Parte I: Obiettivi, risorse e gestione del Dipartimento 
Sezione A - Obiettivi di ricerca del Dipartimento
Sezione B - Sistema di gestione
La struttura organizzativa del CIMeC prevede un direttore, un consiglio di centro ed una giunta di centro.
Il Direttore ha le seguenti funzioni:
a) rappresenta il Centro, convoca il Consiglio e la Giunta del Centro, e li presiede curando l'esecuzione delle delibere;
b) istituisce le articolazioni organizzative di ricerca, compresi i Laboratori, cui comunque non compete autonomia amministrativa;
c) nomina i responsabili delle articolazioni organizzative di ricerca, compresi i Responsabili dei Laboratori, che restano in carica per la durata del suo mandato;
d) è responsabile dell'attuazione del piano strategico pluriennale, approvato dal Consiglio del Centro; in particolare cura, coadiuvato dalla Giunta, l'attuazione delle azioni da svolgere in ambito di ricerca, compresi i bandi per assegni di ricerca, contratti di collaborazione e borse di studio;
e) propone al Consiglio i criteri generali per l'assegnazione delle risorse destinate all'attività di ricerca e, una volta approvati, li applica ai fini della loro ripartizione;
f) è responsabile dell'utilizzo e della gestione delle attrezzature, degli spazi e delle altre risorse assegnate al Centro;
g) svolge le funzioni in materia di spesa attribuitegli dal Regolamento di Ateneo per la finanza e la contabilità e ogni altra funzione assegnatagli dall'ordinamento universitario, dallo Statuto, dai regolamenti e dalle leggi vigenti;
h) sottoscrive convenzioni con organismi comunitari, enti pubblici o privati.
Il Consiglio del Centro è composto da:
a) i professori ordinari, anche fuori ruolo, e straordinari del Centro;
b) i professori associati del Centro;
c) i ricercatori di ruolo e a tempo determinato;
d) i professori con doppia appartenenza;
e) un rappresentante dei titolari di assegni di ricerca di cui all'art. 22, L. 240/2010 e un rappresentante dei dottorandi del Centro;
f) una rappresentanza degli studenti in numero pari a 1/5 rispetto ai professori di ruolo, fino a un massimo di 8 e comunque non inferiore a 3.
In riferimento alla ricerca il Consiglio del Centro ha le seguenti funzioni:
a) sottopone al Senato accademico una proposta di piano strategico pluriennale del Centro contenente le azioni da svolgere in ambito didattico e di ricerca e nei rapporti con l'esterno, elaborata sulla base dei criteri generali e dei vincoli definiti dal Senato accademico. Il Senato accademico decide sentiti i Dipartimenti che hanno contribuito alla istituzione del Centro.
b) formula al Senato accademico, coerentemente con il proprio piano strategico pluriennale, le proposte in tema di reclutamento e di sviluppo delle carriere del personale docente e ricercatore. La proposta di chiamata è accompagnata da un parere in merito al profilo scientifico del candidato, espresso dal Dipartimento a cui lo stesso afferirà.
c) delibera in ordine a chiamate dei professori e conferme in ruolo dei professori e dei ricercatori.
La Giunta di Centro
La Giunta è composta dal Direttore del Centro, dal Direttore Vicario e dai Responsabili delle articolazioni organizzative di ricerca istituite nel Centro.
In riferimento alla Ricerca la Giunta di Centro ha le seguenti funzioni:
a) collabora con il Direttore nella formulazione di una proposta di piano strategico pluriennale del Centro e lo trasmette in forma di progetto organico al Consiglio. Una volta approvato dagli organi centrali di Ateneo, collabora con il Direttore nel curarne l'attuazione, compresi i bandi per l'affidamento esterno degli incarichi di didattica, i bandi per assegni di ricerca, contratti di collaborazione e borse di studio;
b) collabora con il Direttore del Centro nella elaborazione delle proposte in tema di reclutamento e di sviluppo delle carriere del personale docente e ricercatore e le trasmette in forma di progetto organico al Consiglio del Centro;
c) formula un parere sull'afferenza al Centro da parte di personale docente e ricercatore;
d) delibera sulle richiesta di affiliazione da parte di professori e/o ricercatori di università e/o enti di ricerca italiani e stranieri con i quali il Centro collabora in via informale, stabilendone anche la durata e le condizioni;
e) approva le proposte di convenzioni e/o protocolli d'intesa e accordi-quadro finalizzati alla realizzazione di un comune programma di collaborazione scientifica e subordinati alla elaborazione di un programma di lavoro e di scambio;
f) approva le disposizioni interne, di natura amministrativa, gestionale e finanziaria, per lo svolgimento delle attività scientifiche, didattiche e di ricerca;
g) detta i criteri generali per l'utilizzazione coordinata del personale, dei mezzi, compresi i locali, nonché degli strumenti in dotazione;
h) approva proposte di istituzione e di rinnovo di Scuole di Dottorato e di adesione a Scuole e Corsi di dottorato di ricerca aventi sede amministrativa presso altre Università, da sottoporre all'approvazione dell'organo di governo competente ai sensi del Regolamento di Ateneo in materia;
i) promuove e verifica il coordinamento delle iniziative e delle attività dei Corsi di studio che coinvolgano il Centro nel suo complesso e in particolare individua le linee guida per l'approvazione dei piani di studio presentati dagli studenti, per la valutazione delle domande di abbreviazione di carriera, e per i riconoscimenti degli esami sostenuti nell'ambito del programma Erasmus o di altri programmi di mobilità internazionale; delibera inoltre le linee guida e i criteri fondamentali sulla base dei quali i Responsabili di ambito didattico definiscono l'orario delle lezioni e le modalità di svolgimento degli esami.
j) ha il compito di verificare annualmente gli obiettivi del centro in relazione alla SUA/RD.
Il Direttore ha le seguenti funzioni:
a) rappresenta il Centro, convoca il Consiglio e la Giunta del Centro, e li presiede curando l'esecuzione delle delibere;
b) istituisce le articolazioni organizzative di ricerca, compresi i Laboratori, cui comunque non compete autonomia amministrativa;
c) nomina i responsabili delle articolazioni organizzative di ricerca, compresi i Responsabili dei Laboratori, che restano in carica per la durata del suo mandato;
d) è responsabile dell'attuazione del piano strategico pluriennale, approvato dal Consiglio del Centro; in particolare cura, coadiuvato dalla Giunta, l'attuazione delle azioni da svolgere in ambito di ricerca, compresi i bandi per assegni di ricerca, contratti di collaborazione e borse di studio;
e) propone al Consiglio i criteri generali per l'assegnazione delle risorse destinate all'attività di ricerca e, una volta approvati, li applica ai fini della loro ripartizione;
f) è responsabile dell'utilizzo e della gestione delle attrezzature, degli spazi e delle altre risorse assegnate al Centro;
g) svolge le funzioni in materia di spesa attribuitegli dal Regolamento di Ateneo per la finanza e la contabilità e ogni altra funzione assegnatagli dall'ordinamento universitario, dallo Statuto, dai regolamenti e dalle leggi vigenti;
h) sottoscrive convenzioni con organismi comunitari, enti pubblici o privati.
Il Consiglio del Centro è composto da:
a) i professori ordinari, anche fuori ruolo, e straordinari del Centro;
b) i professori associati del Centro;
c) i ricercatori di ruolo e a tempo determinato;
d) i professori con doppia appartenenza;
e) un rappresentante dei titolari di assegni di ricerca di cui all'art. 22, L. 240/2010 e un rappresentante dei dottorandi del Centro;
f) una rappresentanza degli studenti in numero pari a 1/5 rispetto ai professori di ruolo, fino a un massimo di 8 e comunque non inferiore a 3.
In riferimento alla ricerca il Consiglio del Centro ha le seguenti funzioni:
a) sottopone al Senato accademico una proposta di piano strategico pluriennale del Centro contenente le azioni da svolgere in ambito didattico e di ricerca e nei rapporti con l'esterno, elaborata sulla base dei criteri generali e dei vincoli definiti dal Senato accademico. Il Senato accademico decide sentiti i Dipartimenti che hanno contribuito alla istituzione del Centro.
b) formula al Senato accademico, coerentemente con il proprio piano strategico pluriennale, le proposte in tema di reclutamento e di sviluppo delle carriere del personale docente e ricercatore. La proposta di chiamata è accompagnata da un parere in merito al profilo scientifico del candidato, espresso dal Dipartimento a cui lo stesso afferirà.
c) delibera in ordine a chiamate dei professori e conferme in ruolo dei professori e dei ricercatori.
La Giunta di Centro
La Giunta è composta dal Direttore del Centro, dal Direttore Vicario e dai Responsabili delle articolazioni organizzative di ricerca istituite nel Centro.
In riferimento alla Ricerca la Giunta di Centro ha le seguenti funzioni:
a) collabora con il Direttore nella formulazione di una proposta di piano strategico pluriennale del Centro e lo trasmette in forma di progetto organico al Consiglio. Una volta approvato dagli organi centrali di Ateneo, collabora con il Direttore nel curarne l'attuazione, compresi i bandi per l'affidamento esterno degli incarichi di didattica, i bandi per assegni di ricerca, contratti di collaborazione e borse di studio;
b) collabora con il Direttore del Centro nella elaborazione delle proposte in tema di reclutamento e di sviluppo delle carriere del personale docente e ricercatore e le trasmette in forma di progetto organico al Consiglio del Centro;
c) formula un parere sull'afferenza al Centro da parte di personale docente e ricercatore;
d) delibera sulle richiesta di affiliazione da parte di professori e/o ricercatori di università e/o enti di ricerca italiani e stranieri con i quali il Centro collabora in via informale, stabilendone anche la durata e le condizioni;
e) approva le proposte di convenzioni e/o protocolli d'intesa e accordi-quadro finalizzati alla realizzazione di un comune programma di collaborazione scientifica e subordinati alla elaborazione di un programma di lavoro e di scambio;
f) approva le disposizioni interne, di natura amministrativa, gestionale e finanziaria, per lo svolgimento delle attività scientifiche, didattiche e di ricerca;
g) detta i criteri generali per l'utilizzazione coordinata del personale, dei mezzi, compresi i locali, nonché degli strumenti in dotazione;
h) approva proposte di istituzione e di rinnovo di Scuole di Dottorato e di adesione a Scuole e Corsi di dottorato di ricerca aventi sede amministrativa presso altre Università, da sottoporre all'approvazione dell'organo di governo competente ai sensi del Regolamento di Ateneo in materia;
i) promuove e verifica il coordinamento delle iniziative e delle attività dei Corsi di studio che coinvolgano il Centro nel suo complesso e in particolare individua le linee guida per l'approvazione dei piani di studio presentati dagli studenti, per la valutazione delle domande di abbreviazione di carriera, e per i riconoscimenti degli esami sostenuti nell'ambito del programma Erasmus o di altri programmi di mobilità internazionale; delibera inoltre le linee guida e i criteri fondamentali sulla base dei quali i Responsabili di ambito didattico definiscono l'orario delle lezioni e le modalità di svolgimento degli esami.
j) ha il compito di verificare annualmente gli obiettivi del centro in relazione alla SUA/RD.
Schede inserite da questa Struttura
| N. | Nome gruppo | Responsabile scientifico/Coordinatore | Num.Componenti (compreso il Responsabile) | Altro Personale |
|---|---|---|---|---|
| 1. | Reasoning and Decision Group | TENTORI Katya | 2 | |
| 2. | Active Perception Group | MELCHER David Paul | 5 | Costanzo Maddalena (Collaboratore di ricerca) |
| 3. | Action Group | LINGNAU Angelika | 5 | |
| 4. | Cognition Across the Senses - CATS | PAVANI Francesco | 3 | |
| 5. | Comparative Cognition and Neuroscience Group | VALLORTIGARA Giorgio | 9 | Cerri Francesco (PTA) Pecchia Tommaso (PTA) |
| 6. | Crossmodal Perception and Plasticity Group | COLLIGNON Olivier Marie Claire | 6 | |
| 7. | Ongoing Brain Oscillations and Behaviour Group | WEISZ Nathan | 6 | Demarchi Gianpaolo (PTA) Monittola Gianpiero (PTA) Sanchez Garcia Carolina (Collaboratoore di ricerca) |
| 8. | Motivated Cognition Group | HICKEY Clayton Michael | 2 | |
| 9. | Perception and Attention Group | SCHWARZBACH Jens Volkmar | 2 | |
| 10. | Visual Cognitive Neuroscience Group | PEELEN Marius Vincent | 3 |
Schede inserite da altra Struttura (tra i componenti risultano persone afferenti a questa Struttura).
| N. | Nome gruppo | Responsabile scientifico/Coordinatore | Num.Componenti (compreso il Responsabile) | Altro Personale |
|---|---|---|---|---|
| 1. | Language, Speech and Interaction (LSI) | RICCARDI Giuseppe (Ingegneria e Scienza dell'Informazione) | 37 | CARPENE Alessandra DANIELI Morono FERRANTE Carmelo NIKITINA Olga ROTONDI Agata STEPANOV Evgeny TAPPARELLI Elena TINI BRUNOZZI Francesca |
| 2. | Comunicazione Efficace e Narratività | DALLARI Marco (Psicologia e Scienze Cognitive) | 4 | Gris Roberto - collaboratore di ricerca; Cristofoli Carlo - personale tecnico amministrativo. |
| 3. | Laboratory for Neurophysics | HAASE Albrecht (Fisica) | 6 |
Informazioni non pubbliche
Informazioni non pubbliche
Sezione C - Risorse umane e infrastrutture
Quadro C.1 - Infrastrutture
All'interno del CIMeC sono istituite le seguenti unità di ricerca:
1. Laboratori di Neuroimmagine funzionale (Neuroimaging Labs - LNiF), articolati nei seguenti Laboratori:
a. Laboratorio di Risonanza magnetica funzionale
b. Laboratorio di Magnetoencefalografia
c. Laboratorio di Stimolazione Magnetica Transcranica
2. Laboratori di Psicologia Sperimentale
3. Laboratori di Language, Interaction and Computation
4. Laboratori di Cognizione animale e neuroscienze comparative
5. Laboratori di Neuropsicologia
a. Centro di Riabilitazione Neurocognitiva
All'interno dei Laboratori di neuropsicologia opera il Centro di Riabilitazione Neurocognitiva (CERIN), attivo dal 2009 e dedicata alla diagnosi e al trattamento dei disturbi cognitivi, linguistici, neurocomportamentali e motosensoriali in soggetti cerebrolesi adulti, in collaborazione con la Provincia Autonoma di Trento (Azienda Provinciale per i Servizi Sanitari). Nell'area della valutazione, il CeRiN ha competenza su tutto lo spettro delle capacità cognitive. Nell'ambito della riabilitazione, il CeRiN ha competenze di eccellenza nel trattamento dei disturbi del linguaggio, della cognizione visuo-spaziale e dei disturbi neurodegenerativi in fase iniziale, che hanno consentito di valutare e riabilitare ciascun utente in base alle necessità individuali.
L'attività clinica è sostenuta e supportata dalle conoscenze derivanti dall'attività di ricerca. Le tematiche riguardano l'organizzazione dei processi cognitivi e i loro correlati col substrato neurale.Lo svolgimento in parallelo, nella medesima struttura, di ricerca clinica e ricerca di base permette di affrontare le problematiche diagnostiche e riabilitative della persona con danno cognitivo da una prospettiva privilegiata, sempre al confine tra la pratica clinica consolidata e l'innovazione.
Fanno inoltre parte del CIMeC tre laboratori congiunti con altri istituti di ricerca trentini: il NeuroInformatics Lab (NILab), in collaborazione con la Fondazione Bruno Kessler (FBK); l'Insect Neurobiology and Neuroecology Lab (INN Lab), in collaborazione con la Fondazione Edmund Mach (FEM); l'Ethology and Evolutionary Biology Lab in collaborazione con il Museo Civico di Rovereto.
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1. Laboratori di Neuroimmagine funzionale (Neuroimaging Labs - LNiF), articolati nei seguenti Laboratori:
a. Laboratorio di Risonanza magnetica funzionale
b. Laboratorio di Magnetoencefalografia
c. Laboratorio di Stimolazione Magnetica Transcranica
2. Laboratori di Psicologia Sperimentale
3. Laboratori di Language, Interaction and Computation
4. Laboratori di Cognizione animale e neuroscienze comparative
5. Laboratori di Neuropsicologia
a. Centro di Riabilitazione Neurocognitiva
All'interno dei Laboratori di neuropsicologia opera il Centro di Riabilitazione Neurocognitiva (CERIN), attivo dal 2009 e dedicata alla diagnosi e al trattamento dei disturbi cognitivi, linguistici, neurocomportamentali e motosensoriali in soggetti cerebrolesi adulti, in collaborazione con la Provincia Autonoma di Trento (Azienda Provinciale per i Servizi Sanitari). Nell'area della valutazione, il CeRiN ha competenza su tutto lo spettro delle capacità cognitive. Nell'ambito della riabilitazione, il CeRiN ha competenze di eccellenza nel trattamento dei disturbi del linguaggio, della cognizione visuo-spaziale e dei disturbi neurodegenerativi in fase iniziale, che hanno consentito di valutare e riabilitare ciascun utente in base alle necessità individuali.
L'attività clinica è sostenuta e supportata dalle conoscenze derivanti dall'attività di ricerca. Le tematiche riguardano l'organizzazione dei processi cognitivi e i loro correlati col substrato neurale.Lo svolgimento in parallelo, nella medesima struttura, di ricerca clinica e ricerca di base permette di affrontare le problematiche diagnostiche e riabilitative della persona con danno cognitivo da una prospettiva privilegiata, sempre al confine tra la pratica clinica consolidata e l'innovazione.
Fanno inoltre parte del CIMeC tre laboratori congiunti con altri istituti di ricerca trentini: il NeuroInformatics Lab (NILab), in collaborazione con la Fondazione Bruno Kessler (FBK); l'Insect Neurobiology and Neuroecology Lab (INN Lab), in collaborazione con la Fondazione Edmund Mach (FEM); l'Ethology and Evolutionary Biology Lab in collaborazione con il Museo Civico di Rovereto.
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Ad uso esclusivo della struttura (inserite dalla Struttura)
| N. | Nome o Tipologia | Responsabile scientifico | Classificazione | Fondi su cui è stato effettuato l'acquisto | Anno di attivazione della grande attrezzatura | Utenza | Applicazioni derivanti dall’utilizzo dell’attrezzatura | Area |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Risonanza magnetica funzionale | JOVICICH Jorge | Social Sciences and Humanities, Health and Food Domain | Regionali/Nazionali | 2005 | Interna all’ateneo | Progetti di ricerca, Collaborazioni scientifiche | 11 |
| 2. | Magnetoencefalografia | WEISZ Nathan | Social Sciences and Humanities, Health and Food Domain | Interni | 2009 | Interna all’ateneo | Progetti di ricerca, Collaborazioni scientifiche | 11 |
| 3. | Neurostimolazione | CATTANEO Luigi | Social Sciences and Humanities, Health and Food Domain | Interni | 2008 | Interna all’ateneo | Progetti di ricerca, Collaborazioni scientifiche | 11 |
| 4. | Cluster di Calcolo LNIF | TURATTO Massimo | Physical Sciences and Engineering, e-Infrastructures | Interni | 2007 | Interna all’ateneo | Progetti di ricerca, Collaborazioni scientifiche | 11 |
| 5. | Cluster di Calcolo CLIC | BARONI Marco | Physical Sciences and Engineering, e-Infrastructures | Interni, Internazionali | 2007 | Interna all’ateneo | Progetti di ricerca, Collaborazioni scientifiche | 10 |
| 6. | Spazio storage tipo Tier 1 Con Backup | TURATTO Massimo | Physical Sciences and Engineering, e-Infrastructures | Interni | 2012 | Interna all’ateneo | Progetti di ricerca, Collaborazioni scientifiche | 11 |
| 7. | Spazio storage tipo Tier 2 | TURATTO Massimo | Physical Sciences and Engineering, e-Infrastructures | Interni | 2012 | Interna all’ateneo | Progetti di ricerca, Collaborazioni scientifiche | 11 |
In condivisione con altre strutture (inserite dall'Ateneo)
| N. | Nome o Tipologia | Responsabile scientifico | Classificazione | Fondi su cui è stato effettuato l'acquisto | Anno di attivazione della grande attrezzatura | Utenza | Applicazioni derivanti dall’utilizzo dell’attrezzatura | Area |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8. | Elettroencefalografo | MAZZA Veronica, VESPIGNANI Francesco | Health and Food Domain | Interni | 2004 | Interna all’ateneo | Progetti di ricerca, Collaborazioni scientifiche | 11 |
Ad uso esclusivo della struttura (inserite dalla Struttura)
| N. | Nome | Sito web | Numero di monografie cartacee | Numero di annate di riviste cartacee | Numero di testate di riviste cartacee |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | LNiF Library | nessuno | 66 | 5 | 12 |
In condivisione con altre strutture (inserite dall'Ateneo)
| N. | Nome | Sito web | Numero di monografie cartacee | Numero di annate di riviste cartacee | Numero di testate di riviste cartacee |
|---|---|---|---|---|---|
| 2. | Sistema Bibliotecario di Ateneo | http://web.unitn.it/biblioteca | 455.848 | 183.463 | 12.098 |
| 3. | Biblioteca di Scienze Cognitive | http://web.unitn.it/biblioteca | 6.471 | 995 | 40 |
Quadro C.2 - Risorse umane
-
- Prof. Ordinari [5]
-
- Prof. Associati [11]
-
- Ricercatori [6]
-
- Assistenti [0]
-
- Prof. Ordinario r.e. [0]
-
- Straordinari a t.d. [1]
-
- Ricercatori a t.d. [7]
-
- Assegnisti [40]
-
- Dottorandi [41]
-
- Attiv. didattica e di ricerca [0]
-
- Specializzandi [0]
Professori Ordinari
Situazione al 31/12/2013 ricavata dagli archivi Miur-Cineca (docenti/loginmiur certificati dall'Ateneo) aggiornati al 16/03/2015 15:56.
| N. | Cognome | Nome | Qualifica | Area Cun | Area Vqr | SSD |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | HAXBY | James Van Loan | Professore Ordinario | 11 | 11b | M-PSI/02 |
| 2. | MICELI | Gabriele | Professore Ordinario | 06 | 06 | MED/26 |
| 3. | POESIO | Massimo | Professore Ordinario | 09 | 09 | ING-INF/05 |
| 4. | TURATTO | Massimo | Professore Ordinario | 11 | 11b | M-PSI/01 |
| 5. | VALLORTIGARA | Giorgio | Professore Ordinario | 11 | 11b | M-PSI/02 |
Personale di ruolo
| Area Amministrativa | 3 |
|---|---|
| Area Servizi Generali e Tecnici | 0 |
| Area Socio - Sanitaria | 0 |
| Area Tecnica, Tecnico - Scientifica ed Elaborazione dati | 10 |
| Area Biblioteche | 0 |
| Area Amministrativa - Gestionale | 2 |
| Area Medico - Odontoiatrica e Socio - Sanitaria | 0 |
| Area non definita | 0 |
Personale con contratto a tempo determinato
| Area Amministrativa | 0 |
|---|---|
| Area Servizi Generali e Tecnici | 0 |
| Area Socio - Sanitaria | 0 |
| Area Tecnica, Tecnico - Scientifica ed Elaborazione dati | 3 |
| Area Biblioteche | 0 |
| Area Amministrativa - Gestionale | 0 |
| Area Medico - Odontoiatrica e Socio - Sanitaria | 0 |
| Area non definita | 0 |