì |
|
|||||
7 | METODOLOGIA PER L'ABBATTIMENTO MICROBICO SU MATERIALE VEGETALE (ACRONIMO MAMMAV) | BALESTRA GIORGIO MARIANO; JINGOLD S.P.A. | RM20130124 | IT | 2013 | 47953615 | 4 | Sì | Sì |
|
2013 | 8.000 | vendita | |
8 | NON-TRANSGENIC SOFT TEXTURED TETRAPLOID WHEAT PLANTS HAVING GRAIN WITH SOFT TEXTURED ENDOSPERM, ENDOSPERM THEREFROM AND USES THEREOF | JOPPA, LEONARD, R.; LAFIANDRA, DOMENICO; LAFIANDRA, DOMINICO; MORRIS, CRAIG F.; SIMEONE, MARCO C.; THE UNITED STATES OF AMERICA, AS REPRESENTED BY THE SECRETARY OF AGRICULTURE; UNIVERSITY OF TUSCIA | 2011033605 | US | 2011 | 43535028 | 6 | Sì | Sì | Sì |
|
|||
9 | ORTESI MOTORIZZATA DI CAVIGLIA E GINOCCHIO. | OSPEDALE PEDIATRICO BAMBINO GESU IR CCS; OSPEDALE PEDIATRICO BAMBINO GES+Ö IRCCS; UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI ROMA LA SAPIENZA; UNIVERSIT+Ç DEGLI STUDI DI ROMA 'LA SAPIENZA' | RM20120539 | IT | 2014 | 47428892 | 0 | Sì |
|
|||||
10 | PEPTIDE ANTIMICROBICO DA PESCE ANTARTICO | UNIVERSITA' DEGLI STUDI DELLA TUSCIA | VT20120003 | IT | 2012 | 45955910 | 1 | Sì |
|
|||||
11 | PROCEDIMENTO DI ANALISI DI TANNINI | CRESTINI CLAUDIA | MI20121478 | IT | 2014 | 46982713 | 0 |
|
||||||
12 | PROCEDIMENTO PER IL TRATTAMENTO E LA VINIFICAZIONE DELL'UVA | CATELLI, CESARE; MENCARELLI FABIO; PC ENGINEERING; PINCO | BG20110002 | IT | 2012 | 43943544 | 2 | Sì | Sì |
|
2011 | 10.000 | opzione | |
13 | SISTEMA AUTOMATICO DI STOCCAGGIO TEMPORANEO DI OGGETTI | BIONDI PAOLO; BIONDI, PAOLO; EMMETI; EMMETI S.P.A. | MI20111258 | IT | 2013 | 44511223 | 2 | Sì | Sì |
|
||||
14 | SISTEMA INTEGRATO PER IL MONITORING DI PROTOCOLLI IGIENICO-SANITARI NELLA GESTIONE DI ACQUE RICREAZIONALI E/O TERMALI. | GREENERTECH; MOLECULAR DIGITAL DIAGNOSTICS | VT20110012 | IT | 2013 | 45581977 | 1 |
|
||||||
15 | VEICOLO ELETTRICO - IBRIDO A TRAZIONE ANTERIORE | AEROCONSULT INT. | PG20110006 | IT | 2012 | 44898955 | 1 |
|
||||||
16 | VEICOLO ELETTRICO - IBRIDO A TRAZIONE ANTERIORE | AEROCONSULT INT. | RM20110144 | IT | 2012 | 43977373 | 1 |
|
Numero totale di privative per nuove varietà vegetali presenti in portafoglio | 3 |
---|---|
Numero totale di privative per nuove varietà vegetali presenti in portafoglio e licenziate | 0 |
Entrate complessive derivanti da valorizzazione di privative per nuove varietà vegetali presenti in portafoglio | 0,00 |
Numero di Privative per nuove varietà vegetali registrate nell'anno | 2 |
Privative per nuove varietà vegetali registrate nell'anno:
N. | Denominazione varietale | Titolari | Inventori/costitutori | Importo da valorizzazione nell'anno |
---|---|---|---|---|
1. | Alligator | Rosario Muleo | Rosario Muleo | 0,00 |
2. | salviter | Fondazione Bolognini Sant'Angelo Lodigiano (LO) | CRA SCV e università della tuscia dafne | 0,00 |
Quadro I.2 - SPIN-OFF
N. | Nome della Spinoff | Partita IVA / CF | Forma giuridica | Anno costituzione | Anno chiusura | Anno inizio accreditamento presso l'Ateneo | Anno fine accreditamento presso l'Ateneo |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | ALEPH | 02155340561 | SOCIETà RESPONSABILITà LIMITATA | 2014 | 2014 | ||
2. | GENTOXCHEM SRL | 02091040564 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2012 | 2012 | ||
3. | IDEA 2020 Srl | 02094040561 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2012 | 2012 | ||
4. | LA CLINICA DEL DNA Srl | 02130710565 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2013 | 2013 | 2015 | |
5. | MOLECULAR DIGITAL DIAGNOSTICS S.R.L. | 01981230566 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2009 | 2009 | ||
6. | Phy.Dia Srl | 02116560562 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2013 | 2013 | ||
7. | S.E.A. TUSCIA S.R.L. | 01902580560 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2007 | 2007 | ||
8. | SMARTART Srl | 02116240561 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2013 | 2013 | ||
9. | SPIN8 | 02165330560 | società responsabilità limitata | 2014 | 2014 | ||
10. | TERRASYSTEM S.R.L. | 01775770561 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2004 | 2010 |
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Struttura | Attivita' commerciale (1310) | Entrate finalizzate da attivita' convenzionate | Trasferimenti correnti da altri soggetti | Trasferimenti per investimenti da altri soggetti |
---|---|---|---|---|
Economia e Impresa | 92.034,00 | 0,00 | 116.927,00 | 19.000,00 |
Innovazione nei sistemi biologici, agroalimentari e forestali | 302.980,02 | 0,00 | 282.084,65 | 7.000,00 |
Scienze dei beni culturali | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 199.197,31 |
Scienze e tecnologie per l'agricoltura, le foreste, la natura e l'energia | 583.389,60 | 0,00 | 178.302,29 | 362.337,00 |
Scienze ecologiche e biologiche | 385.433,00 | 16.393,00 | 6.000,00 | 1.373.786,00 |
Scienze umanistiche, della comunicazione e del turismo | 0,00 | 0,00 | 16.000,00 | 243.046,70 |
Studi linguistico-letterari, storico-filosofici e giuridici | 27.566,00 | 0,00 | 9.052,00 | 0,00 |
Università degli Studi della TUSCIA | 56.163,32 | 869.996,12 | 207.513,84 | 0,00 |
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
N. | Struttura | Denominazione del sito | Soggetto con cui si è in convenzioneo o che autorizza lo scavo | Budget impegnato per la gestione dell'attività nell'anno | Totale finanziamenti esterni ottenuti per la realizzazione della scavo | Finalità della convenzione/ autorizzazione | Numero di giorni di apertura nell'anno | Presenza sistema rilevazione presenze | N.ro di visitatori nell'anno | N.ro di visitatori nell'anno paganti |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | Innovazione nei sistemi biologici, agroalimentari e forestali | Oasi di Farafra | Ministero delle Antichità egiziane - Egitto (Progetto cofinanziato dal MAE) | 5.360 | 2.000 | Altre attività, (Attività di scavo e ricognizione) | 0 | no | 0 | 0 |
2. | Innovazione nei sistemi biologici, agroalimentari e forestali | Medinet Madi | Ministero delle Antichità egiziane - Egitto (Progetto di cooperazione scientifica) | 11.400 | 11.400 | Servizio di gestione fruizione del sito archeologico (aperture al pubblico), | 365 | no | 0 | 0 |
3. | Innovazione nei sistemi biologici, agroalimentari e forestali | Open Air Museum di Göreme (Cappadocia - Turchia) | Museo Archeologico di Nevşehir | 14.000 | 14.000 | Altre attività, (Intervento di restauro e formazione) | 0 | no | 0 | 0 |
4. | Innovazione nei sistemi biologici, agroalimentari e forestali | Territorio di Nevşehir in Cappadocia, Turchia (habitat e pittura rupestre). Progetto cofinanziato dal MAE | Ministero della Cultura e del Turismo della Repubblica di Turchia | 31.500 | 0 | Altre attività, (Ricerca, conservazione, valorizzazione) | 0 | no | 0 | 0 |
5. | Studi linguistico-letterari, storico-filosofici e giuridici | Insediamento rupestre di S. Leonardo (Vallerano VT) | Soprintendenza Archeologica del Lazio e dell'Etruria Meridionale | 9.000 | 0 | Altre attività, (Campi di lavoro per pulizia insediamento rupestre realizzati nei mesi di giugno-luglio 2014 ai quali hanno partecipato 20 studenti (sono stati riconosciuti crediti formativi per queste attività).) | 0 | no | 0 | 0 |
N. | Nome della struttura di gestione | Numero di siti museali gestiti dal polo museale | Numero di giorni di apertura nell'anno | Spazi dedicati in mq | Budget impegnato nell'anno | Totale finanziamenti esterni | N.ro di visitatori nell'anno | N.ro di visitatori nell'anno paganti | Presenza sistema rilevazione presenze |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | SISTEMA MUSEALE DI ATENEO | 13 | 200 | 6.000 | 0 | 0 | 4.000 | 3.000 | si |
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Dipartimento/Facoltà
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Dipartimento/Facoltà
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Dipartimento/Facoltà
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
---|---|---|---|---|
1. | CONSORZIO INTERUNIVERSITARIO ALMALAUREA | 2006 | Servizi di placement (es. Almalaurea), | |
2. | AGENZIA PER LA PROMOZIONE DELLA RICERCA EUROPEA - APRE | 1996 | Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
3. | TIBER UMBRIA COMET EDUCATION | 2001 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), | Si |
4. | CONSORZIO NAZIONALE INTERUNIVERSITARIO SCIENZE DEL MARE - CONISMA | 1996 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | Si |
5. | CONSORZIO UNIVERSITARIO DI ECONOMIA INDUSTRIALE E MANAGERIALE - CUEIM | 2000 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), | Si |
6. | CONSORZIO UNIVERSITARIO PER LA RICERCA SOCIOECONOMICA E PER L'AMBIENTE - CURSA | 2008 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |
7. | CONSORZIO INTERUNIVERSITARIO SULLA FORMAZIONE - COINFO | 1998 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | Si |
8. | CONSORZIO ITALIAN BIOCATALYSIS CENTER | 2013 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |
9. | CENTRO EUROMEDITERRANEO SUI CAMBIAMENTI CLIMATICI | 2013 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | |
10. | CONSORZIO TIBERINA - AGENZIA DI SVILUPPO PER LA VALORIZZAZIONE INTEGRALE E COORDINATA DEL BACINO DEL TEVERE | 2010 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |
11. | CONSORZIO PER LA RICERCA E LA FORMAZIONE SULLA SICUREZZA ALIMENTARE - RIFOSAL | 2007 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | Si |
12. | CONSORZIO GIANPIETRO BALLATORE | 1997 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | Si |
13. | ASSOCIAZIONE ISTITUTO ITALORUSSO DI FORMAZIONE E RICERCHE ECOLOGICHE | 1993 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), |