La valorizzazione della ricerca del Dipartimento di Scienze Politiche e Sociali è stata svolta prevalentemente con attività di diffusione della conoscenza originale prodotta dai progetti di ricerca individuale e collettiva del personale scientifico e con attività di divulgazione scientifica e culturale.
La valorizzazione della ricerca scientifica di questo come in generale dei dipartimenti di scienze sociali non è, per sua natura, direttamente suscettibile di applicazioni economiche e commerciali se non in misura limitata.
La valorizzazione della ricerca politica e sociale si ottiene con attività extra moenia o di outreach che hanno ricadute sociali importanti ma normalmente non danno luogo a transazioni economiche o commerciali. Ci si riferisce al processo di valorizzazione che va dalla diffusione in ambienti sociali esterni all'università di conoscenze originali che provocano la formazione di nuovi modi di percepire le relazioni sociali, economiche e politiche, alla conseguente emergenza di nuovi modelli di comportamento individuali e collettivi, al risultato finale dell'innovazione sociale.
In questa prospettiva, è naturale attendersi, così come è avvenuto, che la ‘terza missione' del Dipartimento di Scienze Politiche e Sociali sia stata svolta anche nel 2014 soprattutto attraverso il canale del Public Engagement. La valorizzazione della ricerca del Dipartimento si è concretata, infatti, in attività di sviluppo della società e senza scopo di lucro che hanno avuto soprattutto la forma di pubblicazioni divulgative, partecipazioni attive di membri dello staff scientifico del Dipartimento a incontri pubblici organizzati da altri soggetti, organizzazione di eventi pubblici, pubblicazioni cartacee e digitali rivolte anche al pubblico esterno, iniziative di orientamento e interazione con le scuole superiori.
Informazioni su queste attività sono disponibili sul sito web del Dipartimento, in particolare nella pagina Ricerca http://www.dsps.unict.it/Ricerca
La valorizzazione della ricerca scientifica di questo come in generale dei dipartimenti di scienze sociali non è, per sua natura, direttamente suscettibile di applicazioni economiche e commerciali se non in misura limitata.
La valorizzazione della ricerca politica e sociale si ottiene con attività extra moenia o di outreach che hanno ricadute sociali importanti ma normalmente non danno luogo a transazioni economiche o commerciali. Ci si riferisce al processo di valorizzazione che va dalla diffusione in ambienti sociali esterni all'università di conoscenze originali che provocano la formazione di nuovi modi di percepire le relazioni sociali, economiche e politiche, alla conseguente emergenza di nuovi modelli di comportamento individuali e collettivi, al risultato finale dell'innovazione sociale.
In questa prospettiva, è naturale attendersi, così come è avvenuto, che la ‘terza missione' del Dipartimento di Scienze Politiche e Sociali sia stata svolta anche nel 2014 soprattutto attraverso il canale del Public Engagement. La valorizzazione della ricerca del Dipartimento si è concretata, infatti, in attività di sviluppo della società e senza scopo di lucro che hanno avuto soprattutto la forma di pubblicazioni divulgative, partecipazioni attive di membri dello staff scientifico del Dipartimento a incontri pubblici organizzati da altri soggetti, organizzazione di eventi pubblici, pubblicazioni cartacee e digitali rivolte anche al pubblico esterno, iniziative di orientamento e interazione con le scuole superiori.
Informazioni su queste attività sono disponibili sul sito web del Dipartimento, in particolare nella pagina Ricerca http://www.dsps.unict.it/Ricerca
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
N. | Nome della struttura di gestione | Numero di siti museali gestiti dal polo museale | Numero di giorni di apertura nell'anno | Spazi dedicati in mq | Budget impegnato nell'anno | Totale finanziamenti esterni | N.ro di visitatori nell'anno | N.ro di visitatori nell'anno paganti | Presenza sistema rilevazione presenze |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | UNICT - Archivio storico | 1 | 200 | 150 | 0 | 0 | 562 | 0 | si |
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Numero totale di corsi erogati | 12 |
---|---|
Numero totale di CFP erogati | 84 |
Numero totale di ore di didattica assistita complessivamente erogate | 649 |
Numero totale di partecipanti | 392 |
Numero di docenti coinvolti complessivamente | 101 |
Numero di docenti esterni all'Ateneo | 55 |
Numero di imprese commerciali coinvolte come utilizzatrici dei programmi | 0 |
Numero di enti pubblici coinvolti come utilizzatori dei programmi | 19 |
Numero di enti no-profit coinvolti come utilizzatori dei programmi | 1 |
Introiti complessivi del programma (importo della convenzione, eventuali quote di iscrizione, altre entrate) | 190.906 |
Quota percentuale degli introiti complessivi provenienti da finanziamenti pubblici europei o nazionali | 80 |
Numero di tirocini o stage attivati | 0 |
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
---|---|---|---|---|
1. | Distretto Tecnologico Sicilia Micro e Nano Sistemi S.C.a.R.L. | 2008 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | |
2. | Agrobiopesca-Distretto Tecnologico | 2008 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | |
3. | Sicilia Navtec-Distretto Tecnologico Trasporti Navali | 2008 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
4. | DITNE-Distretto tecnologico Nazionale sull'Energia S.C.a.R.L. | 2008 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | |
5. | CC-ICT SUD-Centro di Competenza S.C.a.R.L. | 2006 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | |
6. | SI LAB-Sicilia SCaRL | 2013 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | |
7. | C.e.R.T.A.-Centro Regionale per le Tecnologie Agroalimentari | 2006 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | |
8. | MIT-Meridionale Innovazione e Trasporti S.C.a.R.L. | 2006 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | |
9. | Biosistema S.C.a.R.L.-Centro di Competenza Tecnologica per le Biologie Avanzate | 2006 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | |
10. | TEFARCO-Consorzio Interuniversitario Nazionale di Tecnologie Farmaceutiche Innovative | 1995 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
11. | CNISM-Consorzio Nazionale Interuniversitario per le Scienze Fisiche della Materia | 2005 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | |
12. | I.N.B.B. -Istituto Nazionale Biostrutture e Biosistemi-Consorzio Interuniversitario | 1993 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | |
13. | CoNISMa-Consorzio Nazionale Interuniversitario per le Scienze del Mare | 1994 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | |
14. | CINI-Consorzio Interuniversitario Nazionale per l'informatica | 1989 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | |
15. | CINMPIS - Consorzio Interuniversitario Nazionale di ricerca in Metodologie e Processi Innovativi di Sintesi | 1994 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | |
16. | INSTM: Consorzio Interuniversitario Nazionale per la Scienza e Tecnologia dei Materiali | 1996 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
17. | Consorzio Interuniversitario-Civiltà del Mediterraneo | 1999 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | |
18. | CiNiD-Consorzio Interuniversitario per l'Idrologia | 2009 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
19. | CORERAS-Consorzio Regionale per la Ricerca Applicata e la Sperimentazione | 1998 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), |