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Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Numero totale di privative per nuove varietà vegetali presenti in portafoglio | 0 |
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Numero totale di privative per nuove varietà vegetali presenti in portafoglio e licenziate | 0 |
Entrate complessive derivanti da valorizzazione di privative per nuove varietà vegetali presenti in portafoglio | 0,00 |
Numero di Privative per nuove varietà vegetali registrate nell'anno | 0 |
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Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Struttura | Attivita' commerciale (1310) | Entrate finalizzate da attivita' convenzionate | Trasferimenti correnti da altri soggetti | Trasferimenti per investimenti da altri soggetti |
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ACCOUNTING | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
ANALISI DELLE POLITICHE E MANAGEMENT PUBBLICO (PAM) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
ECONOMIA | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
FINANZA | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
MANAGEMENT E TECNOLOGIA | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
MARKETING | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
SCIENZE DELLE DECISIONI | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
STUDI GIURIDICI | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Università Commerciale "Luigi Bocconi" MILANO | 41.324.464,60 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Dipartimento/Facoltà
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Dipartimento/Facoltà
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Dipartimento/Facoltà
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Numero totale di corsi erogati | 2 |
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Numero totale di CFP erogati | 24 |
Numero totale di ore di didattica assistita complessivamente erogate | 425 |
Numero totale di partecipanti | 67 |
Numero di docenti coinvolti complessivamente | 32 |
Numero di docenti esterni all'Ateneo | 0 |
Numero di imprese commerciali coinvolte come utilizzatrici dei programmi | 0 |
Numero di enti pubblici coinvolti come utilizzatori dei programmi | 0 |
Numero di enti no-profit coinvolti come utilizzatori dei programmi | 0 |
Introiti complessivi del programma (importo della convenzione, eventuali quote di iscrizione, altre entrate) | 0 |
Quota percentuale degli introiti complessivi provenienti da finanziamenti pubblici europei o nazionali | 0 |
Numero di tirocini o stage attivati | 0 |
N. | Denominazione | Natura delle organizzazioni |
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1. | COMPETENZE DI MANAGEMENT PER MEDICI CARDIOLOGI | imprese |
2. | PERCORSO DI FORMAZIONE MANAGERIALE PER MEDICI SPECIALISTI IN ONCOEMATOLOGIA | imprese |
3. | SVILUPPO ORGANIZZATIVO | enti pubblici |
4. | Governance del sistema dei servizi per la non autosufficienza | enti pubblici |
5. | SUPPORTO INIZIATIVE PUBLIC PRIVATE PARTENRSHIP | enti pubblici |
6. | INTENSITA' DI CURA | enti pubblici |
7. | LEADERSHIP E GESTIONE PERSONALE | enti pubblici |
8. | Formazione sui temi organizzazione e gestione servizi sanitari strategie aziendali gestione per processi e PDTA | enti pubblici |
9. | CONOSC.GOVERNO VISION (AVANZATO) | imprese |
10. | LABORATORIO DEL LABORATORIO | imprese |
11. | PERF.GESTIONE PAZIENTE | istituzioni no profit |
12. | CORSO DI FORMAZIONE MANAGERIALE PER DIRIGENTI DI STRUTTURA COMPLESSA-AREA OSPEDALIERA | enti pubblici |
13. | PPP AND EU FUNDS | enti pubblici |
14. | INTENSITA' DI CURE | enti pubblici |
15. | IV CONVENTION DEL MANAGEMENT DI [NOME CLIENTE] | enti pubblici |
16. | BUDGET FARMACISTI OSPEDALIERI II ED | imprese |
17. | VALUTAZ. PERFORMANCE | enti pubblici |
18. | PIANO SOCIALE INTEGRATO | enti pubblici |
19. | Formazione e aggiornamento sulla governance multilivello | enti pubblici |
20. | PEDIATRI E CURE PRIMARIE | istituzioni no profit |
21. | VI CORSO CONCORSO | enti pubblici |
22. | AMMINISTRAZIONE E BILANCIO | enti pubblici |
23. | CORSO PER NEOLAUREATE | istituzioni no profit |
24. | IMPARARE A VALUTARE | enti pubblici |
25. | PIANIFICAZIONE FINANZIARIA | imprese |
26. | [NOME CLIENTE]- PRIVATE TRAINING | imprese |
27. | [NOME CLIENTE]-TOP WOMEN ACADEMY | imprese |
28. | [NOME CLIENTE] - WEALTH MANAGEMENT PROGRAM | imprese |
29. | [NOME CLIENTE] - CORPORATE BANKER | imprese |
30. | [NOME CLIENTE] - CULTURA BANCARIA | imprese |
31. | [NOME CLIENTE] - IS ORGANIZATION | imprese |
32. | [NOME CLIENTE] - PERCORSO PRIVATE BANKING | imprese |
33. | [NOME CLIENTE]-CONTROLLO DI GESTIONE | imprese |
34. | [NOME CLIENTE] - IMPRESE INTERMEDIO | imprese |
35. | [NOME CLIENTE] - GESTORI CORPORATE | imprese |
36. | [NOME CLIENTE] -PRIVATE BANKING | imprese |
37. | [NOME CLIENTE] - Percorso Gestori Affluent | imprese |
38. | [NOME CLIENTE]-PATRIMONI-WEALTH MANAGEMENT | imprese |
39. | [NOME CLIENTE] - Analisi di Bilancio | imprese |
40. | [NOME CLIENTE] - SPECIALISTI ESTERO | imprese |
41. | [NOME CLIENTE]-RESPONSABILI FILIALE | imprese |
42. | [NOME CLIENTE]-PERCORSO AVANZATO PB | imprese |
43. | [NOME CLIENTE]-PRIVATE BANKING | imprese |
44. | [NOME CLIENTE]-ASSET & FUND MANAGER IMMOBILIARI | imprese |
45. | [NOME CLIENTE] - COMUNICAZIONE FIN | imprese |
46. | [NOME CLIENTE] - CICLO DI WORKSHOP | imprese |
47. | [NOME CLIENTE] - WEALTH MANAGEMENT | imprese |
48. | [NOME CLIENTE] - ASSET MANAGEMENT | imprese |
49. | [NOME CLIENTE] - SCENARI ECONOMICI | imprese |
50. | [NOME CLIENTE] - WORKSHOP DI ALTA FORMAZIONE | imprese |
51. | [NOME CLIENTE]-WEALTH MANAGEMENT PROGRAM 2 | imprese |
52. | [NOME CLIENTE -WEALTH MANAGEMENT PROGRAM 3 | imprese |
53. | [NOME CLIENTE]-WEALTH MANAGEMENT | imprese |
54. | [NOME CLIENTE] - PRIVATE BANKING | imprese |
55. | [NOME CLIENTE] - BOARD PRACTICE 2014 | imprese |
56. | [NOME CLIENTE] - ANALISI FINANZIARIA | imprese |
57. | [NOME CLIENTE] - ANALISI FINANZIARIA 2 | imprese |
58. | [NOME CLIENTE] - FINANZA D'IMPRESA | imprese |
59. | [NOME CLIENTE] - FINANZA D'IMPRESA 2 ED | imprese |
60. | [NOME CLIENTE] - FORMAZIONE FORMATORI | imprese |
61. | [NOME CLIENTE] - GESTORI IMPRESE 1 | imprese |
62. | [NOME CLIENTE] - GOVERNO E CONTROLLO | imprese |
63. | [NOME CLIENTE] - PRODOTTI EVOLUTI | imprese |
64. | [NOME CLIENTE] - PRODOTTI EVOLUTI 2 | imprese |
65. | [NOME CLIENTE] - PRODOTTI EVOLUTI 2 | imprese |
66. | [NOME CLIENTE] - RISK MANAGEMENT | imprese |
67. | [NOME CLIENTE]-TEAM MANAGEMENT | imprese |
68. | [NOME CLIENTE]-EXECUTIVE PROGRAM PER EFA | imprese |
69. | [NOME CLIENTE] - SPECIALISTI FINANZA | imprese |
70. | [NOME CLIENTE] - BASILEA 3 | imprese |
71. | [NOME CLIENTE] - CERTIFICAZIONE COMPETENZE | imprese |
72. | [NOME CLIENTE] - IVASS 2014 | imprese |
73. | [NOME CLIENTE]-VALORIZZARE LA PERFORMANCE | imprese |
74. | [NOME CLIENTE]-PROMOTORI FINANZIARI | imprese |
75. | Strategy Execution Workout | imprese |
76. | Negotiation Skills | imprese |
77. | CUSTOMER CENTRICITY | imprese |
78. | CATEGORY MANAGEMENT | imprese |
79. | TRADE MARKETING | imprese |
80. | PROJECT MANAGEMENT | imprese |
81. | Corso Neodirigenti Milano | istituzioni no profit |
82. | Corso Neodirigenti Roma | istituzioni no profit |
83. | Corso Neodirigenti Milano | istituzioni no profit |
84. | DEVELOPMENT FOR EXECUTIVES & LEADERS | imprese |
85. | Le sfide strategiche e commerciali del mercato dei servizi cloud in Italia | imprese |
86. | Sales Management e Competenze Commerciali | imprese |
87. | PROGRAMMA DI SVILUPPO MANAGERIALE | imprese |
88. | Management Academy | istituzioni no profit |
89. | FARMACIA DEL FUTURO | imprese |
90. | SALES MANAGEMENT | imprese |
91. | GAS & HYDROCARBONS MARKETS FUNDAMENTALS | imprese |
92. | RESPONSIBLE LEADERSHIP | imprese |
93. | MARKETING STRATEGICO | imprese |
94. | PROJECT MANAGEMENT | imprese |
95. | Corporate Master in Business Leadership Development | imprese |
96. | Programma Finance for non finance manager | imprese |
97. | PROGRAMMA DI POTENZIAMENTO MANAGERIALE | imprese |
98. | KEY ACTORS | imprese |
99. | confronto tra i sistemi sanitari dei principali paesi | imprese |
100. | Gestione d’Impresa e Digital Marketing | imprese |
101. | VISUAL MERCHANDISER | imprese |
102. | LUXACADEMY | imprese |
103. | SVILUPPO DEI TALENTI | imprese |
104. | L’azienda: scelte, azioni, risultati | imprese |
105. | Developing Managerial Excellence | imprese |
106. | DRIVE THE CHANGE | imprese |
107. | Pianificazione, Promozione e Gestione dei circuiti eno-gastronomici | imprese |
108. | RESPONSIBLE LEADERSHIP | imprese |
109. | Mastering Business Complexity | imprese |
110. | PROGETTO ALTI POTENZIALI | imprese |
111. | POTENZIAMENTO MANAGERIALE | imprese |
112. | SALES MANAGEMENT | imprese |
113. | Scenario and Market Access | imprese |
114. | I sistemi di costing nelle aziende di servizio | imprese |
115. | PROJECT MANAGEMENT | imprese |
116. | SVILUPPO MANAGERIALE | imprese |
117. | SVILUPPO MANAGERIALE | imprese |
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
N. | Nome | Ragione Sociale | Codice Fiscale/Partita Iva | Anno inizio partecipazione | Budget impegnato nell'anno | N.ro addetti (ETP) | N.ro Imprese da inizio partecipazione | N.ro Imprese nell'anno | Fatturato complessivo | N.ro addetti (ETP) delle imprese incubate nell'anno |
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1. | Speed MI Up | Consorzio Speed MI Up | 07942680963 | 2012 | 0,00 | 5,00 | 37 | 9 | 0,00 | 20,00 |