Le discipline scientifiche e tecniche pertinenti al Dipartimento consentono di promuovere un'ampio spettro di attività di terza missione.
Il Dipartimento ha storicamente una elevata partecipazione a contratti conto terzi il cui sviluppo è parallelo alle attività di ricerca.
Gli obiettivi generali delle attività di terza missione riguardano l'incremento qualitativo e quantitativo dei conti terzi, il potenziamento della offerta alle aziende e della competitività di spin-off e consorzi partecipati dal Dipartimento, il rafforzamento delle interazioni con le organizzazioni imprenditoriali del territorio e la divulgazione delle tematiche scientifiche e tecnologiche proprie del Dipartimento.
L'incremento delle attività di conto terzi verrà condotto in armonia con le attività di ricerca ottimizzando il trasferimento alle aziende delle competenze e dei risultati provenienti dalle attività di ricerca.
Il potenziamento delle strutture di supporto alla ricerca, in particolare dei laboratori e il rafforzamento della collaborazione tra gli afferenti del dipartimento è la strategia primaria per il rafforzamento delle attività di conto terzi. In particolare verranno favorite le occasione di condivisione di strumentazione e competenze al fine di aumentare la offerta tecnica nei confronti delle aziende.
A tal fine verranno perseguite delle strategie volte alla comunicazione alle realtà industriali del territorio. Particolare attenzione verrà anche rivolta verso la Pubblica Amministrazione quale possibile utente delle conoscenze e delle competenze del Dipartimento.
L'incremento dei contratti di conto terzi oltre ad incremento le disponibilità economiche del dipartimento, costituiscono un'occasione per un proficuo dialogo con le realtà produttive del territorio con ricadute di sicuro interesse nell'ambito della didattica e del job placemente dei laureati. A tal fine si cercherà di attivare una sorta di comitato di consulenza dipartimentale in collaborazione con le realtà imprenditoriali locali e gli enti vicini al trasferimento tecnologico.
Il ritorno economico dell' attività di terza missione sarà in prevalenza utilizzato per il sostegno alla ricerca scientifica di base e in particolare per il rafforzamento delle dotazioni tecnico scientifiche dei laboratori e per l'incremento, anche attraverso la riqualificazione del personale tecnico già in servizio, di un adeguato supporto tecnico.
Per facilitare l'accesso dei docenti a contratti di conto terzi il Dipartimento si impegna a fornire adeguato supporto amministrativo e tecnico al personale per l'individuazione di opportunità di finanziamento, per la gestione amministrativa dei contratti in atto anche mediante co-finanziamento delle relative spese.
Per quanto riguarda l'attività brevettuale, il Dipartimento incoraggia la brevettazione sia in proprio che in collaborazione con aziende e a seguito di contratti conto terzi. Il supporto alla brevettazione è egregiamente fornito dall'Ufficio Brevetti dell'Ateneo. Il Dipartimento potenzierà le attività di promozione dei brevetti attraverso la pubblicizzazione degli stessi nelle sedi opportune, ad esempio nei confronti delle aziende sul territorio, iniziando con la pubblicazione di una sezione brevetti nel sito dipartimentale.
Massima sarà l'attenzione verso la costituzione di spin-off favorendo l'accesso degli spin-off alle facilities di laboratorio del dipartimento e fornendo agli spin-off le competenze scientifiche-tecniche per la loro crescita competitiva.
Per quanto riguarda la partecipazione a Consorzi volti al trasferimento tecnologico il Dipartimento, in sintonia con gli orientamenti generali di rafforzamento delle attività, favorirà la estensione delle attività dei consorzi a più soggetti del Dipartimento. In questo modo si incrementerà il beneficio della partecipazione ai Consorzi a più soggetti del Dipartimento nella ottica di incrementare la sinergia tra i diversi temi di ricerca e di rendere più fruttuosa la presenza del Dipartimento nei Consorzi e più competitivi i Consorzi stessi.
Infine il Dipartimento potenzierà le attività di divulgazione scientifica e tecnologica sia delle tematiche del dipartimento sia dei maggiori risultati scientifici. Per questa attività oltre ad un aggiornamento costante del sito internet del Dipartimento si prevede l'organizzazione di conferenze pubbliche rivolte alla società civile, alle scuole e alle aziende. In questo modo verranno attivate delle occasione per la promozione dell'orientamento post-scolastico, della formazione continua e del trasferimento tecnologico dei risultati scientifici.
Il Dipartimento ha storicamente una elevata partecipazione a contratti conto terzi il cui sviluppo è parallelo alle attività di ricerca.
Gli obiettivi generali delle attività di terza missione riguardano l'incremento qualitativo e quantitativo dei conti terzi, il potenziamento della offerta alle aziende e della competitività di spin-off e consorzi partecipati dal Dipartimento, il rafforzamento delle interazioni con le organizzazioni imprenditoriali del territorio e la divulgazione delle tematiche scientifiche e tecnologiche proprie del Dipartimento.
L'incremento delle attività di conto terzi verrà condotto in armonia con le attività di ricerca ottimizzando il trasferimento alle aziende delle competenze e dei risultati provenienti dalle attività di ricerca.
Il potenziamento delle strutture di supporto alla ricerca, in particolare dei laboratori e il rafforzamento della collaborazione tra gli afferenti del dipartimento è la strategia primaria per il rafforzamento delle attività di conto terzi. In particolare verranno favorite le occasione di condivisione di strumentazione e competenze al fine di aumentare la offerta tecnica nei confronti delle aziende.
A tal fine verranno perseguite delle strategie volte alla comunicazione alle realtà industriali del territorio. Particolare attenzione verrà anche rivolta verso la Pubblica Amministrazione quale possibile utente delle conoscenze e delle competenze del Dipartimento.
L'incremento dei contratti di conto terzi oltre ad incremento le disponibilità economiche del dipartimento, costituiscono un'occasione per un proficuo dialogo con le realtà produttive del territorio con ricadute di sicuro interesse nell'ambito della didattica e del job placemente dei laureati. A tal fine si cercherà di attivare una sorta di comitato di consulenza dipartimentale in collaborazione con le realtà imprenditoriali locali e gli enti vicini al trasferimento tecnologico.
Il ritorno economico dell' attività di terza missione sarà in prevalenza utilizzato per il sostegno alla ricerca scientifica di base e in particolare per il rafforzamento delle dotazioni tecnico scientifiche dei laboratori e per l'incremento, anche attraverso la riqualificazione del personale tecnico già in servizio, di un adeguato supporto tecnico.
Per facilitare l'accesso dei docenti a contratti di conto terzi il Dipartimento si impegna a fornire adeguato supporto amministrativo e tecnico al personale per l'individuazione di opportunità di finanziamento, per la gestione amministrativa dei contratti in atto anche mediante co-finanziamento delle relative spese.
Per quanto riguarda l'attività brevettuale, il Dipartimento incoraggia la brevettazione sia in proprio che in collaborazione con aziende e a seguito di contratti conto terzi. Il supporto alla brevettazione è egregiamente fornito dall'Ufficio Brevetti dell'Ateneo. Il Dipartimento potenzierà le attività di promozione dei brevetti attraverso la pubblicizzazione degli stessi nelle sedi opportune, ad esempio nei confronti delle aziende sul territorio, iniziando con la pubblicazione di una sezione brevetti nel sito dipartimentale.
Massima sarà l'attenzione verso la costituzione di spin-off favorendo l'accesso degli spin-off alle facilities di laboratorio del dipartimento e fornendo agli spin-off le competenze scientifiche-tecniche per la loro crescita competitiva.
Per quanto riguarda la partecipazione a Consorzi volti al trasferimento tecnologico il Dipartimento, in sintonia con gli orientamenti generali di rafforzamento delle attività, favorirà la estensione delle attività dei consorzi a più soggetti del Dipartimento. In questo modo si incrementerà il beneficio della partecipazione ai Consorzi a più soggetti del Dipartimento nella ottica di incrementare la sinergia tra i diversi temi di ricerca e di rendere più fruttuosa la presenza del Dipartimento nei Consorzi e più competitivi i Consorzi stessi.
Infine il Dipartimento potenzierà le attività di divulgazione scientifica e tecnologica sia delle tematiche del dipartimento sia dei maggiori risultati scientifici. Per questa attività oltre ad un aggiornamento costante del sito internet del Dipartimento si prevede l'organizzazione di conferenze pubbliche rivolte alla società civile, alle scuole e alle aziende. In questo modo verranno attivate delle occasione per la promozione dell'orientamento post-scolastico, della formazione continua e del trasferimento tecnologico dei risultati scientifici.
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Nome | Ragione Sociale | Codice Fiscale/Partita Iva | Anno inizio partecipazione | Budget impegnato nell'anno | N.ro addetti (ETP) | N.ro Imprese da inizio partecipazione | N.ro Imprese nell'anno | Fatturato complessivo | N.ro addetti (ETP) delle imprese incubate nell'anno |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | Società per il Parco Scientifico Romano scarl | Società per il Parco Scientifico Romano scarl | 09591191003 | 2008 | 93.550,00 | 3,00 | 47 | 22 | 3.773.732,00 | 49,00 |
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
---|---|---|---|---|
1. | Netval - Network per la Valorizzazione della Ricerca Universitaria | 2007 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
2. | ARES | 2004 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | Si |
3. | CRATI S.C. a rl- Consorzio per la Ricerca e le Applicazioni di Tecnologie Innovative | 2001 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |
4. | DYEPOWER | 2009 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
5. | RADIOLABS-Consorzio Università Industria-Laboratori di Radiomunicazioni | 2001 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
6. | ULISSE | 2001 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
7. | Almalaurea | 2000 | Servizi di placement (es. Almalaurea), |