Per le competenze di cui è portatore, il Dipartimento di Scienze Politiche ha sviluppato, negli anni passati, attività di Terza Missione essenzialmente di natura educativa, sociale, culturale nei campi della formazione continua e del Public Engagement. Ma la molteplicità di interventi sul territorio e di collaborazioni con Enti e associazioni di carattere locale, regionale e nazionale si è realizzata quasi esclusivamente grazie all'iniziativa spontanea di una parte esigua del personale docente. Permangono le difficoltà a mettere a sistema ciò che in passato è stato organizzato in modo frammentato e poco coordinato.
Per questo motivo il Dipartimento, i cui obiettivi di Terza Missione sono il consolidamento della democrazia attraverso la promozione dello sviluppo economico, della coesione sociale e la formazione di cittadini consapevoli dei propri diritti-doveri, vuole elaborare una strategia di ampio respiro e alcune linee di intervento che sono le seguenti:
1 – la creazione di un'apposita commissione responsabile del coordinamento interno ed esterno delle azioni, con il compito di elaborare obiettivi chiari e coerenti rispetto al profilo di ricerca e di insegnamento del dipartimento e di individuare l'entità e la qualità delle risorse umane e finanziarie da impegnare;
2 – il potenziamento e consolidamento: a) delle iniziative di formazione permanente per i funzionari degli enti locali, regionali, nazionali; b) della diffusione e valorizzazione dei risultati della ricerca finalizzati alla crescita e all'equità sociale; c) della collaborazione del personale docente con i mezzi di comunicazione di massa; d) dell'organizzazione di eventi pubblici; e) della partecipazione attiva a incontri sollecitati da Istituzioni e associazioni presenti nel territorio; f) delle iniziative di democrazia partecipativa;
3 – Il coinvolgimento del personale amministrativo e degli studenti nelle iniziative programmate;
4 – la individuazione, raccordandosi con gli uffici centrali di Ateneo, di una struttura di monitoraggio in grado di valutare l'impegno del Dipartimento in termini di persone e di mezzi destinati alle iniziative di Terza Missione, l'impatto sociale di tali attività, la coerenza delle iniziative del dipartimento rispetto agli obiettivi dell'intero Ateneo.
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Per questo motivo il Dipartimento, i cui obiettivi di Terza Missione sono il consolidamento della democrazia attraverso la promozione dello sviluppo economico, della coesione sociale e la formazione di cittadini consapevoli dei propri diritti-doveri, vuole elaborare una strategia di ampio respiro e alcune linee di intervento che sono le seguenti:
1 – la creazione di un'apposita commissione responsabile del coordinamento interno ed esterno delle azioni, con il compito di elaborare obiettivi chiari e coerenti rispetto al profilo di ricerca e di insegnamento del dipartimento e di individuare l'entità e la qualità delle risorse umane e finanziarie da impegnare;
2 – il potenziamento e consolidamento: a) delle iniziative di formazione permanente per i funzionari degli enti locali, regionali, nazionali; b) della diffusione e valorizzazione dei risultati della ricerca finalizzati alla crescita e all'equità sociale; c) della collaborazione del personale docente con i mezzi di comunicazione di massa; d) dell'organizzazione di eventi pubblici; e) della partecipazione attiva a incontri sollecitati da Istituzioni e associazioni presenti nel territorio; f) delle iniziative di democrazia partecipativa;
3 – Il coinvolgimento del personale amministrativo e degli studenti nelle iniziative programmate;
4 – la individuazione, raccordandosi con gli uffici centrali di Ateneo, di una struttura di monitoraggio in grado di valutare l'impegno del Dipartimento in termini di persone e di mezzi destinati alle iniziative di Terza Missione, l'impatto sociale di tali attività, la coerenza delle iniziative del dipartimento rispetto agli obiettivi dell'intero Ateneo.
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Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
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Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
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Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Numero totale di corsi erogati | 25 |
---|---|
Numero totale di CFP erogati | 60 |
Numero totale di ore di didattica assistita complessivamente erogate | 300 |
Numero totale di partecipanti | 1.000 |
Numero di docenti coinvolti complessivamente | 90 |
Numero di docenti esterni all'Ateneo | 50 |
Numero di imprese commerciali coinvolte come utilizzatrici dei programmi | 5 |
Numero di enti pubblici coinvolti come utilizzatori dei programmi | 10 |
Numero di enti no-profit coinvolti come utilizzatori dei programmi | 5 |
Introiti complessivi del programma (importo della convenzione, eventuali quote di iscrizione, altre entrate) | 0 |
Quota percentuale degli introiti complessivi provenienti da finanziamenti pubblici europei o nazionali | 0 |
Numero di tirocini o stage attivati | 5 |
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo