1. Aumentare il numero e la qualità delle collaborazioni strutturate tra Dipartimento e imprese del territorio, mirate a sviluppare nuove tecnologie ovvero innovazioni di processo e prodotto, con particolare riferimento alle aziende farmaceutiche e sanitarie.
Linee strategiche per i supporti all'innovazione e trasferimento tecnologico:
a) Promuovere momenti di confronto tra il Dipartimento e le imprese o reti di imprese e istituzioni per far emergere le effettive possibilità di collaborazione su progetti specifici di innovazione;
b) Favorire l'incontro diretto tra spin off o start up universitari e le realtà imprenditoriali del territorio:
c) Sviluppare forme di partenariato con soggetti istituzionali privati finalizzate a creare iniziative di eccellenza nella ricerca specialistica, definendo delle priorità anche alla luce delle potenziali ricadute sul territorio.
d) Tutelare la proprietà intellettuale e perseguire la sua valorizzazione economica.
2 Aumentare il numero e la qualità delle collaborazioni strutturate tra Dipartimento e imprese attraverso:
a) Espansione e strutturazione del progetto di dottorato in istituzioni, verificando la possibilità di percorsi d'inserimento che valorizzino i dottorandi;
b) Rafforzamento dei servizi di inserimento lavorativo post laurea e di stage pre e post laurea, anche attraverso specifiche iniziative dipartimentali e di Ateneo;
Linee strategiche per i supporti all'innovazione e trasferimento tecnologico:
a) Promuovere momenti di confronto tra il Dipartimento e le imprese o reti di imprese e istituzioni per far emergere le effettive possibilità di collaborazione su progetti specifici di innovazione;
b) Favorire l'incontro diretto tra spin off o start up universitari e le realtà imprenditoriali del territorio:
c) Sviluppare forme di partenariato con soggetti istituzionali privati finalizzate a creare iniziative di eccellenza nella ricerca specialistica, definendo delle priorità anche alla luce delle potenziali ricadute sul territorio.
d) Tutelare la proprietà intellettuale e perseguire la sua valorizzazione economica.
2 Aumentare il numero e la qualità delle collaborazioni strutturate tra Dipartimento e imprese attraverso:
a) Espansione e strutturazione del progetto di dottorato in istituzioni, verificando la possibilità di percorsi d'inserimento che valorizzino i dottorandi;
b) Rafforzamento dei servizi di inserimento lavorativo post laurea e di stage pre e post laurea, anche attraverso specifiche iniziative dipartimentali e di Ateneo;
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
N. | Denominazione corso ECM | Numero di crediti ECM riconosciuti |
---|---|---|
1. | INCONTRO MENSILE SU TEMI DI ANESTESIA E TERAPIA INTENSIVA: DISCUSSIONE DEI CASI CLINICI PIU' COMPLESSI TRATTATI NEI 30 GIORNI PRECEDENTI | 4 |
2. | NOVITA' NEL TRATTAMENTO DEL DOLORE NELLE COMUNI PATOLOGIE ORTOPEDICHE | 0 |
3. | IL DOLORE POST-OPERATORIO: REVISIONE DEI PROTOCOLLI E APS IN REPARTO | 0 |
4. | MANAGEMENT PERIOPERATORIO DEI NUOVI ANTIAGGREGANTI E ANTICOAGULANTI | 0 |
5. | INTUBAZIONE DIFFICILE: FBS A PAZIENTE SVEGLIO. COME FARE? | 0 |
6. | PATOLOGIA DEL PAVIMENTO PELVICO: APPROCCIO MULTIDISCIPLINARE | 0 |
7. | KNOW-HOW INFERMIERISTICO PER VENTILAZIONE NON INVASIVA IN ORTOPEDIA | 0 |
8. | CORSO LASER (RS) | 0 |
9. | CHIRURGIA PLASTICA ENDOSCOPICA IN DEGENZA BREVE CHIRURGICA | 5 |
10. | INFUSIONE SPINALE DI ANALGESICI NEL DOLORE CRONICO | 5 |
11. | SPASTICITA' E DOLORE IN ETA' ADULTA E PEDIATRICA | 5 |
12. | incontri del lunedì | 12 |
13. | son periferico e son dolori | 8 |
14. | corso teorico pratico di laparoscopia tecniche a confronto | 0 |
15. | percorso assistenziale del paziente sottoposto ad intervento di chirugia della spalla | 12 |
Totale di crediti ECM riconosciuti | 51 |
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo