La strategia di UNIMORE riguarda anche la “terza missione“: le politiche dell'Ateneo nei confronti dell'innovazione vanno nella direzione di creare una struttura-ponte che colleghi imprese, giovani e centri di ricerca, in altre parole una fucina di innovazione e start-up in grado di accelerare l'evoluzione hi-tech della manifattura emiliana.
La “Terza Missione” dell'Ateneo è attualmente sorretta da una fitta rete di collaborazioni con il territorio provinciale e regionale, che si esprimono in progetti di ricerca e di sperimentazione, corsi di formazione, attività di trasferimento tecnologico.
Il forte legame con la Fondazione Marco Biagi verrà ulteriormente consolidato; si proporranno alla cittadinanza e al mondo delle aziende corsi di alta formazione. Analogo discorso vale per le due fondazioni Democenter-Sipe e REI. Con le tre partnership citate, l'Ateneo si propone di diventare il punto d'incontro tra la cultura e la capacità di fare ricerca e le esigenze della società.
Obiettivo strategico è stimolare la ricerca a generare risultati spendibili sul mercato industriale ed economico e sfruttare le competenze specialistiche e le esperienze didattiche per creare iniziative di formazione permanente ad alto livello, da offrire all'esterno e da mettere a disposizione anche del personale interno che desideri professionalizzare le proprie competenze.
In collaborazione con le suddette Fondazioni, si punterà a favorire la standardizzazione delle procedure e dei processi che portano all'emersione di nuove idee che altrimenti tenderebbero a rimanere chiuse all'interno dei laboratori universitari e a valorizzare tali idee attraverso il coinvolgimento del territorio, ancora non pienamente consapevole di tali potenzialità.
Con l'apertura dei Tecnopoli tali iniziative trovano certamente le migliori collocazioni e le migliori possibilità di sviluppo.
L'Ateneo, già da diversi anni, all'interno della propria politica di premialità utilizza, tra gli altri, anche il criterio delle entrate relative alle attività e contratti c/terzi; tali informazioni sono utilizzate anche nell'analisi dei carichi di lavoro del personale tecnico-amministrativo, vista la notevole mole di collaborazioni richieste da imprese ed Enti.
Con la presenza in Ateneo di una Scuola/Facoltà di Medicina sono sorti diversi Centri di Ricerca Clinica che focalizzano l'attenzione sulla riconosciuta Eccellenza dei nostri Ricercatori.
Sono presenti in Ateneo importanti strutture di intermediazione: l' ufficio ILO, di trasferimento tecnologico fornisce servizi di informazione, supporto e consulenza a professori, ricercatori, dottorandi, studenti per la valorizzazione dei risultati conseguiti durante le attività di ricerca; l'Ufficio di Placement fornisce azioni mirate a favorire la conoscenza del mercato del lavoro e l'inserimento nel mondo del lavoro per laureandi e laureati; gli spin off delineano un forte processo innovativo e di interazione ricerca-industria attraverso la casi concreti di startup, nuove imprese nate in questo mondo da forze giovanili imprenditoriali e dal supporto che viene loro assicurato da centri per l'innovazione quali Democenter copra citato.
I Poli museali, di cui vengono stilate alcune schede, testimoniano una storia ragguardevole di creatività, ingegnosità, interesse culturale dell'Ateneo e di ogni sua componente accademica e non; oltre alle schede riportate in altra sezione preme ricordare l'Orto Botanico con un'estensione di circa 1 ettaro con 300 metri quadri di superficie coperta per il ricovero e l'ostensione delle piante; il Museo di Paleontologia che propone mostre, collezioni storiche, dinosauri e itinerari paleontologici e il laboratorio delle macchine matematiche, laboratorio di ricerca sulla didattica della matematica (in particolare della geometria) con l'uso di strumenti. E' in un ampio locale del Dipartimento di Matematica, ed è contenuta una parte della vasta collezione di ricostruzioni artigianali funzionanti di antichi strumenti, già al Museo di Storia Naturale e della Strumentazione Scientifica. La collezione completa consiste di oltre 200 pezzi.
La “Terza Missione” dell'Ateneo è attualmente sorretta da una fitta rete di collaborazioni con il territorio provinciale e regionale, che si esprimono in progetti di ricerca e di sperimentazione, corsi di formazione, attività di trasferimento tecnologico.
Il forte legame con la Fondazione Marco Biagi verrà ulteriormente consolidato; si proporranno alla cittadinanza e al mondo delle aziende corsi di alta formazione. Analogo discorso vale per le due fondazioni Democenter-Sipe e REI. Con le tre partnership citate, l'Ateneo si propone di diventare il punto d'incontro tra la cultura e la capacità di fare ricerca e le esigenze della società.
Obiettivo strategico è stimolare la ricerca a generare risultati spendibili sul mercato industriale ed economico e sfruttare le competenze specialistiche e le esperienze didattiche per creare iniziative di formazione permanente ad alto livello, da offrire all'esterno e da mettere a disposizione anche del personale interno che desideri professionalizzare le proprie competenze.
In collaborazione con le suddette Fondazioni, si punterà a favorire la standardizzazione delle procedure e dei processi che portano all'emersione di nuove idee che altrimenti tenderebbero a rimanere chiuse all'interno dei laboratori universitari e a valorizzare tali idee attraverso il coinvolgimento del territorio, ancora non pienamente consapevole di tali potenzialità.
Con l'apertura dei Tecnopoli tali iniziative trovano certamente le migliori collocazioni e le migliori possibilità di sviluppo.
L'Ateneo, già da diversi anni, all'interno della propria politica di premialità utilizza, tra gli altri, anche il criterio delle entrate relative alle attività e contratti c/terzi; tali informazioni sono utilizzate anche nell'analisi dei carichi di lavoro del personale tecnico-amministrativo, vista la notevole mole di collaborazioni richieste da imprese ed Enti.
Con la presenza in Ateneo di una Scuola/Facoltà di Medicina sono sorti diversi Centri di Ricerca Clinica che focalizzano l'attenzione sulla riconosciuta Eccellenza dei nostri Ricercatori.
Sono presenti in Ateneo importanti strutture di intermediazione: l' ufficio ILO, di trasferimento tecnologico fornisce servizi di informazione, supporto e consulenza a professori, ricercatori, dottorandi, studenti per la valorizzazione dei risultati conseguiti durante le attività di ricerca; l'Ufficio di Placement fornisce azioni mirate a favorire la conoscenza del mercato del lavoro e l'inserimento nel mondo del lavoro per laureandi e laureati; gli spin off delineano un forte processo innovativo e di interazione ricerca-industria attraverso la casi concreti di startup, nuove imprese nate in questo mondo da forze giovanili imprenditoriali e dal supporto che viene loro assicurato da centri per l'innovazione quali Democenter copra citato.
I Poli museali, di cui vengono stilate alcune schede, testimoniano una storia ragguardevole di creatività, ingegnosità, interesse culturale dell'Ateneo e di ogni sua componente accademica e non; oltre alle schede riportate in altra sezione preme ricordare l'Orto Botanico con un'estensione di circa 1 ettaro con 300 metri quadri di superficie coperta per il ricovero e l'ostensione delle piante; il Museo di Paleontologia che propone mostre, collezioni storiche, dinosauri e itinerari paleontologici e il laboratorio delle macchine matematiche, laboratorio di ricerca sulla didattica della matematica (in particolare della geometria) con l'uso di strumenti. E' in un ampio locale del Dipartimento di Matematica, ed è contenuta una parte della vasta collezione di ricostruzioni artigianali funzionanti di antichi strumenti, già al Museo di Storia Naturale e della Strumentazione Scientifica. La collezione completa consiste di oltre 200 pezzi.
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Per accedere alle informazioni relative al quadriennio 2011-2014 accedere alla scheda 2014.
Numero totale di privative per nuove varietà vegetali presenti in portafoglio | 0 |
---|---|
Numero totale di privative per nuove varietà vegetali presenti in portafoglio e licenziate | 0 |
Entrate complessive derivanti da valorizzazione di privative per nuove varietà vegetali presenti in portafoglio | 0,00 |
Numero di Privative per nuove varietà vegetali registrate nell'anno | 0 |
Nessuna scheda inserita
Quadro I.2 - SPIN-OFF
N. | Nome della Spinoff | Partita IVA / CF | Forma giuridica | Anno costituzione | Anno inizio accreditamento presso l'Ateneo | Anno fine accreditamento presso l'Ateneo |
---|---|---|---|---|---|---|
1. | ASTRA RESEARCH SRL | 03168570368 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2007 | 2007 | 2010 |
2. | BISY | 03441810367 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2012 | 2012 | 2015 |
3. | CHEMSTAMP S.R.L. | 03482240367 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2012 | 2012 | 2015 |
4. | DATARIVER SRL | 03276860362 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2009 | 2009 | 2015 |
5. | ECOTECNOMAT SRL | 03421170360 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2011 | 2011 | 2014 |
6. | EMBIT S.R.L | 02938050362 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2004 | 2004 | 2007 |
7. | EPOCA S.R.L. | 02249070356 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2007 | 2007 | 2010 |
8. | GENEMORE ITALY S.R.L. IN LIQUIDAZIONE | 02978850366 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2005 | 2005 | 2011 |
9. | HOLOSTEM TERAPIE AVANZATE SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA O IN FORMA ABBREVIATA: HOLOSTEM TERAPIE AVANZATE S.R.L. | 03213240363 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2008 | 2008 | 2014 |
10. | MIMESIS S.R.L. | 02970680365 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2005 | 2005 | 2008 |
11. | NIROX S.R.L. | 02980280362 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2005 | 2005 | 2008 |
12. | PINCELL S.R.L. | 03229990365 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2008 | 2008 | 2014 |
13. | R&D CFD SRL | 03468380369 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2012 | 2012 | 2015 |
14. | RAW POWER S.R.L. | 02279890350 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2007 | 2007 | 2013 |
15. | RE:LAB S.R.L | 02131390359 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2004 | 2004 | 2007 |
16. | RIGENERAND S.R.L. | 03281630362 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2009 | 2009 | 2015 |
17. | RSENS | 02197570225 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2011 | 2011 | 2017 |
18. | SKIN SQUARED S.R.L. | 03349620363 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2010 | 2010 | 2013 |
19. | Società di ricerca aceti di fermentazione srl | 02339020352 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2008 | 2008 | 2011 |
20. | THERABOR PHARMACEUTICALS S.R.L. | 03418680363 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2011 | 2011 | 2014 |
21. | TYDOCK PHARMA S.R.L. | 03078190364 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2006 | 2006 | 2012 |
22. | VISION-E S.R.L. | 03064320363 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2006 | 2006 | 2012 |
23. | WELL B LAB - IL VALORE DEL BENESSERE - SOCIETA' COOPERATIVA | 03418430363 | 2011 | 2011 | 2014 | |
24. | XBW S.R.L. | 02225680350 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2006 | 2006 | 2009 |
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Struttura | Attivita' commerciale (1310) | Entrate finalizzate da attivita' convenzionate | Trasferimenti correnti da altri soggetti | Trasferimenti per investimenti da altri soggetti |
---|---|---|---|---|
Chirurgico, medico, odontoiatrico e di scienze morfologiche con interesse trapiantologico, oncologico e di medicina rigenerativa | 280.841,00 | 415.347,00 | 0,00 | 133.117,00 |
Comunicazione ed economia | 75.557,00 | 23.908,00 | 0,00 | 10.159,00 |
Economia 'Marco Biagi' | 415.433,00 | 149.024,00 | 0,00 | 93.930,00 |
Educazione e scienze umane | 0,00 | 130.377,00 | 0,00 | 97.477,00 |
Giurisprudenza | 14.144,00 | 23.946,00 | 7.500,00 | 0,00 |
Ingegneria 'Enzo Ferrari' | 3.135.622,00 | 944.081,00 | 0,00 | 129.711,00 |
Medicina diagnostica, clinica e di sanità pubblica | 1.030.974,00 | 239.648,00 | 0,00 | 71.000,00 |
Scienze biomediche, metaboliche e neuroscienze | 94.036,00 | 381.298,00 | 10.329,00 | 4.499,00 |
Scienze chimiche e geologiche | 312.389,00 | 223.239,00 | 0,00 | 44.845,00 |
Scienze della vita | 883.289,00 | 1.293.333,00 | 0,00 | 576.751,00 |
Scienze e metodi dell'ingegneria | 1.047.462,00 | 67.572,00 | 0,00 | 79.139,00 |
Scienze fisiche, informatiche e matematiche | 23.380,00 | 39.392,00 | 15.500,00 | 65.962,00 |
Scienze mediche e chirurgiche materno-infantili e dell'adulto | 896.968,00 | 253.850,00 | 20.825,00 | 566.251,00 |
Studi linguistici e culturali | 26.795,00 | 12.192,00 | 0,00 | 17.986,00 |
Università degli Studi di MODENA e REGGIO EMILIA | 796.510,00 | 7.847.236,00 | 71.235,00 | 2.517.688,00 |
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
N. | Struttura | Denominazione del sito | Soggetto con cui si è in convenzioneo o che autorizza lo scavo | Budget impegnato per la gestione dell'attività nell'anno | Totale finanziamenti esterni ottenuti per la realizzazione della scavo | Finalità della convenzione/ autorizzazione |
---|---|---|---|---|---|---|
1. | Scienze chimiche e geologiche | San Vincenzo - Stromboli (ME) | Parco Archeologico delle Isole Eolie (prot. 336 del 23.03.2012) | 0 | 0 | Servizio di gestione fruizione del sito archeologico (aperture al pubblico), Servizio didattico, Altre attività, (indagini e analisi scientifiche specializzate, restauro) |
2. | Scienze della vita | I docenti del DSV non effettuano direttamente scavi archeologici, sebbene alcuni di essi (es. Prof.ri Mercuri, Mazzanti, Bosi, Dallai) siano impegnati nell'effettuare campionamenti di materiale biologico nell'ambito di scavi archeologici (archeo-botanica e archeo-palinologia) | 0 | 0 |
N. | Nome della struttura di gestione | Numero di siti museali gestiti dal polo museale | Numero di giorni di apertura nell'anno | Spazi dedicati in mq | Budget impegnato nell'anno | Totale finanziamenti esterni | N.ro di visitatori nell'anno | N.ro di visitatori nell'anno paganti | Presenza sistema rilevazione presenze |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | MUSEO DI PALEONTOLOGIA “SALA DEI DINOSAURI” | 1 | 150 | 200 | 0 | 0 | 3.500 | 0 | si |
2. | MUSEO UNIVERSITARIO GEMMA 1786 | 1 | 300 | 226 | 0 | 8.328 | 5.200 | 0 | si |
3. | OSSERVATORIO GEOFISICO | 1 | 0 | 300 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4. | MUSEI ANATOMICI | 1 | 22 | 205 | 0 | 1.200 | 780 | 780 | si |
5. | MUSEO DI ZOOLOGIA | 1 | 200 | 240 | 0 | 5.600 | 5.000 | 2.000 | si |
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Dipartimento/Facoltà
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Dipartimento/Facoltà
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Dipartimento/Facoltà
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
---|---|---|---|---|
1. | Netval | 2007 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
2. | PNICube | 2004 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), | |
3. | APRE | Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | ||
4. | Fondazione Democenter Sipe | 1999 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
5. | Consorzio interuniversitario Alma Laurea | 2000 | Servizi di placement (es. Almalaurea), | |
6. | Aster | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si | |
7. | REI Reggio Emilia Innovazione | 2002 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), |