DIG is very active in third mission activities aimed at transferring knowledge to private companies and governmental institutions. In accordance with DIG's mission, these activities play a fundamental role in allowing DIG's research to have great positive impact on the private sector, the public sector and society at large.
DIG's strong involvement in third mission activities is reflected in the large amount of contract research for the private sector and public administrations (8.629.411,45 million Euro in 2014), the large number of dissemination events - conferences, seminars, workshops, DIG regularly organizes, the public engagement of several DIG professors, and the development of corporate education programs (in collaboration with MIP, the graduate business school of Politecnico).
Conversely, because of the scientific field in which DIG operates, other third mission activities – like spin-offs and patents, play a less important role.
A success story in third mission activities which clearly illustrates DIG's approach in this area is provided by DIG Observatories. Observatories develop original and innovative research in specific areas and topics of interest to the corporate world and public administrations – digital innovation and energy strategy are prominent examples –, with particular emphasis on emerging practices and technologies and their strategic use by these actors, and transfer the main results to private companies and public administrations.
They also represent a forum to monitor new developments and share information for the community of managers, practitioners, governmental officers and other policy makers operating in the corresponding fields.
DIG's strong involvement in third mission activities is reflected in the large amount of contract research for the private sector and public administrations (8.629.411,45 million Euro in 2014), the large number of dissemination events - conferences, seminars, workshops, DIG regularly organizes, the public engagement of several DIG professors, and the development of corporate education programs (in collaboration with MIP, the graduate business school of Politecnico).
Conversely, because of the scientific field in which DIG operates, other third mission activities – like spin-offs and patents, play a less important role.
A success story in third mission activities which clearly illustrates DIG's approach in this area is provided by DIG Observatories. Observatories develop original and innovative research in specific areas and topics of interest to the corporate world and public administrations – digital innovation and energy strategy are prominent examples –, with particular emphasis on emerging practices and technologies and their strategic use by these actors, and transfer the main results to private companies and public administrations.
They also represent a forum to monitor new developments and share information for the community of managers, practitioners, governmental officers and other policy makers operating in the corresponding fields.
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Numero totale di corsi erogati | 1 |
---|---|
Numero totale di CFP erogati | 0 |
Numero totale di ore di didattica assistita complessivamente erogate | 0 |
Numero totale di partecipanti | 0 |
Numero di docenti coinvolti complessivamente | 7 |
Numero di docenti esterni all'Ateneo | 4 |
Numero di imprese commerciali coinvolte come utilizzatrici dei programmi | 0 |
Numero di enti pubblici coinvolti come utilizzatori dei programmi | 0 |
Numero di enti no-profit coinvolti come utilizzatori dei programmi | 0 |
Introiti complessivi del programma (importo della convenzione, eventuali quote di iscrizione, altre entrate) | 3.396 |
Quota percentuale degli introiti complessivi provenienti da finanziamenti pubblici europei o nazionali | 0 |
Numero di tirocini o stage attivati | 0 |
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Nome | Ragione Sociale | Codice Fiscale/Partita Iva | Anno inizio partecipazione | Budget impegnato nell'anno | N.ro addetti (ETP) | N.ro Imprese da inizio partecipazione | N.ro Imprese nell'anno | Fatturato complessivo | N.ro addetti (ETP) delle imprese incubate nell'anno |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | PoliHub | Fondazione Politecnico di Milano | 97346000157 | 2001 | 1.000.000,00 | 8,00 | 99 | 17 | 2.765.689,00 | 83,00 |
2. | PoliHub | PoliHub Servizi s.r.l. | 08235820969 | 2014 | 400.000,00 | 1,92 | 47 | 40 | 7.972.114,72 | 162,00 |
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
---|---|---|---|---|
1. | CINEAS - Consorzio universitario per l'ingegneria nelle assicurazioni | 1987 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
2. | EFFRA European Factories of the Future Research Association | 2009 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | |
3. | UNISCAPE Rete europea di Università per l’attuazione della Convenzione europea del paesaggio | 2008 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
4. | UNITECH International Society | 2000 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
5. | MEGLIOMILANO | 1988 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
6. | Agenzia per la Promozione della Ricerca Europea - APRE | 2007 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | |
7. | COIRICH Italian Research Infrastructure for Cultural Heritage - società consortile a responsabilità limitata | 2010 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
8. | EU SPRI Forum - European Forum for Studies of Policies for Research and Innovation | 2011 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Servizi di placement (es. Almalaurea), | |
9. | NETVAL - Network per la Valorizzazione dei risultati della ricerca universitaria | 2007 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
10. | PNICUBE Associazione Italiana degli Incubatori Universitari e delle Business Plan Competition locali | 2004 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
11. | B.E.I.C. - Fondazione Biblioteca Europea di Informazione Culturale | 2003 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
12. | Collegio delle Università Milanesi | 2001 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
13. | Fondazione energylab laboratorio dell'energia | 2007 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
14. | FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO | 2004 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
15. | FUAP - Fondazione Universitaria per la Formazione delle Pubbliche Amministrazioni | 2013 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
16. | Fondazione Accademia d'arti e mestieri dello spettacolo - Teatro alla Scala | 2001 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
17. | Associazione Fabbrica Intelligente Lombardia - AFIL | 2013 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
18. | Consorzio Interun. Sistemi Integrati per l'Accesso - CISIA | 2010 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
19. | EIASM Academic Council - Academic Council dell'EIASM European Institute for Advanced Studies in Management | 2011 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
20. | ITALCERT S.r.l. | 2007 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
21. | Associazione Cluster Fabbrica Intelligente | 2014 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | |
22. | Lombardy Energy Cleantech Cluster - LE2C | 2014 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), | |
23. | MIP Politecnico di Milano – Graduate School of Business società consortile per azioni | 2014 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | Si |