L'attività di “terza missione”, rientra a pieno titolo, insieme alla didattica ed alla ricerca, tra le missioni del Dipartimento di Scienze Economiche, Aziendali, Ambientali e Metodologie Quantitative (SEAM) dell'Università di Messina. Il potenziamento delle attività di “terza missione” è, infatti, una linea strategica di cruciale rilevanza per il Dipartimento, al fine di creare e consolidare processi di interazione con il territorio ed il tessuto imprenditoriale e generare valore in termini di ricadute economiche e sociali.
Gli obiettivi che il Dipartimento SEAM ha individuato per il potenziamento delle attività di “terza missione”, per il triennio 2015-2018, sono i seguenti:
• potenziamento delle azioni di supporto alla ricerca - ci si propone di sviluppare progetti di ricerca con ricadute economiche sul territorio secondo un modello di interazione continua tra i ricercatori del dipartimento e le imprese;
• potenziamento delle azioni che possano favorire la nascita di spin-off e start-up – ci si propone di intercettare i reali bisogni del tessuto socio-economico e fornire reale supporto ai giovani imprenditori di talento;
• potenziamento delle azioni che possano favorire l'intensificarsi delle relazioni tra il dipartimento e gli Istituti Scolastici Superiori presenti sul territorio – ci si propone di sviluppare una serie di iniziative volte a realizzare una maggiore integrazione con gli Istituti Scolastici Superiori presenti sul territorio nell'ambito di tre diverse iniziative: orientamento in-out; alternanza scuola-lavoro; la buona scuola;
• potenziamento delle azioni di supporto allo sviluppo economico e sociale - ci si propone di valorizzare il ruolo del Dipartimento nel trasferimento della cultura e delle conoscenze ad alto impatto economico e sociale e incoraggiare nuove forme di dialogo e di partenariato con le imprese, con il settore pubblico, con gli organismi di ricerca pubblici e privati, con gli investitori e con la società in generale.
Al fine di verificare il corretto perseguimento di tali obiettivi, il Dipartimento monitora costantemente l'andamento dei seguenti indicatori:
• numero dei momenti di incontro tra il dipartimento e le imprese;
• numero dei momenti di aggiornamento che il Dipartimento organizza in tema di finanziamenti alla ricerca;
• numero di accordi/convenzioni per progetti di ricerca/terza missione tra dipartimento e imprese;
• numero di progetti di ricerca/terza missione effettivamente attivati tra dipartimento e imprese o reti di imprese;
• numero di accordi relativi a spin off universitari promossi dal Dipartimento;
• numero e tipologia degli spin off effettivamente avviati e i risultati ottenuti;
• numero di accordi di collaborazione fra dottorato di ricerca e mondo del lavoro;
• numero dei momenti di incontro tra il dipartimento e gli Istituti Scolastici Superiori;
• numero e tipologia di attività di collaborazione tra il dipartimento e gli Istituti Scolastici Superiori effettivamente avviate e i risultati ottenuti.
• numero e tipologia di attività di public engagement effettivamente avviate e i risultati ottenuti.
Gli obiettivi che il Dipartimento SEAM ha individuato per il potenziamento delle attività di “terza missione”, per il triennio 2015-2018, sono i seguenti:
• potenziamento delle azioni di supporto alla ricerca - ci si propone di sviluppare progetti di ricerca con ricadute economiche sul territorio secondo un modello di interazione continua tra i ricercatori del dipartimento e le imprese;
• potenziamento delle azioni che possano favorire la nascita di spin-off e start-up – ci si propone di intercettare i reali bisogni del tessuto socio-economico e fornire reale supporto ai giovani imprenditori di talento;
• potenziamento delle azioni che possano favorire l'intensificarsi delle relazioni tra il dipartimento e gli Istituti Scolastici Superiori presenti sul territorio – ci si propone di sviluppare una serie di iniziative volte a realizzare una maggiore integrazione con gli Istituti Scolastici Superiori presenti sul territorio nell'ambito di tre diverse iniziative: orientamento in-out; alternanza scuola-lavoro; la buona scuola;
• potenziamento delle azioni di supporto allo sviluppo economico e sociale - ci si propone di valorizzare il ruolo del Dipartimento nel trasferimento della cultura e delle conoscenze ad alto impatto economico e sociale e incoraggiare nuove forme di dialogo e di partenariato con le imprese, con il settore pubblico, con gli organismi di ricerca pubblici e privati, con gli investitori e con la società in generale.
Al fine di verificare il corretto perseguimento di tali obiettivi, il Dipartimento monitora costantemente l'andamento dei seguenti indicatori:
• numero dei momenti di incontro tra il dipartimento e le imprese;
• numero dei momenti di aggiornamento che il Dipartimento organizza in tema di finanziamenti alla ricerca;
• numero di accordi/convenzioni per progetti di ricerca/terza missione tra dipartimento e imprese;
• numero di progetti di ricerca/terza missione effettivamente attivati tra dipartimento e imprese o reti di imprese;
• numero di accordi relativi a spin off universitari promossi dal Dipartimento;
• numero e tipologia degli spin off effettivamente avviati e i risultati ottenuti;
• numero di accordi di collaborazione fra dottorato di ricerca e mondo del lavoro;
• numero dei momenti di incontro tra il dipartimento e gli Istituti Scolastici Superiori;
• numero e tipologia di attività di collaborazione tra il dipartimento e gli Istituti Scolastici Superiori effettivamente avviate e i risultati ottenuti.
• numero e tipologia di attività di public engagement effettivamente avviate e i risultati ottenuti.
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
---|---|---|---|---|
1. | Alamalaurea consorzio | 2005 | Servizi di placement (es. Almalaurea), | Si |
2. | APRE associazione | 1990 | Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
3. | Biosistema scrl | 2006 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |
4. | Certa scarl | 2006 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |
5. | cons. agrobiopesca ecocompatibile scarl | 2006 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |
6. | cons. navtec scarl | 2006 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |
7. | Distretto micro e nano sistemi scarl | 2006 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |
8. | GBS - Gruppo bilancio sociale | 2014 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), | |
9. | ICT-SUD scarl | 2006 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |
10. | impresambiente scarl | 2007 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |
11. | Innovabic srl | 1996 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |
12. | NETVAL | 2007 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
13. | PNI cube | 2008 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), | |
14. | cultorale scarl | 2005 | Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), |