Parte I: Obiettivi, risorse e gestione del Dipartimento 
Sezione A - Obiettivi di ricerca del Dipartimento
Sezione B - Sistema di gestione
Il ruolo e l'organizzazione del Dipartimento Studi Aziendali ed Economici sono regolati dal Regolamento di Dipartimento. In sintesi, il Dipartimento Studi Aziendali ed Economici svolge funzioni relative alla ricerca scientifica nell'ambito delle discipline dell'area Area 13, in particolare Secs P01-Secs P02, Seccs P07, Secs P10 e nell'Area 12 ed in particolare nella macro area 12/E3 (ssd IUS/05 e IUS/14).
Con particolare riferimento all'organizzazione interna, sono organi del Dipartimento: il Direttore, il Consiglio, la Giunta e la Commissione per l'assicurazione della qualità della ricerca di Dipartimento.
Con riferimento alle attività di ricerca, il Direttore:
• presenta al Consiglio di Dipartimento la proposta del piano triennale di sviluppo della ricerca e della didattica;
• presenta al Consiglio di Dipartimento una relazione annuale sull'andamento delle attività didattiche e di ricerca sulla base di quanto predisposto dai Consigli dei corsi di studio;
• presenta e sottoscrive progetti di ricerca, previa delibera del Consiglio di Dipartimento;
• predispone, coadiuvato dal Segretario Amministrativo, e presenta al Consiglio di Amministrazione, al Senato Accademico e al Nucleo di Valutazione una relazione annuale sull'attività di ricerca, didattica e amministrativa svolta dal Dipartimento;
• propone il piano annuale delle ricerche del Dipartimento e l'eventuale organizzazione di centri di studio e laboratori, anche in comune con altri Dipartimenti dell'Università di Napoli “Parthenope”, di altra Università italiana o straniera o con il Consiglio Nazionale delle Ricerche o con altre istituzioni scientifiche, nonché predispone i relativi necessari strumenti organizzativi ed eventualmente promuove convenzioni tra l'Università e gli Enti interessati.
Con specifico riferimento al sistema di assicurazione della qualità della ricerca del Dipartimento, il Direttore ha il compito di:
• assicurare la conformità della stessa ai requisiti applicabili e la sua funzionalità agli obiettivi di miglioramento;
• garantire che eventuali cambiamenti emersi dal rapporto di riesame siano gestiti in modo controllato e che le integrità del sistema siano mantenute nella fase di cambiamento.
Il Consiglio di Dipartimento è composto da tutti i professori di ruolo ed i ricercatori, anche a tempo determinato, afferenti al Dipartimento; da una rappresentanza degli studenti iscritti ai Corsi di Laurea e di Dottorato che afferiscono al Dipartimento e da una rappresentanza del personale tecnico-amministrativo assegnato alla struttura.
In relazione alla Ricerca, il Consiglio di Dipartimento ha i seguenti compiti:
• promuovere e coordinare le attività di ricerca nel rispetto dell'autonomia di ogni singolo professore e ricercatore e del suo diritto di accedere direttamente ai finanziamenti per la ricerca, ove non partecipi a programmi di ricerca comuni;
• promuovere e coordinare le attività relative ai dottorati di ricerca;
• promuovere e coordinare l'internazionalizzazione della ricerca e dell'offerta formativa;
• gestire i fondi destinati alla ricerca ed allo svolgimento delle attività didattiche nel rispetto del Regolamenti di Ateneo di Amministrazione, Finanza e Contabilità;
• formulare le proposte al Rettore riguardanti la programmazione triennale di Ateneo, la programmazione finanziaria annuale e triennale e la programmazione del personale tecnico e amministrativo;
• autorizzare il Direttore alla presentazione e sottoscrizione di programmi e progetti di ricerca e della eventuale richiesta al Rettore della delega alla sottoscrizione degli stessi;
• approvare la relazione annuale sulle attività di ricerca, la didattica e l'attività amministrativa svoltasi nel Dipartimento da presentare al Consiglio di amministrazione, al Senato accademico e al Nucleo di valutazione;
• deliberare l'attivazione e la disattivazione delle Sezioni;
• deliberare l'attivazione e disattivazione dei Laboratori.
Con specifico riferimento alla pianificazione del sistema di assicurazione della qualità della ricerca del Dipartimento, il Consiglio di Dipartimento si assicura che gli obiettivi individuati per la qualità siano:
• comprensibili;
• misurabili;
• coerenti con la politica della qualità di Ateneo;
• assegnati in maniera adeguata ai livelli e in funzione dell'organizzazione dipartimentale.
La Giunta di Dipartimento coadiuva il Direttore nell'esercizio delle sue funzioni istituzionali. Può esercitare funzioni deliberative, su delega del Consiglio di Dipartimento. La Giunta è composta dal Direttore, che la convoca e la presiede, dal Vicedirettore, da una rappresentanza, nel numero di cinque unità, dei professori, dei ricercatori e del personale tecnico-amministrativo. Sono inoltre componenti di diritto della Giunta i Responsabili delle Sezioni, qualora istituite, e i Presidenti dei Consigli di corso di studio afferenti al Dipartimento.
Il Dipartimento si può articolare in Sezioni, intese come Unità Organizzative di ricerca del Dipartimento senza autonomia amministrativa e gestionale. Alle Sezioni debbono afferire almeno dieci professori di ruolo e ricercatori.
Il Consiglio di Dipartimento può deliberare l'istituzione di Laboratori di ricerca, assegnando ad essi spazi adeguati. La gestione dei Laboratori è affidata ai Responsabili scientifici e tecnici: i responsabili tecnici coordinano le attività e eventualmente il personale dei laboratori, sotto la supervisione dei responsabili scientifici. I Responsabili scientifici e tecnici dei Laboratori sono nominati dal Consiglio di Dipartimento. I Responsabili dei Laboratori coadiuvano, inoltre, il Direttore del Dipartimento nella custodia e nella manutenzione delle attrezzature, nell'aggiornamento dell'inventario e nell'applicazione delle norme di sicurezza.
La Commissione per l'assicurazione della qualità della ricerca di Dipartimento è costituita da 3 componenti, incluso il responsabile della redazione della scheda di riesame SUA-RD. I componenti sono scelti tra i responsabili dei gruppi di ricerca di cui al successivo quadro B.1.b o, in alternativa, tra i docenti e ricercatori del Dipartimento con rilevante produzione scientifica.
I compiti della Commissione sono:
• analizzare i dati relativi alla qualità della ricerca del Dipartimento;
• proporre al CdA quali azioni intraprendere per consolidare e/o migliorare gli indicatori di qualità di cui alla programmazione di Ateneo evidenziando criticità e punti di forza;
• monitorare con cadenza almeno semestrale l'andamento degli indicatori di cui alla scheda A1;
• valutare l'efficacia degli interventi di miglioramento proposti nel precedente riesame e proporre le azioni di miglioramento per l'anno successivo;
• redigere il documento di riesame dettagliando le linee di ricerca identificate negli obiettivi di cui al precedente quadro A dove saranno individuate le modalità e le tempistiche in maniera sintetica, evidenziando i punti di forza e di debolezza e le eventuali azioni correttive.
Nell'anno della sua costituzione (luglio 2013) il Dipartimento ha provveduto a costituire una specifica Commissione per la Ricerca (www.disae.uniparthenope.it/dipartimento/organizzazione). Nella seduta del Consiglio del 4 marzo 2015 il Consiglio di Dipartimento ha approvato il nuovo regolamento che prevede l'organizzazione descritta in questa sezione e la costituzione, dunque, della nuova Commissione per l'assicurazione della qualità della ricerca.
Con particolare riferimento all'organizzazione interna, sono organi del Dipartimento: il Direttore, il Consiglio, la Giunta e la Commissione per l'assicurazione della qualità della ricerca di Dipartimento.
Con riferimento alle attività di ricerca, il Direttore:
• presenta al Consiglio di Dipartimento la proposta del piano triennale di sviluppo della ricerca e della didattica;
• presenta al Consiglio di Dipartimento una relazione annuale sull'andamento delle attività didattiche e di ricerca sulla base di quanto predisposto dai Consigli dei corsi di studio;
• presenta e sottoscrive progetti di ricerca, previa delibera del Consiglio di Dipartimento;
• predispone, coadiuvato dal Segretario Amministrativo, e presenta al Consiglio di Amministrazione, al Senato Accademico e al Nucleo di Valutazione una relazione annuale sull'attività di ricerca, didattica e amministrativa svolta dal Dipartimento;
• propone il piano annuale delle ricerche del Dipartimento e l'eventuale organizzazione di centri di studio e laboratori, anche in comune con altri Dipartimenti dell'Università di Napoli “Parthenope”, di altra Università italiana o straniera o con il Consiglio Nazionale delle Ricerche o con altre istituzioni scientifiche, nonché predispone i relativi necessari strumenti organizzativi ed eventualmente promuove convenzioni tra l'Università e gli Enti interessati.
Con specifico riferimento al sistema di assicurazione della qualità della ricerca del Dipartimento, il Direttore ha il compito di:
• assicurare la conformità della stessa ai requisiti applicabili e la sua funzionalità agli obiettivi di miglioramento;
• garantire che eventuali cambiamenti emersi dal rapporto di riesame siano gestiti in modo controllato e che le integrità del sistema siano mantenute nella fase di cambiamento.
Il Consiglio di Dipartimento è composto da tutti i professori di ruolo ed i ricercatori, anche a tempo determinato, afferenti al Dipartimento; da una rappresentanza degli studenti iscritti ai Corsi di Laurea e di Dottorato che afferiscono al Dipartimento e da una rappresentanza del personale tecnico-amministrativo assegnato alla struttura.
In relazione alla Ricerca, il Consiglio di Dipartimento ha i seguenti compiti:
• promuovere e coordinare le attività di ricerca nel rispetto dell'autonomia di ogni singolo professore e ricercatore e del suo diritto di accedere direttamente ai finanziamenti per la ricerca, ove non partecipi a programmi di ricerca comuni;
• promuovere e coordinare le attività relative ai dottorati di ricerca;
• promuovere e coordinare l'internazionalizzazione della ricerca e dell'offerta formativa;
• gestire i fondi destinati alla ricerca ed allo svolgimento delle attività didattiche nel rispetto del Regolamenti di Ateneo di Amministrazione, Finanza e Contabilità;
• formulare le proposte al Rettore riguardanti la programmazione triennale di Ateneo, la programmazione finanziaria annuale e triennale e la programmazione del personale tecnico e amministrativo;
• autorizzare il Direttore alla presentazione e sottoscrizione di programmi e progetti di ricerca e della eventuale richiesta al Rettore della delega alla sottoscrizione degli stessi;
• approvare la relazione annuale sulle attività di ricerca, la didattica e l'attività amministrativa svoltasi nel Dipartimento da presentare al Consiglio di amministrazione, al Senato accademico e al Nucleo di valutazione;
• deliberare l'attivazione e la disattivazione delle Sezioni;
• deliberare l'attivazione e disattivazione dei Laboratori.
Con specifico riferimento alla pianificazione del sistema di assicurazione della qualità della ricerca del Dipartimento, il Consiglio di Dipartimento si assicura che gli obiettivi individuati per la qualità siano:
• comprensibili;
• misurabili;
• coerenti con la politica della qualità di Ateneo;
• assegnati in maniera adeguata ai livelli e in funzione dell'organizzazione dipartimentale.
La Giunta di Dipartimento coadiuva il Direttore nell'esercizio delle sue funzioni istituzionali. Può esercitare funzioni deliberative, su delega del Consiglio di Dipartimento. La Giunta è composta dal Direttore, che la convoca e la presiede, dal Vicedirettore, da una rappresentanza, nel numero di cinque unità, dei professori, dei ricercatori e del personale tecnico-amministrativo. Sono inoltre componenti di diritto della Giunta i Responsabili delle Sezioni, qualora istituite, e i Presidenti dei Consigli di corso di studio afferenti al Dipartimento.
Il Dipartimento si può articolare in Sezioni, intese come Unità Organizzative di ricerca del Dipartimento senza autonomia amministrativa e gestionale. Alle Sezioni debbono afferire almeno dieci professori di ruolo e ricercatori.
Il Consiglio di Dipartimento può deliberare l'istituzione di Laboratori di ricerca, assegnando ad essi spazi adeguati. La gestione dei Laboratori è affidata ai Responsabili scientifici e tecnici: i responsabili tecnici coordinano le attività e eventualmente il personale dei laboratori, sotto la supervisione dei responsabili scientifici. I Responsabili scientifici e tecnici dei Laboratori sono nominati dal Consiglio di Dipartimento. I Responsabili dei Laboratori coadiuvano, inoltre, il Direttore del Dipartimento nella custodia e nella manutenzione delle attrezzature, nell'aggiornamento dell'inventario e nell'applicazione delle norme di sicurezza.
La Commissione per l'assicurazione della qualità della ricerca di Dipartimento è costituita da 3 componenti, incluso il responsabile della redazione della scheda di riesame SUA-RD. I componenti sono scelti tra i responsabili dei gruppi di ricerca di cui al successivo quadro B.1.b o, in alternativa, tra i docenti e ricercatori del Dipartimento con rilevante produzione scientifica.
I compiti della Commissione sono:
• analizzare i dati relativi alla qualità della ricerca del Dipartimento;
• proporre al CdA quali azioni intraprendere per consolidare e/o migliorare gli indicatori di qualità di cui alla programmazione di Ateneo evidenziando criticità e punti di forza;
• monitorare con cadenza almeno semestrale l'andamento degli indicatori di cui alla scheda A1;
• valutare l'efficacia degli interventi di miglioramento proposti nel precedente riesame e proporre le azioni di miglioramento per l'anno successivo;
• redigere il documento di riesame dettagliando le linee di ricerca identificate negli obiettivi di cui al precedente quadro A dove saranno individuate le modalità e le tempistiche in maniera sintetica, evidenziando i punti di forza e di debolezza e le eventuali azioni correttive.
Nell'anno della sua costituzione (luglio 2013) il Dipartimento ha provveduto a costituire una specifica Commissione per la Ricerca (www.disae.uniparthenope.it/dipartimento/organizzazione). Nella seduta del Consiglio del 4 marzo 2015 il Consiglio di Dipartimento ha approvato il nuovo regolamento che prevede l'organizzazione descritta in questa sezione e la costituzione, dunque, della nuova Commissione per l'assicurazione della qualità della ricerca.
Schede inserite da questa Struttura
| N. | Nome gruppo | Responsabile scientifico/Coordinatore | Num.Componenti (compreso il Responsabile) | Altro Personale |
|---|---|---|---|---|
| 1. | Crisei | CAROLEO Floro Ernesto | 22 | |
| 2. | Energia, Istituzioni, Popolazione e Crescita Economica Sostenibile | CARILLO Maria Rosaria | 23 | |
| 3. | Innovazione e competitività | FERRARA Maria | 13 | |
| 4. | Contabilità e management delle aziende pubbliche | D'AMORE Mariano | 8 | |
| 5. | Strategy, business control and information systems | GARZELLA Stefano | 9 | Rita Lamboglia Gaetano Della Corte |
| 6. | Logistica avanzata e trasporti | MOSCHERA Luigi | 8 |
Schede inserite da altra Struttura (tra i componenti risultano persone afferenti a questa Struttura).
| N. | Nome gruppo | Responsabile scientifico/Coordinatore | Num.Componenti (compreso il Responsabile) | Altro Personale |
|---|---|---|---|---|
| 1. | DGIU293 | GIAMPETRAGLIA NAPOLITANO Rosaria (GIURISPRUDENZA) | 8 | |
| 2. | Rapporto HTA della vaccinazione anti-pneumococcica con Prevenar13 in Campania | LIGUORI Giorgio (SCIENZE MOTORIE E DEL BENESSERE) | 4 | PARLATO ANTONINO RUSSO PAOLO GRANATA MARIA ROSARIA PECCI FRANCESCO |
| 3. | Gestione dei rifiuti urbani: analisi delle performance in Italia | GAROFALO Antonio (STUDI ECONOMICI E GIURIDICI) | 4 | Dr. AGOVINO Massimiliano (Dottore di Ricerca). |
Informazioni non pubbliche
Informazioni non pubbliche
Sezione C - Risorse umane e infrastrutture
Quadro C.1 - Infrastrutture
InnoSystems è un “Osservatorio interdisciplinare dell'innovazione”, sviluppato su iniziativa dei partner del Progetto InnoSystems, finalizzato ad analizzare, indirizzare e valorizzare le potenzialità di innovazione del sistema socio-economico campano.
Il laboratorio dispone dell'uso non esclusivo della stanza 335 del Dipartimento ma si tratta principalmente di un'infrastruttura virtuale costruita grazie al finanziamento del progetto InnoSystems e che permette l'interazione tra i numerosi stakeholder coinvolti nella linea di ricerca. Il Portale www.innosystems.it si configura come una piattaforma centrale per la raccolta e la diffusione dei risultati della ricerca, finalizzata soprattutto a favorire il massimo coinvolgimento nel prosieguo dell'attività, anche oltre i limiti temporali del progetto medesimo, tra gli attori dell'innovazione, ovvero le Università, i centri di ricerca e le imprese.
Il responsabile Scientifico è la Prof.ssa Maria Ferrara
Inoltre, il Laboratorio di Organizzazione Aziendale (http://laboratoriodiorganizzazioneaziendale.it/) può essere considerato un laboratorio del Dipartimento. Questo laboratorio funziona come un'infrastruttura relazionale e come luogo di elaborazione di teorie e metodi legati all'organizzazione aziendale.
Il laboratorio dispone dell'uso non esclusivo della stanza 335 del Dipartimento ma si tratta principalmente di un'infrastruttura virtuale costruita grazie al finanziamento del progetto InnoSystems e che permette l'interazione tra i numerosi stakeholder coinvolti nella linea di ricerca. Il Portale www.innosystems.it si configura come una piattaforma centrale per la raccolta e la diffusione dei risultati della ricerca, finalizzata soprattutto a favorire il massimo coinvolgimento nel prosieguo dell'attività, anche oltre i limiti temporali del progetto medesimo, tra gli attori dell'innovazione, ovvero le Università, i centri di ricerca e le imprese.
Il responsabile Scientifico è la Prof.ssa Maria Ferrara
Inoltre, il Laboratorio di Organizzazione Aziendale (http://laboratoriodiorganizzazioneaziendale.it/) può essere considerato un laboratorio del Dipartimento. Questo laboratorio funziona come un'infrastruttura relazionale e come luogo di elaborazione di teorie e metodi legati all'organizzazione aziendale.
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Ad uso esclusivo della struttura (inserite dalla Struttura)
| N. | Nome | Sito web | Numero di monografie cartacee | Numero di annate di riviste cartacee | Numero di testate di riviste cartacee |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Biblioteca Studi Aziendali ed Economici | http://www.disae.uniparthenope.it/dipartimento/info_biblioteca.asp | 15.200 | 912 | 27 |
In condivisione con altre strutture (inserite dall'Ateneo)
| N. | Nome | Sito web | Numero di monografie cartacee | Numero di annate di riviste cartacee | Numero di testate di riviste cartacee |
|---|---|---|---|---|---|
| 2. | Sistema bibliotecario di Ateneo | http://biblioteca.uniparthenope.it | 44.792 | 0 | 862 |
Quadro C.2 - Risorse umane
-
- Prof. Ordinari [14]
-
- Prof. Associati [12]
-
- Ricercatori [17]
-
- Assistenti [0]
-
- Prof. Ordinario r.e. [0]
-
- Straordinari a t.d. [0]
-
- Ricercatori a t.d. [0]
-
- Assegnisti [8]
-
- Dottorandi [23]
-
- Attiv. didattica e di ricerca [0]
-
- Specializzandi [0]
Assegnisti
Situazione al 31/12/2013 ricavata dagli archivi Miur-Cineca (docenti/loginmiur certificati dall'Ateneo) aggiornati al 16/03/2015 15:56.
| N. | Cognome | Nome | Qualifica | Area Cun | Area Vqr | SSD |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | AGOVINO | Massimiliano | Assegnista | 13 | 13 | SECS-P/02 |
| 2. | BERNI | Alessia | Assegnista | 13 | 13 | SECS-P/10 |
| 3. | CASELLI | Mauro | Assegnista | 13 | 13 | SECS-P/02 |
| 4. | COZZA | Valentina | Assegnista | 13 | 13 | SECS-P/10 |
| 5. | FIERRO | Paolino | Assegnista | 13 | 13 | SECS-P/10 |
| 6. | LIOTTI | Giorgio | Assegnista | 13 | 13 | SECS-P/02 |
| 7. | SANTORO | Lodovico | Assegnista | 13 | 13 | SECS-P/02 |
| 8. | VENITTELLI | Tiziana | Assegnista | 13 | 13 | SECS-P/02 |
Personale di ruolo
| Area Amministrativa | 1 |
|---|---|
| Area Servizi Generali e Tecnici | 1 |
| Area Socio - Sanitaria | 0 |
| Area Tecnica, Tecnico - Scientifica ed Elaborazione dati | 1 |
| Area Biblioteche | 1 |
| Area Amministrativa - Gestionale | 1 |
| Area Medico - Odontoiatrica e Socio - Sanitaria | 0 |
| Area non definita | 0 |
Personale con contratto a tempo determinato
| Area Amministrativa | 0 |
|---|---|
| Area Servizi Generali e Tecnici | 0 |
| Area Socio - Sanitaria | 0 |
| Area Tecnica, Tecnico - Scientifica ed Elaborazione dati | 0 |
| Area Biblioteche | 0 |
| Area Amministrativa - Gestionale | 0 |
| Area Medico - Odontoiatrica e Socio - Sanitaria | 0 |
| Area non definita | 0 |