L'economia agricola Trentina, caratterizzata da un numero ristretto di grandi cooperative, beneficia dei risultati di una singola istituzione pubblica (FEM) che ha storicamente il ruolo e l'immagine di formare alle best practices generazioni di agricoltori e di diffondere capillarmente l'innovazione (perciò l'idea di progresso in agricoltura come public good è ancora largamente prevalente), e i risultati lo dimostrano. Ma in questo peculiare contesto tali risultati non sono giudicabili con i criteri comunemente indicati per valutare le attività di terza missione: spinoff e incubatori non compaiono tra le attività svolte da FEM nell'anno perché le forme prevalenti del trasferimento al territorio sono ancora la formazione scolastica e la consulenza diretta. Ciò nonostante le attività di ricerca conto terzi commissionata da aziende agroalimentari ed enti pubblici (i cui risultati sono di proprietà del committente) rappresentano una componente significativa e stabile delle entrate di FEM. I committenti sono mediamente divisi (50-50) tra locali (trentini) e nazionali o internazionali. Nel periodo in esame i clienti locali sono stati cooperative ed enti pubblici, mentre i clienti esterni perlopiù aziende private. Tutto ciò ha portato a introdurre nuovi meccanismi di trasferimento: una domanda di brevetto è stata presentata da FEM nell'anno. Per meglio utilizzare queste opportunità è in atto una revisione delle norme provinciali sulla gestione della proprietà intellettuale.
E' stata privilegiata l'integrazione tra ricerca/formazione e trasferimento tecnologico consentendo la realizzazione di una moderna attività di extension anche promuovendo attivamente il diretto coinvolgimento degli stakeholders nelle attività di valorizzazione della ricerca.
E' stata privilegiata l'integrazione tra ricerca/formazione e trasferimento tecnologico consentendo la realizzazione di una moderna attività di extension anche promuovendo attivamente il diretto coinvolgimento degli stakeholders nelle attività di valorizzazione della ricerca.
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Per accedere alle informazioni relative al quadriennio 2011-2014 accedere alla scheda 2014.
Numero totale di privative per nuove varietà vegetali presenti in portafoglio | 0 |
---|---|
Numero totale di privative per nuove varietà vegetali presenti in portafoglio e licenziate | 0 |
Entrate complessive derivanti da valorizzazione di privative per nuove varietà vegetali presenti in portafoglio | 0,00 |
Numero di Privative per nuove varietà vegetali registrate nell'anno | 0 |
Nessuna scheda inserita
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Per accedere alle informazioni relative al quadriennio 2011-2014 accedere alla scheda 2014.
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Struttura | Entrate derivanti dalla vendita di beni e servizi | Trasferimenti correnti da altri soggetti | Trasferimenti per investimenti da altri soggetti |
---|---|---|---|
Dipartimento agro-ecosistemi sostenibili e biorisorse | 94.108,00 | 0,00 | 4.457.362,00 |
Dipartimento biodiversità ed ecologia molecolare | 84.350,00 | 7.940,00 | 2.284.352,00 |
Dipartimento biologia computazionale | 0,00 | 0,00 | 940.833,00 |
Dipartimento genomica e biologia delle piante da frutto | 68.740,00 | 107.397,00 | 6.326.000,00 |
Dipartimento qualità alimentare e nutrizione | 164.627,00 | 0,00 | 2.860.933,00 |
Fondazione Edmund MACH | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Sottostruttura
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Sottostruttura
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Sottostruttura