Le attività di terza missione sono espungibili, come di seguito elencate in dettaglio, nelle numerose opere di proprietà intellettuale cui docenti e ricercatori del Dipartimento hanno dato vita, direttamente o in compartecipazione, unitamente alle tante attività di ricerca sostenute da finanziamenti da parte di enti locali o di privati collegati al mondo della sanità.
Si rivela dunque un profilo di attività di ricerca assolutamente congruo con gli obiettivi dipartimentali e con la mission universitaria, che assegna a ciascun docente/ricercatore il compito di portare avanti linee e programmi di ricerca inerenti al proprio settore scientifico-disciplinare nonché curare e promuovere l'interdisciplinarietà che porta un valore aggiunto e una spendibilità dei risultati della ricerca in diversi settori della medicina, dalla prevenzione all'assistenza, dalla diagnosi e cura alla riabilitazione.
I brevetti depositati testimoniano la capacità creativa autonoma vigente nel Dipartimento, nonché la “vision” orientata all'innovazione tecnologica e sanitaria in senso allargato, sempre alla luce di un miglioramento complessivo delle performance di salute e di prestazioni/servizi offerti ai cittadini.
Il considerevole numero di attività conto terzi rivela la capacità complessiva del Dipartimento di attrarre risorse economiche da parte di attori diversi, sia istituzionali che privati, con i quali creare alleanze virtuose che possano proiettare sullo scenario sanitario un contributo essenziale del mondo accademico attraverso le proprie professionalità, a vantaggio di soluzioni pratiche avvalorate dalla ricerca e dalla evidenza scientifica.
Notevole e intensa è anche l'attività collegata a spin-off con il mondo dell'impresa, testimoniata da soluzioni innovative che utilizzano nuovi linguaggi e nuovi strumenti in piena collaborazione con l'incubatore fiorentino del nostro Ateneo. Tra questi va ricordato il D.I.V.A.L. Toscana S.r.l., uno spin off partecipato dell'Università di Firenze costituitosi a Marzo 2012, e avente sede sociale presso l'Incubatore Universitario Fiorentino, Via Madonna del Piano 6, Sesto Fiorentino. Socio fondatore e responsabile scientifico di D.I.V.A.L. Toscana S.r.l. è la Prof.ssa Annarosa Arcangeli del DMSC. Altri soci fondatori appartenenti allo stesso Dipartimento sono la Dr.ssa Olivia Crociani e la Dr.ssa Serena Pillozzi. D.I.V.A.L. Toscana S.r.l. opera nel settore biotecnologico e farmaceutico tramite (1) la fornitura di servizi qualificati per la validazione di farmaci, prodotti biotecnologici e cellulari tramite analisi in vitro e in vivo; (2) lo sviluppo di anticorpi monoclonali e loro derivati ingegnerizzati.
In questa linea concettuale si inseriscono anche i numerosi trial clinici realizzati, nel rispetto e nel rigore di procedure che portino alla produzione di risultati costo-efficaci, costo-efficienti e corroborati dal rispetto dei dettami dell'evidence-based medicine.
Numerose e documentate sono poi le attività di public engagement, formali (ovvero documentabili in ciascun elemento partecipativo, finanziario, divulgativo) e informali (ovvero incontri e contributi che i singoli docenti e ricercatori hanno offerto, a vario titolo, a associazioni di pazienti, ONG, Onlus, comunità e istituzioni pubbliche) che rivelano quanto il Dipartimento sia impegnato in un contatto di prossimità con il territorio e i cittadini, per avvicinare il mondo della ricerca a quello della partecipazione sociale, nel rispetto e nella promozione dell'empowerment e della literacy sanitaria.
Ampio anche il capitolo dedicato alla formazione continua, a favore di dipendenti della pubblica amministrazione sanitaria (AASSLL/AAOOUU) o liberi professionisti impegnati nel settore. Formazione documentabile dai numerosi corsi, congressi, convegni e seminari direttamente organizzati, realizzati o compartecipati dal personale afferente al DMSC.
Si rivela dunque un profilo di attività di ricerca assolutamente congruo con gli obiettivi dipartimentali e con la mission universitaria, che assegna a ciascun docente/ricercatore il compito di portare avanti linee e programmi di ricerca inerenti al proprio settore scientifico-disciplinare nonché curare e promuovere l'interdisciplinarietà che porta un valore aggiunto e una spendibilità dei risultati della ricerca in diversi settori della medicina, dalla prevenzione all'assistenza, dalla diagnosi e cura alla riabilitazione.
I brevetti depositati testimoniano la capacità creativa autonoma vigente nel Dipartimento, nonché la “vision” orientata all'innovazione tecnologica e sanitaria in senso allargato, sempre alla luce di un miglioramento complessivo delle performance di salute e di prestazioni/servizi offerti ai cittadini.
Il considerevole numero di attività conto terzi rivela la capacità complessiva del Dipartimento di attrarre risorse economiche da parte di attori diversi, sia istituzionali che privati, con i quali creare alleanze virtuose che possano proiettare sullo scenario sanitario un contributo essenziale del mondo accademico attraverso le proprie professionalità, a vantaggio di soluzioni pratiche avvalorate dalla ricerca e dalla evidenza scientifica.
Notevole e intensa è anche l'attività collegata a spin-off con il mondo dell'impresa, testimoniata da soluzioni innovative che utilizzano nuovi linguaggi e nuovi strumenti in piena collaborazione con l'incubatore fiorentino del nostro Ateneo. Tra questi va ricordato il D.I.V.A.L. Toscana S.r.l., uno spin off partecipato dell'Università di Firenze costituitosi a Marzo 2012, e avente sede sociale presso l'Incubatore Universitario Fiorentino, Via Madonna del Piano 6, Sesto Fiorentino. Socio fondatore e responsabile scientifico di D.I.V.A.L. Toscana S.r.l. è la Prof.ssa Annarosa Arcangeli del DMSC. Altri soci fondatori appartenenti allo stesso Dipartimento sono la Dr.ssa Olivia Crociani e la Dr.ssa Serena Pillozzi. D.I.V.A.L. Toscana S.r.l. opera nel settore biotecnologico e farmaceutico tramite (1) la fornitura di servizi qualificati per la validazione di farmaci, prodotti biotecnologici e cellulari tramite analisi in vitro e in vivo; (2) lo sviluppo di anticorpi monoclonali e loro derivati ingegnerizzati.
In questa linea concettuale si inseriscono anche i numerosi trial clinici realizzati, nel rispetto e nel rigore di procedure che portino alla produzione di risultati costo-efficaci, costo-efficienti e corroborati dal rispetto dei dettami dell'evidence-based medicine.
Numerose e documentate sono poi le attività di public engagement, formali (ovvero documentabili in ciascun elemento partecipativo, finanziario, divulgativo) e informali (ovvero incontri e contributi che i singoli docenti e ricercatori hanno offerto, a vario titolo, a associazioni di pazienti, ONG, Onlus, comunità e istituzioni pubbliche) che rivelano quanto il Dipartimento sia impegnato in un contatto di prossimità con il territorio e i cittadini, per avvicinare il mondo della ricerca a quello della partecipazione sociale, nel rispetto e nella promozione dell'empowerment e della literacy sanitaria.
Ampio anche il capitolo dedicato alla formazione continua, a favore di dipendenti della pubblica amministrazione sanitaria (AASSLL/AAOOUU) o liberi professionisti impegnati nel settore. Formazione documentabile dai numerosi corsi, congressi, convegni e seminari direttamente organizzati, realizzati o compartecipati dal personale afferente al DMSC.
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
N. | Nome della struttura di gestione | Numero di siti museali gestiti dal polo museale | Numero di giorni di apertura nell'anno | Spazi dedicati in mq | Budget impegnato nell'anno | Totale finanziamenti esterni | N.ro di visitatori nell'anno | N.ro di visitatori nell'anno paganti | Presenza sistema rilevazione presenze |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | Sistema Museale di Ateneo | 9 | 302 | 34.000 | 205.000 | 1.971.077 | 94.415 | 83.346 | si |
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Nome | Ragione Sociale | Codice Fiscale/Partita Iva | Anno inizio partecipazione | Budget impegnato nell'anno | N.ro addetti (ETP) | N.ro Imprese da inizio partecipazione | N.ro Imprese nell'anno | Fatturato complessivo | N.ro addetti (ETP) delle imprese incubate nell'anno |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | Incubatore Universitario Fiorentino | 01279680480 | 2011 | 467,29 | 12,20 | 10 | 8 | 809,56 | 17,42 |
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
---|---|---|---|---|
1. | Consorzio Interuniversitario Nazionale per la bio-oncologia - CINBO | 2009 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), |