Il Dipartimento di Giurisprudenza dell'Università degli Studi di Napoli Parthenope svolge attività didattiche e di ricerca scientifica nell'ambito delle scienze giuridiche, economico-aziendali, storiche e socio-politologiche e si caratterizza pertanto per la sua elevata interdisciplinarietà, considerata la presenza di studiosi appartenenti a quattro differenti aree di ricerca: area 11 (scienze storiche, filosofiche, pedagogiche e psicologiche), area 12 (scienze giuridiche), area 13 (scienze economiche e statistiche) ed area 14 (scienze politiche e sociali). I settori scientifico-disciplinari rappresentati sono i seguenti: IUS/ 01, IUS/02, IUS/04, IUS/05, IUS/06, IUS/07, IUS/08, IUS/09, IUS/10, IUS/11, IUS/13, IUS/14, IUS/15, IUS/16, IUS/17, IUS/18, IUS/19, IUS/20, M-PSI/06, SECS-P/07, SECS-P/10, SECS-P/12, SPS/02, SPS/03, SPS/04, SPS/07. Il Dipartimento di Giurisprudenza nel rispetto di quanto sancito all'Allegato del Decreto del Ministro dell'Istruzione, dell'Università e della Ricerca del 30 gennaio 2013, n. 47, “Decreto autovalutazione, accreditamento iniziale e periodico delle sedi e dei corsi di studio e valutazione periodica”, focalizza principalmente le proprie attività istituzionali di Terza Missione su ambiti relativi al Public Engagement ed alla formazione continua. In particolare, il Dipartimento ha sviluppato, nell'ambito Public Engagement, attività di orientamento e open day, specifiche iniziative con le scuole superiori e organizzazione di eventi pubblici (ad es. Notte dei Ricercatori); in ambito di formazione continua ha svolto attività di didattica assistita e, attraverso curricula co-progettati con enti pubblici, ha erogato servizi di formazione per esperti in gestione di procedure informatiche giudiziarie, esperti per la digitalizzazione dei servizi civili, penali ed amministrativi, assistenti per la digitalizzazione e gestione degli atti giudiziari, esperti di organizzazione giudiziaria, e altri. Tali attività, sviluppate nell'ambito della III Missione, sono state rese possibili grazie alle numerose relazioni instaurate tra il Dipartimento e i principali stakeholeder, pubblici e privati, del proprio territorio.
In considerazione degli obiettivi strategici dell'Ateneo relativi alla III Missione, il Dipartimento si propone di realizzare i seguenti obiettivi: 1: Incremento dell'entità delle entrate conto terzi; 2: Miglioramento delle attività di Public Engagement; 3: Miglioramento dell'attività di formazione continua. Con riguardo all'obiettivo 1, il Dipartimento si propone di realizzare azioni di consolidamento e sviluppo delle relazioni con soggetti esterni e di incremento del numero dei progetti di ricerca finanziati da soggetti esterni. Relativamente all'obiettivo 2, il Dipartimento si propone di consolidare le attività svolto negli anni pregressi e di sviluppare nuove iniziative volte ad ampliare il numero delle attività di Public Engagement. In merito all'obiettivo 3, considerando l'esperienza pluriannuale maturata in tema di formazione continua, il Dipartimento si propone di aumentare e migliorare le attività di formazione anche co-progettate con soggetti terzi. Al riguardo si prevede una intensa attività di Coinvolgimento dei Docenti e Ricercatori del Dipartimento Giurisprudenza su attività co-progettate e l'attuazione di incentivi, anche in collaborazione con l'Ateneo, alla presentazione di proposte, in tema di attività di formazione continua, che possano includere forme di partenariato pubblico-privato con le entità organizzative attive sul proprio territorio.
In considerazione degli obiettivi strategici dell'Ateneo relativi alla III Missione, il Dipartimento si propone di realizzare i seguenti obiettivi: 1: Incremento dell'entità delle entrate conto terzi; 2: Miglioramento delle attività di Public Engagement; 3: Miglioramento dell'attività di formazione continua. Con riguardo all'obiettivo 1, il Dipartimento si propone di realizzare azioni di consolidamento e sviluppo delle relazioni con soggetti esterni e di incremento del numero dei progetti di ricerca finanziati da soggetti esterni. Relativamente all'obiettivo 2, il Dipartimento si propone di consolidare le attività svolto negli anni pregressi e di sviluppare nuove iniziative volte ad ampliare il numero delle attività di Public Engagement. In merito all'obiettivo 3, considerando l'esperienza pluriannuale maturata in tema di formazione continua, il Dipartimento si propone di aumentare e migliorare le attività di formazione anche co-progettate con soggetti terzi. Al riguardo si prevede una intensa attività di Coinvolgimento dei Docenti e Ricercatori del Dipartimento Giurisprudenza su attività co-progettate e l'attuazione di incentivi, anche in collaborazione con l'Ateneo, alla presentazione di proposte, in tema di attività di formazione continua, che possano includere forme di partenariato pubblico-privato con le entità organizzative attive sul proprio territorio.
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
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1. | CONSORZIO PROMOS | 1989 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
2. | CONSORZIO - POLO DI ECCELLENZA | 2003 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
3. | CONSORZIO TECHNAPOLI | 1996 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | |
4. | CONSORZIO - COINFO | 2009 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
5. | CONSORZIO - ALMALAUREA | 2010 | Servizi di placement (es. Almalaurea), | |
6. | CONSORZIO - CISIA | 2011 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
7. | SCARL - DAC | 2014 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |