I settori scientifico disciplinari su cui insiste l'attività dell'Ateneo mal si attagliano o non si prestano affatto all'attivazione di attività di terza missione in alcune aree, tra le quali il deposito di brevetti (I1a) o la gestione di parchi scientifici (I8e).
In questa prima rilevazione le attività di conto terzi (I3) sono state rendicontate a livello di Ateneo, non essendo agevole la ricostruzione di una contabilità coerente con la nuova struttura dipartimentale (entrata in vigore nell'aprile 2014).
Inoltre alcune specifiche attività non appaiono pertinenti ai settori scientifico disciplinari caratteristici dell'Ateneo, come le attività di tutela della salute (I6), la gestione del patrimonio culturale (I5) (l'Ateneo non è titolare immobili storici, poli museali o scavi archeologici) e il deposito di privative vegetali (I1b).
Infine alcune attività gestite centralmente a livello di Ateneo, come l'incubatore di impresa (I8c) (e dunque eventuali spin off - I2), sono di recente attivazione e non rientrano nel periodo di riferimento.
***
La definizione di obiettivi e linee strategiche inerenti alle attività di terza missione è parte del più generale percorso di revisione del Piano strategico dell'Ateneo intrapreso nel gennaio 2016 e verranno dunque rese disponibili al termine di tale processo.
In questa prima rilevazione le attività di conto terzi (I3) sono state rendicontate a livello di Ateneo, non essendo agevole la ricostruzione di una contabilità coerente con la nuova struttura dipartimentale (entrata in vigore nell'aprile 2014).
Inoltre alcune specifiche attività non appaiono pertinenti ai settori scientifico disciplinari caratteristici dell'Ateneo, come le attività di tutela della salute (I6), la gestione del patrimonio culturale (I5) (l'Ateneo non è titolare immobili storici, poli museali o scavi archeologici) e il deposito di privative vegetali (I1b).
Infine alcune attività gestite centralmente a livello di Ateneo, come l'incubatore di impresa (I8c) (e dunque eventuali spin off - I2), sono di recente attivazione e non rientrano nel periodo di riferimento.
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La definizione di obiettivi e linee strategiche inerenti alle attività di terza missione è parte del più generale percorso di revisione del Piano strategico dell'Ateneo intrapreso nel gennaio 2016 e verranno dunque rese disponibili al termine di tale processo.
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Numero totale di privative per nuove varietà vegetali presenti in portafoglio | 0 |
---|---|
Numero totale di privative per nuove varietà vegetali presenti in portafoglio e licenziate | 0 |
Entrate complessive derivanti da valorizzazione di privative per nuove varietà vegetali presenti in portafoglio | 0,00 |
Numero di Privative per nuove varietà vegetali registrate nell'anno | 0 |
Nessuna scheda inserita
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Struttura | Attivita' commerciale (1310) | Entrate finalizzate da attivita' convenzionate | Trasferimenti correnti da altri soggetti | Trasferimenti per investimenti da altri soggetti |
---|---|---|---|---|
ARTI E MEDIA | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
ECONOMIA,STUDI GIURIDICI E AZIENDALI | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
LETTERATURE COMPARATE E SCIENZE DEL LINGUAGGIO | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
MARKETING, COMPORTAMENTI, COMUNICAZIONE E CONSUMI "GIAMPAOLO FABRIS" | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
STUDI CLASSICI, UMANISTICI E GEOGRAFICI | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Libera Università di lingue e comunicazione IULM-MI | 0,00 | 566.750,55 | 0,00 | 0,00 |
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Dipartimento/Facoltà
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Dipartimento/Facoltà
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Dipartimento/Facoltà
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Numero totale di corsi erogati | 6 |
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Numero totale di CFP erogati | 0 |
Numero totale di ore di didattica assistita complessivamente erogate | 1.300 |
Numero totale di partecipanti | 92 |
Numero di docenti coinvolti complessivamente | 73 |
Numero di docenti esterni all'Ateneo | 54 |
Numero di imprese commerciali coinvolte come utilizzatrici dei programmi | 26 |
Numero di enti pubblici coinvolti come utilizzatori dei programmi | 0 |
Numero di enti no-profit coinvolti come utilizzatori dei programmi | 0 |
Introiti complessivi del programma (importo della convenzione, eventuali quote di iscrizione, altre entrate) | 562.000 |
Quota percentuale degli introiti complessivi provenienti da finanziamenti pubblici europei o nazionali | 0 |
Numero di tirocini o stage attivati | 30 |