La Terza Missione e l'Università di Messina
Negli ultimi anni, l'Università di Messina ha dedicato particolare attenzione alle attività della Terza Missione, consapevole del fatto che la valorizzazione della ricerca scientifica e tecnologica abbia un impatto positivo sul contesto socio-economico del proprio territorio.
L'art. 2 dello Statuto recita infatti che, oltre alla didattica e alla ricerca, l'Università di Messina “garantisce l'elaborazione, l'innovazione, il trasferimento e la valorizzazione delle conoscenze a vantaggio dei singoli e della collettività, per favorire il progresso culturale, scientifico, economico e sociale”.
Questo impegno è stato recentemente riaffermato nel Piano Strategico 2013-15 che prevede, tra le azioni prioritarie, il potenziamento della cultura brevettuale mediante una partnership con l'Università Mediterranea di Reggio Calabria al fine di attuare una strategia congiunta che possa supportare finalità condivise. In particolare, nel corso del 2014, i due Atenei intendono realizzare la carta dei servizi degli uffici ILO (ambito: ricerca e trasferimento tecnologico), nonché l'erogazione corsi di formazione e seminari inter-ateneo in materia di proprietà intellettuale.
L'Ateneo di Messina ha, dunque, ben presente la necessità di avviare azioni per la promozione della cultura brevettuale, creazione di spinoff e accordi con le imprese.
Tale consapevolezza muove, oltre che da considerazioni specifiche del territorio in cui opera, anche dalla imponente opera di riorganizzazione che prevede essenzialmente una riduzione del numero dei dipartimenti (da 21 a 12), anche per rendere più efficace l'impatto dell'Università sul contesto socio-economico. Tale assetto entrerà in vigore a partire da ottobre 2015.
Con 1282 unità di personale docente e 1229 di personale amministrativo - di cui 735 unità afferenti al Policlinico Universitario AOU "G. Martino" - l'Ateneo ha rafforzato la propria identità multidisciplinare, incoraggiando l'integrazione e la contaminazione come strategia di miglioramento. Questo tratto distintivo rappresenta una condizione preliminare per promuovere le attività di Terza Missione, ponendo le basi affinché i rapporti con le imprese e con la comunità in generale divenisse un valore strategico.
Fino adesso, l'assenza di risorse espressamente dedicate alla valorizzazione della ricerca è stato individuato come limite da affrontare e superare in sede di pianificazione. Nelle more, ad esempio, dell'istituzione di un apposito Fondo Brevetti, l'Industrial Liaison Office - la struttura universitaria dedicata alla realizzazione di attività di trasferimento tecnologico - ha lavorato per attrarre risorse esterne sia a livello regionale che nazionale. Il lavoro ha prodotto l'incoraggiante risultato di aver auto sostenuto le attività di terza missione con budget da progetti finanziati a valere sul PO FESR Sicilia 2007 - 2013 (progetto DIRETE misura 4.1.1.2 azione b) e MISE (progetto Energy Power Cluster bando RIDITT).
Con riguardo all'indicatore relativo alle imprese spin off, trattandosi di attività già pienamente integrata con la mission di Ateneo, i risultati raggiunti nel 2014 ci restituiscono un quadro favorevole con 6 imprese accreditate per l'anno di riferimento. Le spin off, tutte di natura accademica, oltre che un valore di per sé, hanno rappresentato valore aggiunto per lo sviluppo delle attività di ricerca applicata svolte nei dipartimenti di afferenza e per il sistema in generale. A completare il quadro della propensione all'imprenditorialità generata dalla ricerca, vi è da considerare la più ampia attitudine alla generazione di idee innovative suscettibili di arrivare al mercato testimoniata, anche nel 2014, dalla rilevante partecipazione all'annuale Start Cup dell'Università di Messina collegata al Premio Nazionale per l'Innovazione PNI Cube e gestita, per la prima volta, in ottica di sistema insieme a tutti gli Atenei siciliani con l'organizzazione di un livello intermedio di competizione svolto per l'appunto a livello regionale. Inoltre, proprio per favorire l'apertura dell'Ateneo verso l'esterno, in termini di impatto sul contesto di riferimento, l'Ateneo ha maturato una consistente esperienza di collaborazione con Soggetti di ricerca e non, attraverso diverse modalità di partecipazione per finalità comuni. Da qui l'ampia rete di relazioni sviluppata attraverso appositi Consorzi, associazioni ed, in generale, con le aggregazioni che costituiscono il sistema della ricerca e dell'innovazione di riferimento.
Complesso il lavoro di ricognizione delle attività di Terza Missione ricomprese nell'area del public engagement.
Senza entrare nel merito delle iniziative selezionate dai singoli Dipartimenti, che stanno sempre di più attrezzandosi per operare con sistematicità anche un lavoro di auto valutazione volto al miglioramento qualitativo e quantitativo dei servizi offerti, preme sottolineare che l'Ateneo di Messina è, per il contesto in cui ha sede e per l'Area Integrata dello Stretto, punto di riferimento e cardine di molteplici iniziative connaturate alla vita sociale ed economica. Si cita in proposito un esempio che altrimenti sfuggirebbe alla rilevazione circa l'impegno dell'Ateneo nella Promozione delle Pari Opportunità ed, in particolare, la collaborazione alle attività dei Patti Territoriali che il Comune di Messina ha siglato con 24 Istituti scolastici del territorio comunale per azioni di educazione sulle pari opportunità, iniziativa coordinata dal CUG, il Comitato Unico di Garanzia dell'Università di Messina.
Solo una parte delle attività precedentemente citate è presentata nella Parte III della Scheda SUA-RD. Si precisa, infine, che il quadro relativo ai "Trial clinici" è sotto dimensionato rispetto all'impegno profuso dai ricercatori afferenti ai Dipartimenti dell'Ateneo in quanto tale attività è rendicontata dall'Azienda Ospedaliera Universitaria che la gestisce a livello amministrativo - finanziario e non può pertanto essere valorizzata a livello di Ateneo.
Negli ultimi anni, l'Università di Messina ha dedicato particolare attenzione alle attività della Terza Missione, consapevole del fatto che la valorizzazione della ricerca scientifica e tecnologica abbia un impatto positivo sul contesto socio-economico del proprio territorio.
L'art. 2 dello Statuto recita infatti che, oltre alla didattica e alla ricerca, l'Università di Messina “garantisce l'elaborazione, l'innovazione, il trasferimento e la valorizzazione delle conoscenze a vantaggio dei singoli e della collettività, per favorire il progresso culturale, scientifico, economico e sociale”.
Questo impegno è stato recentemente riaffermato nel Piano Strategico 2013-15 che prevede, tra le azioni prioritarie, il potenziamento della cultura brevettuale mediante una partnership con l'Università Mediterranea di Reggio Calabria al fine di attuare una strategia congiunta che possa supportare finalità condivise. In particolare, nel corso del 2014, i due Atenei intendono realizzare la carta dei servizi degli uffici ILO (ambito: ricerca e trasferimento tecnologico), nonché l'erogazione corsi di formazione e seminari inter-ateneo in materia di proprietà intellettuale.
L'Ateneo di Messina ha, dunque, ben presente la necessità di avviare azioni per la promozione della cultura brevettuale, creazione di spinoff e accordi con le imprese.
Tale consapevolezza muove, oltre che da considerazioni specifiche del territorio in cui opera, anche dalla imponente opera di riorganizzazione che prevede essenzialmente una riduzione del numero dei dipartimenti (da 21 a 12), anche per rendere più efficace l'impatto dell'Università sul contesto socio-economico. Tale assetto entrerà in vigore a partire da ottobre 2015.
Con 1282 unità di personale docente e 1229 di personale amministrativo - di cui 735 unità afferenti al Policlinico Universitario AOU "G. Martino" - l'Ateneo ha rafforzato la propria identità multidisciplinare, incoraggiando l'integrazione e la contaminazione come strategia di miglioramento. Questo tratto distintivo rappresenta una condizione preliminare per promuovere le attività di Terza Missione, ponendo le basi affinché i rapporti con le imprese e con la comunità in generale divenisse un valore strategico.
Fino adesso, l'assenza di risorse espressamente dedicate alla valorizzazione della ricerca è stato individuato come limite da affrontare e superare in sede di pianificazione. Nelle more, ad esempio, dell'istituzione di un apposito Fondo Brevetti, l'Industrial Liaison Office - la struttura universitaria dedicata alla realizzazione di attività di trasferimento tecnologico - ha lavorato per attrarre risorse esterne sia a livello regionale che nazionale. Il lavoro ha prodotto l'incoraggiante risultato di aver auto sostenuto le attività di terza missione con budget da progetti finanziati a valere sul PO FESR Sicilia 2007 - 2013 (progetto DIRETE misura 4.1.1.2 azione b) e MISE (progetto Energy Power Cluster bando RIDITT).
Con riguardo all'indicatore relativo alle imprese spin off, trattandosi di attività già pienamente integrata con la mission di Ateneo, i risultati raggiunti nel 2014 ci restituiscono un quadro favorevole con 6 imprese accreditate per l'anno di riferimento. Le spin off, tutte di natura accademica, oltre che un valore di per sé, hanno rappresentato valore aggiunto per lo sviluppo delle attività di ricerca applicata svolte nei dipartimenti di afferenza e per il sistema in generale. A completare il quadro della propensione all'imprenditorialità generata dalla ricerca, vi è da considerare la più ampia attitudine alla generazione di idee innovative suscettibili di arrivare al mercato testimoniata, anche nel 2014, dalla rilevante partecipazione all'annuale Start Cup dell'Università di Messina collegata al Premio Nazionale per l'Innovazione PNI Cube e gestita, per la prima volta, in ottica di sistema insieme a tutti gli Atenei siciliani con l'organizzazione di un livello intermedio di competizione svolto per l'appunto a livello regionale. Inoltre, proprio per favorire l'apertura dell'Ateneo verso l'esterno, in termini di impatto sul contesto di riferimento, l'Ateneo ha maturato una consistente esperienza di collaborazione con Soggetti di ricerca e non, attraverso diverse modalità di partecipazione per finalità comuni. Da qui l'ampia rete di relazioni sviluppata attraverso appositi Consorzi, associazioni ed, in generale, con le aggregazioni che costituiscono il sistema della ricerca e dell'innovazione di riferimento.
Complesso il lavoro di ricognizione delle attività di Terza Missione ricomprese nell'area del public engagement.
Senza entrare nel merito delle iniziative selezionate dai singoli Dipartimenti, che stanno sempre di più attrezzandosi per operare con sistematicità anche un lavoro di auto valutazione volto al miglioramento qualitativo e quantitativo dei servizi offerti, preme sottolineare che l'Ateneo di Messina è, per il contesto in cui ha sede e per l'Area Integrata dello Stretto, punto di riferimento e cardine di molteplici iniziative connaturate alla vita sociale ed economica. Si cita in proposito un esempio che altrimenti sfuggirebbe alla rilevazione circa l'impegno dell'Ateneo nella Promozione delle Pari Opportunità ed, in particolare, la collaborazione alle attività dei Patti Territoriali che il Comune di Messina ha siglato con 24 Istituti scolastici del territorio comunale per azioni di educazione sulle pari opportunità, iniziativa coordinata dal CUG, il Comitato Unico di Garanzia dell'Università di Messina.
Solo una parte delle attività precedentemente citate è presentata nella Parte III della Scheda SUA-RD. Si precisa, infine, che il quadro relativo ai "Trial clinici" è sotto dimensionato rispetto all'impegno profuso dai ricercatori afferenti ai Dipartimenti dell'Ateneo in quanto tale attività è rendicontata dall'Azienda Ospedaliera Universitaria che la gestisce a livello amministrativo - finanziario e non può pertanto essere valorizzata a livello di Ateneo.
Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Elenco Brevetti validati da Anvur, considerati ai fini della Valutazione
N. | Titolo | Titolarità | Nr. | Authority | Anno Pubbl. | Family id | Num pb fam. | Esten- sione Intern. | Conces- sione Intern. | Titola- rità Ateneo | Elenco Inventori dell'Ateneo | Entrate di Cassa | ||
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Anno | Importo | Tipo | ||||||||||||
1 | ATTIVITÀ ANTINFIAMMATORIA ED ANTIOSSIDANTE DELLA PIANTA DI LIQUIRIZIA | RAO FELICE MARIO | CT20100014 | IT | 2012 | 43738797 | 1 |
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2 | BIOSENSORE CON VORTICE MAGNETICO ( MAGNETIC VORTEX BIOSENSOR) | AZZERBONI BRUNO; FINOCCHIO GIOVANNI | ME20100006 | IT | 2011 | 43735250 | 1 |
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3 | COMPOSIZIONE PER IL TRATTAMENTO DI INFERTILITA' MASCHILE | MASTELLI | TO20090515 | IT | 2011 | 41595163 | 2 | Sì |
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4 | IMMUNOGENIC AND THERAPEUTIC COMPOSITIONS FOR STREPTOCOCCUS SUIS | BENINATI, CONCETTA; RODRIGUEZ ORTEGA, MANUEL JOSE; UNIVERSIDAD DE CORDOBA | 2277534 | EP | 2011 | 41055115 | 2 | Sì |
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5 | IMPIEGO DEL SUCCO DEL BERGAMOTTO O DELLA SUA FRAZIONE FLAVONOIDICA NELLA PREVENZIONE E/O NEL TRATTAMENTO DI PATOLOGIE TUMORALI. | NAVARRA MICHELE | ME20110015 | IT | 2013 | 45955472 | 1 |
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6 | INIBITORI DI NICOTINAMIDE FOSFORIBOSIL TRANSFERASI, RELATIVE COMPOSIZIONI, PRODOTTI ED USI | UNIVERSITA DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE AME; UNIVERSIT+Ç DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE 'AMEDEO AVOGADRO' | TO20130356 | IT | 2014 | 48748449 | 0 | Sì |
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7 | MATERIALI COMPOSITI NANO-STRUTTURATI, A BASE DI COMPOSIZIONI DI MANGANESE E CERIO, UTILIZZABILI QUALI CATALIZZATORI DI OSSIDAZIONE E/O ADSORBITORI MOLECOLARI. | ARENA, FRANCESCO; ECO-RIGEN S.R.L.; NICO COMPANY; SPADARO, LORENZO | RM20110292 | IT | 2012 | 44555415 | 2 | Sì |
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8 | METODO E APPARECCHIATURA PER CROMATOGRAFIA A SEPARAZIONE MULTIDIMENSIONALE COMPLETA CON MICRO MODULATORE A FLUSSO BILANCIATO. | MONDELLO LUIGI; MONDELLO, LUIGI | ME20100011 | IT | 2011 | 42813413 | 4 | Sì | Sì |
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9 | METODO E SISTEMA DI GESTIONE INTERATTIVA DELLA CONSULTAZIONE E PRENOTAZIONE DI FARMACI PRESCRIVIBILI E NO | GIORDANO CLAUDIO; LIMONE LUCA; PROVETTI ALESSANDRO | ME20130005 | IT | 2014 | 49485129 | 0 |
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10 | SISTEMA DI MONITORAGGIO E ASSISTENZA MEDICA A DISTANZA | I.R.C.C.S. CENTRO NEUROLESI BONINO PULEJO | RM20120029 | IT | 2013 | 46000219 | 1 |
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11 | SYNERGIC COMBINATION OF PHENYLPROPANOIDS, SUCH AS VERBASCOSIDE OR TEUPOLIOSIDE, AND MESALAMINE | I.R.B. ISTITUTO DI RICERCHE BIOTECNOLOGICHE | 2340808 | EP | 2011 | 42060748 | 1 | Sì |
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12 | USO DI UN FITOCHIMICO BIOATTIVATO COME AGENTE NEUROPROTETTIVO PER LA PREVENZIONE ED IL TRATTAMENTO DI PATOLOGIE CORRELATE AL SISTEMA NERVOSO | BRAMANTI PLACIDO; BRAMANTI, PLACIDO; DE NICOLA GINA ROSALINDA; IORI RENATO; IORI, RENATO; MAZZON EMANUELA; MAZZON, EMANUELA | MI20121774 | IT | 2014 | 47388542 | 0 | Sì |
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Numero totale di privative per nuove varietà vegetali presenti in portafoglio | 0 |
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Numero totale di privative per nuove varietà vegetali presenti in portafoglio e licenziate | 0 |
Entrate complessive derivanti da valorizzazione di privative per nuove varietà vegetali presenti in portafoglio | 0,00 |
Numero di Privative per nuove varietà vegetali registrate nell'anno | 0 |
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Quadro I.2 - SPIN-OFF
N. | Nome della Spinoff | Partita IVA / CF | Forma giuridica | Anno costituzione | Anno chiusura | Anno inizio accreditamento presso l'Ateneo | Anno fine accreditamento presso l'Ateneo |
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1. | C.R.E.E.S. | 03217090830 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2012 | 2012 | 2016 | |
2. | CHARYBDIS VACCINES SRL | 03151660838 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2011 | 2011 | 2015 | |
3. | GEOLOGIS | 05143780871 | srl | 2014 | 2014 | 2017 | |
4. | Multimodal Imaging Lab Activities MILA | 03267110835 | S.r.L. | 2013 | 2014 | 2017 | |
5. | SCENARI S.R.L. | 03162470839 | SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA | 2011 | 2011 | 2015 | |
6. | scylla biotech | 03325220832 | srl | 2014 | 2014 | 2017 |
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Struttura | Attivita' commerciale (1310) | Entrate finalizzate da attivita' convenzionate | Trasferimenti correnti da altri soggetti | Trasferimenti per investimenti da altri soggetti |
---|---|---|---|---|
CIVILTA' ANTICHE E MODERNE | 42.773,89 | 0,00 | 0,00 | 191.500,00 |
FISICA E SCIENZE DELLA TERRA | 24.453,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
GIURISPRUDENZA | 0,00 | 0,00 | 4.500,00 | 0,00 |
INGEGNERIA CIVILE, INFORMATICA, EDILE, AMBIENTALE E MATEMATICA APPLICATA | 12.787,44 | 438.900,00 | 7.768,28 | 56.010,12 |
INGEGNERIA ELETTRONICA, CHIMICA E INGEGNERIA INDUSTRIALE | 39.760,00 | 0,00 | 0,00 | 232.429,61 |
MATEMATICA E INFORMATICA | 23.299,08 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
MEDICINA CLINICA E SPERIMENTALE | 48.275,00 | 0,00 | 87.950,00 | 16.200,00 |
NEUROSCIENZE | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 117.714,97 |
PATOLOGIA UMANA | 0,00 | 0,00 | 60.000,00 | 0,00 |
SCIENZE BIOLOGICHE E AMBIENTALI | 0,00 | 120.054,74 | 0,00 | 0,00 |
SCIENZE BIOMEDICHE E DELLE IMMAGINI MORFOLOGICHE E FUNZIONALI | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
SCIENZE CHIMICHE | 56.125,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
SCIENZE COGNITIVE DELLA FORMAZIONE E DEGLI STUDI CULTURALI | 31.350,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
SCIENZE DEL FARMACO E PRODOTTI PER LA SALUTE | 11.053,50 | 27.200,00 | 0,00 | 0,00 |
SCIENZE DELL'AMBIENTE, DELLA SICUREZZA, DEL TERRITORIO, DEGLI ALIMENTI E DELLA SALUTE | 22.030,28 | 106.377,99 | 31.931,24 | 5.000,00 |
SCIENZE ECONOMICHE, AZIENDALI, AMBIENTALI E METODOLOGIE QUANTITATIVE | 22.334,88 | 0,00 | 316.405,08 | 0,00 |
SCIENZE GIURIDICHE E STORIA DELLE ISTITUZIONI | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
SCIENZE PEDIATRICHE, GINECOLOGICHE, MICROBIOLOGICHE E BIOMEDICHE | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 56.069,50 |
SCIENZE SPERIMENTALI MEDICO-CHIRURGICHE, SPECIALISTICHE ED ODONTOSTOMATOLOGICHE | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
SCIENZE UMANE E SOCIALI | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
SCIENZE VETERINARIE | 138.132,00 | 53,00 | 9.600,00 | 0,00 |
Università degli Studi di MESSINA | 1.655.246,00 | 174.066,00 | 4.196.948,00 | 3.756.245,00 |
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
N. | Struttura | Denominazione del sito | Soggetto con cui si è in convenzioneo o che autorizza lo scavo | Budget impegnato per la gestione dell'attività nell'anno | Totale finanziamenti esterni ottenuti per la realizzazione della scavo | Finalità della convenzione/ autorizzazione | Numero di giorni di apertura nell'anno | Presenza sistema rilevazione presenze | N.ro di visitatori nell'anno | N.ro di visitatori nell'anno paganti |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | CIVILTA' ANTICHE E MODERNE | Hierapolis di Frigia (Pammukale - Turchia) | Governo Turco | 0 | 0 | Altre attività, (scavi di ricerca) | 12 | no | 0 | 0 |
2. | CIVILTA' ANTICHE E MODERNE | Skoutussa (Tessaglia - Grecia) | Eforia locale | 0 | 0 | Altre attività, (scavi di ricerca e didattica) | 20 | no | 0 | 0 |
3. | CIVILTA' ANTICHE E MODERNE | Licata (AG) | Sovrintendenza BB.CC.AA. di Agrigento | 0 | 0 | Altre attività, (ricognizione del sito) | 23 | no | 0 | 0 |
4. | CIVILTA' ANTICHE E MODERNE | Monte S.Angelo - Licata (AG) | Soprintendenza BB.CC.AA. di Agrigento | 0 | 0 | Altre attività, (scavi di ricerca e didattica) | 23 | no | 0 | 0 |
5. | CIVILTA' ANTICHE E MODERNE | Sofiana (Mazzarino - CL) | Sovrintendenza | 0 | 0 | Altre attività, (scavi di ricerca e didattica) | 22 | no | 0 | 0 |
6. | CIVILTA' ANTICHE E MODERNE | Molino a Vento di Gela (CL) | Sovrintendenza di Caltanissetta | 0 | 0 | Altre attività, (scavi di ricerca e didattica) | 79 | no | 0 | 0 |
N. | Nome della struttura di gestione | Numero di siti museali gestiti dal polo museale | Numero di giorni di apertura nell'anno | Spazi dedicati in mq | Budget impegnato nell'anno | Totale finanziamenti esterni | N.ro di visitatori nell'anno | N.ro di visitatori nell'anno paganti | Presenza sistema rilevazione presenze |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | Museo della Fauna c/o Dipartimento di Scienze Veterinarie | 1 | 250 | 250 | 0 | 0 | 870 | 0 | si |
2. | Orto Botanico Pietro Castelli | 1 | 250 | 8.000 | 0 | 0 | 7.000 | 0 | si |
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Dipartimento/Facoltà
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Dipartimento/Facoltà
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati di Dipartimento/Facoltà
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Numero totale di corsi erogati | 3 |
---|---|
Numero totale di CFP erogati | 76 |
Numero totale di ore di didattica assistita complessivamente erogate | 244 |
Numero totale di partecipanti | 17 |
Numero di docenti coinvolti complessivamente | 44 |
Numero di docenti esterni all'Ateneo | 29 |
Numero di imprese commerciali coinvolte come utilizzatrici dei programmi | 0 |
Numero di enti pubblici coinvolti come utilizzatori dei programmi | 0 |
Numero di enti no-profit coinvolti come utilizzatori dei programmi | 1 |
Introiti complessivi del programma (importo della convenzione, eventuali quote di iscrizione, altre entrate) | 29.910 |
Quota percentuale degli introiti complessivi provenienti da finanziamenti pubblici europei o nazionali | 20 |
Numero di tirocini o stage attivati | 12 |
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
N. | Nome | Ragione Sociale | Codice Fiscale/Partita Iva | Anno inizio partecipazione | Budget impegnato nell'anno | N.ro addetti (ETP) | N.ro Imprese da inizio partecipazione | N.ro Imprese nell'anno | Fatturato complessivo | N.ro addetti (ETP) delle imprese incubate nell'anno |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | Incubatore Sviluppo Italia Sicilia | SpA | 03226590879 | 2010 | 0,00 | 0,00 | 5 | 3 | 0,00 | 0,00 |
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
---|---|---|---|---|
1. | Alamalaurea consorzio | 2005 | Servizi di placement (es. Almalaurea), | Si |
2. | APRE associazione | 1990 | Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), | Si |
3. | Biosistema scrl | 2006 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |
4. | Certa scarl | 2006 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |
5. | cons. agrobiopesca ecocompatibile scarl | 2006 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |
6. | cons. navtec scarl | 2006 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |
7. | Distretto micro e nano sistemi scarl | 2006 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |
8. | GBS - Gruppo bilancio sociale | 2014 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), | |
9. | ICT-SUD scarl | 2006 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |
10. | impresambiente scarl | 2007 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |
11. | Innovabic srl | 1996 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | Si |
12. | NETVAL | 2007 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
13. | PNI cube | 2008 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), | |
14. | CTMI consorzio per la ricerca e sviluppo del trasporto marittimo intermodale | 2006 | Trasferimento tecnologico (distretti tecnologici e centri di competenza tecnologica), | |
15. | cultorale scarl | 2005 | Accesso ai finanziamenti pubblici orientati al trasferimento tecnologico (es. APRE), |