Con “Terza Missione” si fa riferimento all'insieme delle attività con le quali le Università attivano processi di interazione diretta con la società civile, il tessuto imprenditoriale e le istituzioni per favorire l'applicazione diretta, la valorizzazione e l'impiego della conoscenza e contribuire allo sviluppo sociale, culturale ed economico della Società.
Le attività di Terza Missione possono diventare per l'Ateneo uno strumento fondamentale di fundraising attraverso, ad esempio, la valorizzazione economica dei brevetti, le attività conto terzi, la collaborazione con le imprese in progetti finanziati, nonché strumento per introdurre un approccio di ricerca responsabile, che restituisca alla società civile informazioni e risultati e ne promuova uno sviluppo sostenibile e innovativo. Inoltre, le attività di terza missione mirano a contribuire all'informazione, alla formazione e allo sviluppo di una consapevolezza diffusa sull'importanza della ricerca universitaria generando così beni pubblici fondamentali per il progresso economico e sociale dei contesti su cui le università insistono e innalzando la domanda consapevole di formazione, informazione e conoscenza.
Ca' Foscari ha quindi definito nei propri documenti strategici e posto in essere attività volte ad ottenere i seguenti OBIETTIVI:
1. Accrescere la “cultura” della valorizzazione della conoscenza all'interno dell'intero ateneo attraverso l'organizzazione di eventi formativi e informativi sulla brevettazione, sull'avvio d'impresa, sul diritto d'autore e sulla comunicazione e disseminazione della scienza e della ricerca presso pubblici non specialistici;
2. Incrementare il numero di proposte di brevetto avanzate dal personale ricercatore e docente dell'ateneo, supportando e incentivando la brevettazione;
3. Rendere più efficiente il processo di creazione di nuova impresa e di partecipazione dell'Ateneo al capitale sociale degli spin off e supportare le nuove imprese nate dalle ricerca nello sviluppo di modelli di business sostenibili nel tempo;
4. Incrementare le entrate provenienti da nuove forme di collaborazione con il territorio attraverso il supporto a progetti di collaborazione Università-Impresa e di licensing e/o cessione di brevetti derivanti dalla ricerca svolta in ateneo
5. Definire degli strumenti per monitorare costantemente l'attività di terza missione dell'ateneo al fine di disporre di informazioni organizzate da mettere a disposizione dei decisori interni all'ateneo, degli organi interni ed esterni preposti alla valutazione. Inoltre, il monitoraggio costante delle attività di terza missione consente all'Ateneo di disporre di un osservatorio aggiornato sulle tematiche, le iniziative e i modelli più efficaci di trasferimento della conoscenza, avviando così processi di apprendimento organizzativo in grado di migliorare la performance dell'Ateneo. Da ultimo, disporre di un repertorio costantemente aggiornato delle attività di terza missione consente all'Ateneo di comunicare in modo più efficace e organizzato le proprie attività, aumentando il coinvolgimento di imprese, società e istituzioni nelle attività di terza missione dell'università.
7. Aumentare l'efficacia della comunicazione della ricerca e della terza missione di Ca' Foscari, in particolare verso società civile, policy makers, imprese e associazioni di categoria, istituzioni pubbliche
Nello svolgimento delle proprie attività di terza missione, Ca' Foscari si propone il coinvolgimento dei principali UTENTI interessati alla dimensione 'terza missione':
1. Interni – brevettazione: Ricercatori, docenti, graduate student, tecnici, alcuni studenti di corso magistrale (spesso riuniti in team) aventi interesse a valorizzare la propria ricerca depositando un brevetto;
2. Interni – creazione di impresa: Ricercatori, docenti, graduate student, tecnici, alcuni studenti di corso magistrale (spesso riuniti in team) aventi interesse a valorizzare i risultati della propria ricerca attraverso lo sviluppo di una spin-off/spin-out/Startup company;
3. Interni – dipartimenti: gli 8 dipartimenti dell'Università Ca' Foscari.
4. Esterni – imprese/istituzioni: Imprese e organizzazioni esterne all'accademia interessate ad usufruire (a vario titolo) della conoscenza maturata nella ricerca universitaria;
5. Esterni – società civile: uniformare gli esiti delle ricerche ai valori, ai bisogni e alle aspettative della società civile
Per raggiungere i suddetti obiettivi , per il 2014 Ca' Foscari si propone di dare “riconoscibilità” e “legittimazione” alla terza missione in ateneo attraverso la definizione di un sistema di monitoraggio e creazione di un archivio delle azioni intraprese dai Dipartimenti, dalla Fondazione Ca' Foscari e dall'Ateneo stesso in materia di terza missione, in coerenza con il piano strategico di Ateneo e la pianificazione triennale dei Dipartimenti.
Le attività di Terza Missione possono diventare per l'Ateneo uno strumento fondamentale di fundraising attraverso, ad esempio, la valorizzazione economica dei brevetti, le attività conto terzi, la collaborazione con le imprese in progetti finanziati, nonché strumento per introdurre un approccio di ricerca responsabile, che restituisca alla società civile informazioni e risultati e ne promuova uno sviluppo sostenibile e innovativo. Inoltre, le attività di terza missione mirano a contribuire all'informazione, alla formazione e allo sviluppo di una consapevolezza diffusa sull'importanza della ricerca universitaria generando così beni pubblici fondamentali per il progresso economico e sociale dei contesti su cui le università insistono e innalzando la domanda consapevole di formazione, informazione e conoscenza.
Ca' Foscari ha quindi definito nei propri documenti strategici e posto in essere attività volte ad ottenere i seguenti OBIETTIVI:
1. Accrescere la “cultura” della valorizzazione della conoscenza all'interno dell'intero ateneo attraverso l'organizzazione di eventi formativi e informativi sulla brevettazione, sull'avvio d'impresa, sul diritto d'autore e sulla comunicazione e disseminazione della scienza e della ricerca presso pubblici non specialistici;
2. Incrementare il numero di proposte di brevetto avanzate dal personale ricercatore e docente dell'ateneo, supportando e incentivando la brevettazione;
3. Rendere più efficiente il processo di creazione di nuova impresa e di partecipazione dell'Ateneo al capitale sociale degli spin off e supportare le nuove imprese nate dalle ricerca nello sviluppo di modelli di business sostenibili nel tempo;
4. Incrementare le entrate provenienti da nuove forme di collaborazione con il territorio attraverso il supporto a progetti di collaborazione Università-Impresa e di licensing e/o cessione di brevetti derivanti dalla ricerca svolta in ateneo
5. Definire degli strumenti per monitorare costantemente l'attività di terza missione dell'ateneo al fine di disporre di informazioni organizzate da mettere a disposizione dei decisori interni all'ateneo, degli organi interni ed esterni preposti alla valutazione. Inoltre, il monitoraggio costante delle attività di terza missione consente all'Ateneo di disporre di un osservatorio aggiornato sulle tematiche, le iniziative e i modelli più efficaci di trasferimento della conoscenza, avviando così processi di apprendimento organizzativo in grado di migliorare la performance dell'Ateneo. Da ultimo, disporre di un repertorio costantemente aggiornato delle attività di terza missione consente all'Ateneo di comunicare in modo più efficace e organizzato le proprie attività, aumentando il coinvolgimento di imprese, società e istituzioni nelle attività di terza missione dell'università.
7. Aumentare l'efficacia della comunicazione della ricerca e della terza missione di Ca' Foscari, in particolare verso società civile, policy makers, imprese e associazioni di categoria, istituzioni pubbliche
Nello svolgimento delle proprie attività di terza missione, Ca' Foscari si propone il coinvolgimento dei principali UTENTI interessati alla dimensione 'terza missione':
1. Interni – brevettazione: Ricercatori, docenti, graduate student, tecnici, alcuni studenti di corso magistrale (spesso riuniti in team) aventi interesse a valorizzare la propria ricerca depositando un brevetto;
2. Interni – creazione di impresa: Ricercatori, docenti, graduate student, tecnici, alcuni studenti di corso magistrale (spesso riuniti in team) aventi interesse a valorizzare i risultati della propria ricerca attraverso lo sviluppo di una spin-off/spin-out/Startup company;
3. Interni – dipartimenti: gli 8 dipartimenti dell'Università Ca' Foscari.
4. Esterni – imprese/istituzioni: Imprese e organizzazioni esterne all'accademia interessate ad usufruire (a vario titolo) della conoscenza maturata nella ricerca universitaria;
5. Esterni – società civile: uniformare gli esiti delle ricerche ai valori, ai bisogni e alle aspettative della società civile
Per raggiungere i suddetti obiettivi , per il 2014 Ca' Foscari si propone di dare “riconoscibilità” e “legittimazione” alla terza missione in ateneo attraverso la definizione di un sistema di monitoraggio e creazione di un archivio delle azioni intraprese dai Dipartimenti, dalla Fondazione Ca' Foscari e dall'Ateneo stesso in materia di terza missione, in coerenza con il piano strategico di Ateneo e la pianificazione triennale dei Dipartimenti.
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Elenco Brevetti validati da Anvur, considerati ai fini della Valutazione
N. | Titolo | Titolarità | Nr. | Authority | Anno Pubbl. | Family id | Num pb fam. | Esten- sione Intern. | Conces- sione Intern. | Titola- rità Ateneo | Elenco Inventori dell'Ateneo | Entrate di Cassa | ||
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Anno | Importo | Tipo | ||||||||||||
1 | CATALIZZATORE A BASE DI RUTENIO E SUO IMPIEGO NELL'IDROGENAZIONE SELETTIVA DI COMPOSTI AROMATICI O POLIINSATURI | POLIMERI EUROPA | MI20101988 | IT | 2012 | 43738105 | 2 | Sì |
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2 | CATALIZZATORE A BASE DI RUTENIO E SUO IMPIEGO NELL'IDROGENAZIONE SELETTIVA DI COMPOSTI AROMATICI O POLIINSATURI | VERSALIS | MI20121724 | IT | 2014 | 47146519 | 0 | Sì |
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3 | DERIVATI FOTORETICOLATI DI ACIDO IALURONICO, LORO PROCESSO DI PREPARAZIONE ED IMPIEGO | FIDIA FARMACEUTICI | MI20130162 | IT | 2014 | 47953536 | 0 | Sì |
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4 | METHOD FOR PREPARING A DIALKYL CARBONATE OF DIANHYDROHEXITOL | ARICO, FABIO; FUERTES, PATRICK; IBERT, MATHIAS; JOSIEN, EMILIE; ROQUETTE FRERES; TUNDO PIETRO | 2483276 | EP | 2012 | 42133795 | 11 | Sì | Sì |
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5 | PROCEDIMENTO PER LA PREPARAZIONE DI 1-(6-METILPIRIDIN-3-IL)-2-[4-(METILSOLFONIL)FENIL]ETANONE, UN INTERMEDIO DELL'ETORICOXIB. | CAPORALE, ANDREA; CASTELLIN, ANDREA; DE LUCCHI, OTTORINO; F.I.S. FABBRICA ITALIANA SINTETICI; F.I.S. FABBRICA ITALIANA SINTETICIS.P.A.; FONTANA, FRANCESCO; STABILE, PAOLO; TARTAGGIA, STEFANO | MI20110362 | IT | 2012 | 43977032 | 8 | Sì | Sì |
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6 | PROCEDIMENTO PER LA PREPARAZIONE DI BIOSSIDO DI TITANIO DOPATO CON CARBONIO | BOTTALICO, LUCA; CASSAR, LUIGI; GUERRINI, GIAN LUCA; ITALCEMENTI; PERNICONE NICOLA; PINNA FRANCESCO; TREVISAN VALENTINA | MI20091764 | IT | 2011 | 41716207 | 2 | Sì |
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7 | PROCEDIMENTO PER LA PREPARAZIONE DI ERLOTINIB | CAPORALE, ANDREA; CASTELLIN, ANDREA; DE LUCCHI, OTTORINO; F.I.S. FABBRICA ITALIANA SINTETICI; F.I.S. FABBRICA ITALIANA SINTETICIS.P.A. | MI20101878 | IT | 2012 | 43629575 | 4 | Sì | Sì |
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8 | PROCESSO PER LA PREPARAZIONE DI 3-AMMINOPIPERIDINA E SUOI DERIVATI | F.I.S. - FABBRICA ITALIANA SINTETIC I S.P.A. | VI20130090 | IT | 2014 | 48366499 | 0 |
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9 | PROCESSO PER LA PREPARAZIONE DI INTERMEDI CHIAVE PER LA SINTESI DI STATINE | F.I.S. - FABBRICA ITALIANA SINTETIC I S.P.A.; F.I.S. - FABBRICA ITALIANA SINTETICI S.P.A.; F.I.S. FABBRICA ITALIANA SINTETICI | VI20130039 | IT | 2014 | 48096098 | 0 | Sì |
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10 | PROCESSO PER LA PURIFICAZIONE DI LIQUAMI MUNICIPALI, ZOOTECNICI E/O INDUSTRIALI MEDIANTE RIMOZIONE DI AZOTO AMMONIACALE E FOSFATI DA UN SURNATANTE ANAEROBICO | BOLZONELLA DAVID; CAVINATO CRISTINA; CECCHI FRANCO; FATONE FRANCESCO; FRISON NICOLA; PAVAN PAOLO | MI20130946 | IT | 2014 | 48877377 | 0 |
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11 | SISTEMA LUMINESCENTE ECCITABILE PER MEZZI TRASPARENTI | BELLAN SIMONE; BELLOTTO LUCA; BELLOTTO, LUCA; ENRICHI FRANCESCO; ENRICHI, FRANCESCO; FRERIS ISIDORA; FRERIS, ISIDORA; HELIV GROUP SRL.; RIELLO PIETRO; RIELLO, PIETRO | VE20110074 | IT | 2013 | 45420875 | 2 | Sì |
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Numero totale di privative per nuove varietà vegetali presenti in portafoglio | 0 |
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Numero totale di privative per nuove varietà vegetali presenti in portafoglio e licenziate | 0 |
Entrate complessive derivanti da valorizzazione di privative per nuove varietà vegetali presenti in portafoglio | 0,00 |
Numero di Privative per nuove varietà vegetali registrate nell'anno | 0 |
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Quadro I.2 - SPIN-OFF
N. | Nome della Spinoff | Partita IVA / CF | Forma giuridica | Anno costituzione | Anno chiusura | Anno inizio accreditamento presso l'Ateneo | Anno fine accreditamento presso l'Ateneo |
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1. | ANTEO SRL | 02344320227 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2014 | 2014 | ||
2. | CROSSING SRL | 04693350268 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2014 | 2014 | ||
3. | CRYPTOSENSE SA | FR72795070317 | SOCIETE ANONYME | 2013 | 2013 | ||
4. | DIGITALVIEWS SRL | 04002690271 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2010 | 2010 | ||
5. | GLURES S.R.L. | 03815330273 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2008 | 2008 | ||
6. | SOLWA srl | 04617780285 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2012 | 2013 | ||
7. | VEASYT S.R.L. | 04088680279 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2012 | 2012 |
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Struttura | Attivita' commerciale (1310) | Entrate finalizzate da attivita' convenzionate | Trasferimenti correnti da altri soggetti | Trasferimenti per investimenti da altri soggetti |
---|---|---|---|---|
Economia | 173.264,00 | 420.615,00 | 0,00 | 0,00 |
Filosofia e Beni Culturali | 151.250,00 | 60.000,00 | 0,00 | 0,00 |
Management | 149.485,00 | 185.560,39 | 0,00 | 0,00 |
Scienze Ambientali, Informatica e Statistica | 52.382,00 | 817.461,13 | 0,00 | 0,00 |
Scienze Molecolari e Nanosistemi | 52.424,00 | 133.119,01 | 0,00 | 0,00 |
Studi Linguistici e Culturali Comparati | 231.807,00 | 86.221,95 | 0,00 | 0,00 |
Studi Umanistici | 92.385,00 | 187.686,47 | 25.370,00 | 0,00 |
Studi sull'Asia e sull'Africa Mediterranea | 39.018,00 | 39.081,02 | 0,00 | 0,00 |
Università "Ca' Foscari" VENEZIA | 506.285,00 | 1.236.056,99 | 0,00 | 0,00 |
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
N. | Struttura | Denominazione del sito | Soggetto con cui si è in convenzioneo o che autorizza lo scavo | Budget impegnato per la gestione dell'attività nell'anno | Totale finanziamenti esterni ottenuti per la realizzazione della scavo | Finalità della convenzione/ autorizzazione | Numero di giorni di apertura nell'anno | Presenza sistema rilevazione presenze | N.ro di visitatori nell'anno | N.ro di visitatori nell'anno paganti |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | Scienze Ambientali, Informatica e Statistica | “Torcello Abitata” | Direzione Generale per i Beni Archeologici Ministero per i Beni e le Attività Culturali per il tramite della Soprintendenza per i Beni Archeologici per il Veneto | 18.000 | 0 | Servizio di gestione fruizione del sito archeologico (aperture al pubblico), Servizio didattico, Altre attività, (visite guidate, disegni, lavoro sui materiali (studio ceramiche) | 4 | si | 400 | 0 |
2. | Studi sull'Asia e sull'Africa Mediterranea | MISSIONE ARCHEOLOGICA A LAS BELA (BALOCHISTAN, PAKISTAN) | Balochistan University, Quetta; Uthal Maritime University; Karachi University; British Museum, Dept. of Conservation; Groningen University, Isotope Laboratory | 8.000 | 2.000 | Altre attività, (Ricostruzione dell’antropizzazione della costa settentrionale del Mare Arabico e della morfologia del territorio all’inizio dell’Olocene) | 0 | no | 0 | 0 |
3. | Studi sull'Asia e sull'Africa Mediterranea | PROGETTO SHAYZAR: STUDIO E VALORIZZAZIONE DI UN SITO FORTIFICATO NELLA SIRIA CENTRALE | Direzione Generale delle Antichità e dei Musei della Repubblica Araba di Siria | 1.920 | 1.000 | Altre attività, (Attività di ricerca) | 0 | no | 0 | 0 |
4. | Studi sull'Asia e sull'Africa Mediterranea | LE FORTIFICAZIONI DEI SULTANI MAMELUCCHI (SECC. XIII-XV) - RICOSTRUIRE LA FRONTIERA: L'ARCHITETTURA MILITARE DEI SULTANI MAMELUCCHI SUL FRONTE NORD (SECOLI XIII-XV) | Ministero della Cultura e del Turismo della Repubblica di Turchia Direzione Generale del Patrimonio Culturale e dei Musei | 7.000 | 0 | Altre attività, (Attività di ricerca) | 0 | no | 0 | 0 |
5. | Studi Umanistici | Napata presso Jebel Barkal-Karima (Sudan) | Republic of the Sudan - Ministry of Tourism, Antiquities & Wildlife - National Corporation for Antiquities & Museums | 10.531 | 4.000 | Servizio didattico, Altre attività, (Catalogazione e documentazione dei materiali e dei dati di scavo, interventi conservativi su antichità)) | 58 | no | 0 | 0 |
6. | Studi Umanistici | Festos (Grecia) | Ministero della Cultura - Grecia | 6.000 | 0 | Servizio di gestione fruizione del sito archeologico (aperture al pubblico), Servizio didattico, Altre attività, (Revisione dei dati di scavo) | 59 | 0 | 0 | |
7. | Studi Umanistici | Aratedis Orgora (Shida Kartli) - Georgia | Georgian National Museum | 18.415 | 5.381 | Servizio didattico, Altre attività, (Raccoilta di campioni per analisi archeometriche e campagna diagnostica in vista del restauro e della valorizzazione del sito) | 55 | 0 | 0 | |
8. | Studi Umanistici | Jesolo (VE) | Comune di Jesolo | 29.500 | 29.500 | Servizio didattico, Altre attività, (Studio, classificazione e restauro dei materiali) | 48 | 0 | 0 | |
9. | Studi Umanistici | San Lorenzo Nuovo (VT) | Soprintendenza per i beni archeologici del Lazio | 2.296 | 2.296 | Servizio didattico, Altre attività, (Ricognizione di scavo) | 52 | 0 | 0 | |
10. | Studi Umanistici | Cerveteri (RM) | Soprintendenza per i beni archeologici del Lazio | 1.067 | 1.067 | Servizio didattico, Altre attività, (Ricognizione di scavo) | 21 | 0 | 0 | |
11. | Studi Umanistici | Marzamemi (SR) | Soprintendenza per i beni archeologici della Sicilia | 3.246 | 2.115 | Servizio didattico, Altre attività, (Attività di rilevamento e campionamento) | 10 | 0 | 0 | |
12. | Studi Umanistici | Capo Granitola (TP) | Soprintendenza per i beni archeologici della Sicilia | 5.000 | 0 | Servizio didattico, Altre attività, (Attività di rilevamento e campionamento) | 9 | 0 | 0 | |
13. | Studi Umanistici | Altino (VE) | Soprintendenza per i beni archeologici del Veneto | 5.000 | 0 | Servizio didattico, Altre attività, (Ricognizione di scavo e revisione dati) | 61 | 0 | 0 | |
14. | Studi Umanistici | Pompei | Soprintendenza Speciale per i Beni Archeologici di Napoli e Pompei | 7.000 | 0 | Servizio didattico, Altre attività, (Ricognizione di scavo e studio e analisi dati) | 8 | 0 | 0 |
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Dipartimento/Facoltà
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Dipartimento/Facoltà
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Dipartimento/Facoltà
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
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1. | NETVAL -Network per la valorizzazione della ricerca universitaria | 2008 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
2. | CINI Consorzio Interuniversitario Nazionale per l'Informatica | 2006 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | |
3. | CIPE - Consorzio Interistituzionale per i Progetti Elettronici | 2007 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
4. | CISET - Centro Internazionale di Studi sull'Economia e il Turismo | 1991 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
5. | CORILA - Consorzio Ricerche Lagunari | 1998 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
6. | CVR - CONSORZIO VENEZIA RICERCHE | 1989 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
7. | EIUC - European Inter-University Centre for Human Rights and Democratisation (Centro Interuniversitario per i Diritti Umani) | 2002 | Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
8. | INSTM - Consorzio Interuniversitario Nazionale per la Scienza e Tecnologia dei Materiali | 1992 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
9. | VENETO NANOTECH SCPA | 2003 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | |
10. | ALMALAUREA - Consorzio Interuniversitario | 2003 | Servizi di placement (es. Almalaurea), | |
11. | Centro Euro-Mediterraneo sui Cambiamenti Climatici (CMCC) | 2006 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
12. | CONISMA - Consorzio Nazionale Interuniversitario per le Scienze del Mare | 2012 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | |
13. | CIRCC - Consorzio Interuniversitario Reattività Chimica e Catalisi | 2013 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | |
14. | SPRING - Sustainable Processes and Resources for Innovation and National Growth | 2014 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
15. | APRE - AGENZIA PROMOZIONE RICERCA EUROPEA | 1989 | Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | |
16. | ASSOCIAZIONE PNICube Associazione degli Incubatori e delle Business Plan Competition accademiche italiane | 2004 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), | |
17. | Associazione Ca' Foscari Alumni | 2011 | Servizi di placement (es. Almalaurea), | Si |
18. | Fondazione Radio Magica onlus | 2012 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
19. | Fondazione CUOA - Centro Universitario di Organizzazione Aziendale | 1997 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
20. | Fondazione di Venezia | 1992 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
21. | Fondazione Global Compact Network Italia | 2013 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | |
22. | Fondazione Univeneto | 2011 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | |
23. | Fondazione Università Ca' Foscari Venezia | 2010 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |