Introduzione attività di III missione FORPSICOM
Come già esposto in altri paragrafi il Dipartimento ForPsiCom segue le linee di programmazione indicate nel Piano Strategico d'Ateneo e aderisce al nuovo ruolo che l'Università degli Studi di Bari intende interpretare nella costruzione di un modello condiviso di sviluppo fondato sulla consapevolezza che sia indifferibile la necessità di restituire la ricerca, l'innovazione e la formazione al tessuto economico e sociale attraverso una pluralità di strumenti come formazione continua, trasferimento tecnologico, integrazione urbana, qualità dei servizi integrati nel tessuto sociale.
A tal fine FORPSICOM si è organizzato per gestire ed erogare attività consulenziali, d'intervento e formative per il territorio in risposta alle domande espresse dai diversi target e dai differenti stakeholder, realizzando azioni di qualità in linea con le scelte di distintività nel campo della ricerca e della didattica. Si sta organizzando sempre più per assolvere i compiti di un' agenzia di servizi in-house per le tematiche che ricadono nell'ambito di competenze psicologiche, pedagogiche, filosofiche, storiche e linguistiche.
La missione di FORPSICOM per il triennio 2015-2017 può essere specificata in alcuni obiettivi riconducibili alle pratiche di ricerca già storicamente consolidate nell'ambito dei Dipartimenti in esso confluiti per poter fornire consulenze, servizi conto terzi, spin-off.
In particolare esso si pone come il destinatario naturale delle richieste del territorio per gli aspetti di intervento che riguardano la psicologia, la formazione, la comunicazione. L'etica pubblica degli afferenti al Dipartimento li impegna a leggere i bisogni di sviluppo integrale della persona umana così come si esprimono nelle dinamiche specifiche dell'assetto socio-economico e culturale della regione Puglia e dell'intero meridione, mirando a individuare le strategie di empowerment individuale e collettivo. Le risorse materiali e immateriali investite dal dipartimento si traducono costantemente in opportunità di benessere personale e sociale, capaci di proiettarsi come “buone pratiche”.
Le azioni già messe in atto dal Dipartimento si declinano principalmente nel consolidamento delle collaborazioni con Enti esterni al fine di trasformare le ricerche scientifiche in “buone pratiche” formative e di sostegno/supporto al benessere delle persone e dei gruppi. Risultano utili indicatori di questa attitudine del Dipartimento gli inviti a workshops, scuole e seminari di studio / approfondimento / trasferimento di conoscenze, consulenze nel contesto regionale o nazionale, eventi promossi da altri Enti (Pubbliche amministrazioni, ordini professionali, strutture sanitarie, agenzie assicurative, fondazioni).
La già citata organizzazione del dipartimento in gruppi di lavoro ha pure previsto nel recente passato la costituzione di un gruppo di lavoro per la III missione il cui nome è “ GdL per la promozione e gestione delle attività formative in house/rivolte all'esterno” coordinatori: Francesco Guaragno e Fabio Manca.
Lo spin-off di dipartimento WEL.CO.ME rappresenta inoltre un positivo esempio di come le attività di dipartimento possono essere declinate in prospettiva di III missione. Si allega scheda sintetica delle attività di public engagement più rilevanti e l'elenco delle azioni relative allo spin-off.
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Come già esposto in altri paragrafi il Dipartimento ForPsiCom segue le linee di programmazione indicate nel Piano Strategico d'Ateneo e aderisce al nuovo ruolo che l'Università degli Studi di Bari intende interpretare nella costruzione di un modello condiviso di sviluppo fondato sulla consapevolezza che sia indifferibile la necessità di restituire la ricerca, l'innovazione e la formazione al tessuto economico e sociale attraverso una pluralità di strumenti come formazione continua, trasferimento tecnologico, integrazione urbana, qualità dei servizi integrati nel tessuto sociale.
A tal fine FORPSICOM si è organizzato per gestire ed erogare attività consulenziali, d'intervento e formative per il territorio in risposta alle domande espresse dai diversi target e dai differenti stakeholder, realizzando azioni di qualità in linea con le scelte di distintività nel campo della ricerca e della didattica. Si sta organizzando sempre più per assolvere i compiti di un' agenzia di servizi in-house per le tematiche che ricadono nell'ambito di competenze psicologiche, pedagogiche, filosofiche, storiche e linguistiche.
La missione di FORPSICOM per il triennio 2015-2017 può essere specificata in alcuni obiettivi riconducibili alle pratiche di ricerca già storicamente consolidate nell'ambito dei Dipartimenti in esso confluiti per poter fornire consulenze, servizi conto terzi, spin-off.
In particolare esso si pone come il destinatario naturale delle richieste del territorio per gli aspetti di intervento che riguardano la psicologia, la formazione, la comunicazione. L'etica pubblica degli afferenti al Dipartimento li impegna a leggere i bisogni di sviluppo integrale della persona umana così come si esprimono nelle dinamiche specifiche dell'assetto socio-economico e culturale della regione Puglia e dell'intero meridione, mirando a individuare le strategie di empowerment individuale e collettivo. Le risorse materiali e immateriali investite dal dipartimento si traducono costantemente in opportunità di benessere personale e sociale, capaci di proiettarsi come “buone pratiche”.
Le azioni già messe in atto dal Dipartimento si declinano principalmente nel consolidamento delle collaborazioni con Enti esterni al fine di trasformare le ricerche scientifiche in “buone pratiche” formative e di sostegno/supporto al benessere delle persone e dei gruppi. Risultano utili indicatori di questa attitudine del Dipartimento gli inviti a workshops, scuole e seminari di studio / approfondimento / trasferimento di conoscenze, consulenze nel contesto regionale o nazionale, eventi promossi da altri Enti (Pubbliche amministrazioni, ordini professionali, strutture sanitarie, agenzie assicurative, fondazioni).
La già citata organizzazione del dipartimento in gruppi di lavoro ha pure previsto nel recente passato la costituzione di un gruppo di lavoro per la III missione il cui nome è “ GdL per la promozione e gestione delle attività formative in house/rivolte all'esterno” coordinatori: Francesco Guaragno e Fabio Manca.
Lo spin-off di dipartimento WEL.CO.ME rappresenta inoltre un positivo esempio di come le attività di dipartimento possono essere declinate in prospettiva di III missione. Si allega scheda sintetica delle attività di public engagement più rilevanti e l'elenco delle azioni relative allo spin-off.
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Quadro I.1 - PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.2 - SPIN-OFF
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati dell'Ateneo
Quadro I.3 - ATTIVITÀ CONTO TERZI
Quadro I.4 - PUBLIC ENGAGEMENT
Quadro I.5 - PATRIMONIO CULTURALE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
Quadro I.6 - TUTELA DELLA SALUTE
Quadro I.7 - FORMAZIONE CONTINUA
Numero totale di corsi erogati | 1 |
---|---|
Numero totale di CFP erogati | 0 |
Numero totale di ore di didattica assistita complessivamente erogate | 435 |
Numero totale di partecipanti | 101 |
Numero di docenti coinvolti complessivamente | 22 |
Numero di docenti esterni all'Ateneo | 16 |
Numero di imprese commerciali coinvolte come utilizzatrici dei programmi | 0 |
Numero di enti pubblici coinvolti come utilizzatori dei programmi | 0 |
Numero di enti no-profit coinvolti come utilizzatori dei programmi | 0 |
Introiti complessivi del programma (importo della convenzione, eventuali quote di iscrizione, altre entrate) | 49.490 |
Quota percentuale degli introiti complessivi provenienti da finanziamenti pubblici europei o nazionali | 0 |
Numero di tirocini o stage attivati | 0 |
Quadro I.8 - STRUTTURE DI INTERMEDIAZIONE
Quadro abilitato in compilazione per il livello di aggregazione dati Ateneo
N. | Ragione sociale | Anno di inizio partecipazione | Finalità prevalente | Tra i primi 10 dell'Ateneo |
---|---|---|---|---|
1. | FOR.COM - Consorzio interuniversitario FORmazione per la COMunicazione | 2000 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
2. | Distretto Produttivo Puglia Creativa | 2013 | Sostegno all'imprenditorialità (es. PNI Cube), Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), | |
3. | RUIAP - Associazione | 2011 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), Servizi di placement (es. Almalaurea), | |
4. | Fondazione europea Cefalonia-Corfù 1941/1944 | 2009 | Gestione di attività di formazione e networking legate alla valorizzazione della ricerca (es. NetVal), |