Il DiSTeVA include settori scientifico-disciplinari eterogenei, compresi nelle aree Geo, Bio e Chim. Per l'attività di ricerca del Dipartimento, tale varietà di ambiti culturali presenta sia vantaggi che svantaggi. Se da un lato l'eterogeneità dei settori favorisce un costante processo di integrazione delle diverse competenze, e quindi promuove l'arricchimento del contesto culturale e metodologico entro il quale la ricerca nasce e si sviluppa, dall'altro comporta alcune difficoltà pratiche di individuazione e utilizzo di servizi e strumentazione comuni alle attività dei diversi ambiti disciplinari.
Parallelamente alle attività riguardanti la ricerca scientifica, il Dipartimento è costantemente impegnato in attività relative alla Terza Missione, volte complessivamente a favorire l'applicazione diretta, la valorizzazione e l'impiego della conoscenza scientifica con il fine principale di contribuire allo sviluppo sociale, culturale ed economico della società e del territorio. In tale prospettiva, gli obiettivi fondamentali da perseguire nel biennio 2014-2015 sono i seguenti:
• la prosecuzione e il rafforzamento delle attività degli Spin-off già costituiti, sviluppando i rapporti e le aree di collaborazione e sinergia con reciproco vantaggio e, possibilmente, la costituzione di nuovi Spin-off;
• la stipula di i) contratti per attività conto terzi che richiedano conoscenze e/o competenze presenti all'interno del Dipartimento e ii) convenzioni per contributi alla ricerca scientifica da parte di soggetti terzi;
• l'organizzazione di attività di divulgazione scientifica e culturale, al fine di agevolare la comunicazione e la relazione diretta con il territorio e con tutti i suoi attori;
• la stipula di protocolli di intesa, anche a titolo non oneroso, con Enti pubblici o privati, altre Università, Fondazioni italiane o estere, Società scientifiche per attività di cooperazione scientifica e/o didattica nei settori scientifico-disciplinari presenti all'interno del Dipartimento;
• la valorizzazione dell'Orto Botanico quale realtà museale di notevole ricaduta culturale sul territorio.
Il raggiungimento parziale o totale degli obiettivi potrà essere indicizzato tramite l'applicazione dei seguenti parametri di valutazione:
• numero di Spin-off attivi;
• numero di contratti per attività conto terzi e di convenzioni per contributi alla ricerca scientifica, e importi relativi ai suddetti contratti
• numero di eventi di divulgazione scientifica e culturale
• numero di protocolli di intesa stipulati con Enti pubblici o privati
• numero di visite e di iniziative pubbliche organizzate presso l'Orto Botanico.
Parallelamente alle attività riguardanti la ricerca scientifica, il Dipartimento è costantemente impegnato in attività relative alla Terza Missione, volte complessivamente a favorire l'applicazione diretta, la valorizzazione e l'impiego della conoscenza scientifica con il fine principale di contribuire allo sviluppo sociale, culturale ed economico della società e del territorio. In tale prospettiva, gli obiettivi fondamentali da perseguire nel biennio 2014-2015 sono i seguenti:
• la prosecuzione e il rafforzamento delle attività degli Spin-off già costituiti, sviluppando i rapporti e le aree di collaborazione e sinergia con reciproco vantaggio e, possibilmente, la costituzione di nuovi Spin-off;
• la stipula di i) contratti per attività conto terzi che richiedano conoscenze e/o competenze presenti all'interno del Dipartimento e ii) convenzioni per contributi alla ricerca scientifica da parte di soggetti terzi;
• l'organizzazione di attività di divulgazione scientifica e culturale, al fine di agevolare la comunicazione e la relazione diretta con il territorio e con tutti i suoi attori;
• la stipula di protocolli di intesa, anche a titolo non oneroso, con Enti pubblici o privati, altre Università, Fondazioni italiane o estere, Società scientifiche per attività di cooperazione scientifica e/o didattica nei settori scientifico-disciplinari presenti all'interno del Dipartimento;
• la valorizzazione dell'Orto Botanico quale realtà museale di notevole ricaduta culturale sul territorio.
Il raggiungimento parziale o totale degli obiettivi potrà essere indicizzato tramite l'applicazione dei seguenti parametri di valutazione:
• numero di Spin-off attivi;
• numero di contratti per attività conto terzi e di convenzioni per contributi alla ricerca scientifica, e importi relativi ai suddetti contratti
• numero di eventi di divulgazione scientifica e culturale
• numero di protocolli di intesa stipulati con Enti pubblici o privati
• numero di visite e di iniziative pubbliche organizzate presso l'Orto Botanico.
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
N. | Nome della struttura di gestione | Numero di siti museali gestiti dal polo museale | Numero di giorni di apertura nell'anno | Spazi dedicati in mq | Budget impegnato nell'anno | Totale finanziamenti esterni | N.ro di visitatori nell'anno | N.ro di visitatori nell'anno paganti | Presenza sistema rilevazione presenze |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | Collezione Mineralogica Franchin | 1 | 294 | 80 | 0 | 0 | 0 | 0 | no |
2. | Orto botanico | 1 | 312 | 220 | 15.693 | 0 | 7.556 | 7.556 | si |
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Numero totale di corsi erogati | 0 |
---|---|
Numero totale di CFP erogati | 0 |
Numero totale di ore di didattica assistita complessivamente erogate | 0 |
Numero totale di partecipanti | 0 |
Numero di docenti coinvolti complessivamente | 0 |
Numero di docenti esterni all'Ateneo | 0 |
Numero di imprese commerciali coinvolte come utilizzatrici dei programmi | 0 |
Numero di enti pubblici coinvolti come utilizzatori dei programmi | 0 |
Numero di enti no-profit coinvolti come utilizzatori dei programmi | 0 |
Introiti complessivi del programma (importo della convenzione, eventuali quote di iscrizione, altre entrate) | 0 |
Quota percentuale degli introiti complessivi provenienti da finanziamenti pubblici europei o nazionali | 0 |
Numero di tirocini o stage attivati | 0 |
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
---|---|---|---|---|
1. | Netval Network per la valorizzazione della ricerca universitaria | 2011 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | Si |
2. | APRE Agenzia per la promozione della ricerca europea | 1998 | Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
3. | Consorzio Interuniversitario AlmaLaurea | 2009 | Servizi di placement (es. Almalaurea), | Si |
4. | Consorzio Nazionale Interuniversitario per le Scienze del Mare CONISMA | 1994 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
5. | Consorzio Interuniversitario Italiano in Argentina CUIA | 2003 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | Si |
6. | Consorzio Interuniversitario sulla Formazione Co.In.Fo. | 2001 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | Si |